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          1. 首頁 /  茶文化 /  名人與茶 /  訪天月茶超市董事長李曉毅

            訪天月茶超市董事長李曉毅

            作為北京第一條“中國特色商業(yè)街”,馬連道茶葉一條街在全國的名氣與日俱增,來這邊旅游觀光、品茶買茶的人越來越多。只要是來到馬連道的朋友,一定會被路兩邊琳瑯滿目的茶產(chǎn)品所吸引,同時,“天月茶超市”這個名字也一定會深深印入腦?!隈R連道1500米的街道兩旁依次展示著近30組天月的大型廣告牌。

            天月茶超市位于馬連道茶城三層,擁有5000平米的超大賣場、北京普洱第一街、上萬種產(chǎn)品,每天的客流量在所有馬連道茶商鋪中首屈一指?!吨袊枞~市場》北京營銷中心和天月茶超市在同一個大廈,經(jīng)常能感受到天月的雄厚實力和蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,有機會采訪到天月的董事長李曉毅先生,筆者感到非常高興。

            一、天月茶超市的發(fā)展歷程

            1996年,在北京工藝品市場上發(fā)展了4年之久的李曉毅開始涉足茶行業(yè)。世界婦女大會在北京召開,集壺藝、詩詞、書畫、篆刻于一體的紫砂壺,以其獨特的東方神韻,贏得了大量老外的青睞,而李曉毅就是這次大會上紫砂壺的主要提供者。大會之后,李曉毅就勢成立月龍宜興紫砂藝術品公司,在北京秀水街、潘家園、白云等大市場進行連鎖經(jīng)營,幾年下來,執(zhí)北京茶用品市場牛耳。

            2000年,馬連道茶城對外招商。由于李曉毅在茶具市場的知名度,業(yè)主把馬連道茶城第3層近8000平方米的招商權(quán)委托于他。當時,馬連道茶葉一條街還未形成氣候,加之馬連道茶城的第2層還沒有人接手,第3層的招商更是難上加難。認準茶行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢,看準茶葉與茶用品的巨大商機,李曉毅決定背水一戰(zhàn),關閉了他在北京各大市場的生意,拿出全部資金,在馬連道茶城3樓開辦起集茶葉與茶用品于一身的天月茶超市。

            2005年天月與中國土(畜)產(chǎn)云南茶葉進出口公司合作,建立了專營普洱茶及相關產(chǎn)品的“京城普洱一條街”,形成了“企業(yè)+基地+市場”的產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式,真正做到超市化平價服務。一時間,天月名聲大噪。隨著全國各地近1000家茶商的紛至沓來,馬連道以年銷售額超過10億元的業(yè)績,成為中國最大的茶葉集散地。而李曉毅坐擁天月這個在華北地區(qū)最大規(guī)模的茶葉、紫砂品、茶藝用品綜合批發(fā)、銷售超市,銷售額直逼億元大關。

            2006年,李曉毅斥資數(shù)百萬,在云南昆明建起了天月茶葉加工廠,從而擁有研制、開發(fā)和生產(chǎn)新品的能力。6月中旬,以"天月"為注冊商標的第一個普洱茶北京品牌正式上市。

            今天,走進天月茶超市,能充分感受到中國茶行業(yè)的生機勃勃:上萬種茶商品琳瑯滿目、整齊排列,充分體現(xiàn)了一站式購物的追求;因為直接和廠家合作,商品質(zhì)優(yōu)價廉,充分體現(xiàn)了超市低價的原則;亭臺樓閣、小橋流水等傳統(tǒng)文化符號隨處可見,讓顧客在購物的同時充分感受到中國茶文化的魅力。

            二、天月的定位與遠景規(guī)劃

            2000年成立到現(xiàn)在,天月一直在摸索中前進,但“一站式購物、標準化管理”的追求從沒動搖過。茶行業(yè)屬于快速消費品行業(yè),進入門檻低,所以行業(yè)終端有大量的茶葉店;同時因為茶葉是農(nóng)產(chǎn)品,很難實現(xiàn)標準化,所以大資本進入茶行業(yè)很不容易。針對茶行業(yè)的市場特點,天月決定避開小茶葉店激烈的競爭,集中精力嘗試一種營銷模式的突破——打造大型一站式購物的茶超市。

            然而要實現(xiàn)一站式購物的茶超市目標并不容易。其一、產(chǎn)品要齊全,且保證貨源充足。為了體現(xiàn)一站式購物的目標,天月茶超市的產(chǎn)品必須種類齊全,且貨源充足。但因為茶葉受氣候、輿論導向影響很大,也就導致了產(chǎn)品庫存危險很大,只有深入了解茶葉市場行情,敏銳的把握住市場趨勢,才能最大程度的規(guī)避風險。憑借公司一直堅守的誠信、雙贏原則,加上多年商業(yè)運作經(jīng)驗,天月逐漸和茶具、茶葉的生產(chǎn)企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略性合作關系,基本上解決了商品的貨源問題。其二、經(jīng)營管理的標準化。因為是天月是超市化運作,所以對于整個體系的流程化、標準化有很高的要求。但因為茶葉是一種季節(jié)性差異明顯的農(nóng)產(chǎn)品,本身的許多特點都給產(chǎn)品的標準化提出了很大的挑戰(zhàn),進而給整個超市的運作提出了更大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過這么多年的摸索,天月的管理體制已經(jīng)非常健全,超市運作基本上實現(xiàn)了流程化、標準化。

            面對以后的發(fā)展,李總謙虛地說:繼續(xù)在摸索中前行。面對茶行業(yè)連鎖、加盟的迅速發(fā)展,李總坦言他也一直在關注業(yè)界連鎖的發(fā)展,并在積極地等待最佳時機。經(jīng)過這幾年的積累,天月已經(jīng)基本上摸索出了一套成熟的運營機制,已經(jīng)開始籌劃連鎖加盟事宜,時機成熟后會果斷全力出擊。“和大多數(shù)離開家鄉(xiāng)來京創(chuàng)業(yè)的人一樣,我希望能夠?qū)⒆约旱氖聵I(yè)做得足夠大,另外,通過這幾年對茶行業(yè)的了解,我已經(jīng)深深喜歡上了這個行業(yè),希望通過自己的努力,能夠為整個茶行業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻?!?/P>

            三、采訪后記

            因為工作的原因,筆者近期采訪了很多茶葉界的精英,收獲很大。這次對李曉毅的訪談更讓筆者有如沐春風之感,深刻感受到了一個茶葉界先鋒企業(yè)家的風采:虛懷若谷、睿智冷靜,看似溫文爾雅,卻又經(jīng)常有驚人的手筆,一次又一次在懸崖邊上跳舞。沒人能準確地說出他下一步全國連鎖的運作會是怎樣,但筆者堅信那肯定又將是茶葉界的一大亮點。

            在采訪告別的時候,李總強調(diào):茶葉是個很雅的東西,做茶的人更重視內(nèi)在的修行,喜歡先沉下心來做事,不主張?zhí)搹埪晞?,所以希望我的文章能夠?qū)嵤虑笫?。這次訪談,李總說出了很多平常不可能透露的事情,在此表示感謝。同時,也希望這篇采訪稿能夠?qū)崿F(xiàn)李總的期望:給業(yè)界同仁的發(fā)展提供些參考,大家互通有無,團結(jié)協(xié)作,共同推進中國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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