1992年以來，劉文新創(chuàng)建了文新茶葉有限責(zé)任公司，現(xiàn)年銷售額達(dá)2800多萬元；公司建有無公害生態(tài)茶園基地5萬多畝，吸納5000多名茶農(nóng)就業(yè)，帶動(dòng)2萬多茶農(nóng)脫貧致富，累計(jì)增收達(dá)3億多元。
在河南省信陽市大別山區(qū)，有一位茶界青年精英，他就是最近獲得第十屆“中國(guó)十大杰出青年農(nóng)民”稱號(hào)的劉文新。
創(chuàng)辦公司成茶商
河南信陽是農(nóng)業(yè)大市，全市75％是農(nóng)民，茶是信陽的主要農(nóng)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
1989年冬天，劉文新帶著一床棉被和300元錢從信陽市平橋區(qū)肖王村來到了市區(qū)，開始了販賣雞蛋的生涯。那時(shí)，大冬天里，沒有毛褲，沒有襪子，早晨是1碗5角錢的熱干面，中午是一塊燒餅，夜晚回來青菜豆芽“打牙祭”。那年底他賺了300元。
賣雞蛋，讓劉文新學(xué)會(huì)了適應(yīng)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，賣1枚雞蛋頂多賺1分錢，賣一兩茶葉能賺2角錢，他從利潤(rùn)最大化角度選擇了經(jīng)營(yíng)茶葉。
打造品牌做茶人
隨著規(guī)模的漸漸擴(kuò)大，文新公司走上了一條品牌發(fā)展之路。1999年，作為河南省茶葉唯一名優(yōu)產(chǎn)品，被省政府命名為“重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”。
品質(zhì)是茶葉的根本，劉文新采取了一系列措施提升信陽毛尖的品質(zhì)。他又先后組建了“文新毛尖茶廠”，并投巨資購置了先進(jìn)的茶葉生產(chǎn)保鮮設(shè)備，建起了保鮮庫。他還聘請(qǐng)全國(guó)著名的茶葉專家作為公司的高級(jí)顧問，對(duì)茶的加工工藝進(jìn)行改進(jìn)，使其風(fēng)味、質(zhì)量形成了獨(dú)特的風(fēng)格。去年“文新”牌信陽毛尖成為全省十大名牌農(nóng)產(chǎn)品之一。
壯大產(chǎn)業(yè)富茶農(nóng)
從“提籃小賣”到今天的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，劉文新摒棄了傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從茶販到經(jīng)銷大戶的轉(zhuǎn)變。劉文新常常動(dòng)情地說：我人生最大的心愿就是讓信陽毛尖這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，讓更多的茶農(nóng)盡快富裕起來。
前些年，信陽茶鄉(xiāng)茶農(nóng)賣茶難，有好茶無好價(jià)，山鄉(xiāng)農(nóng)民生活艱難。茶農(nóng)劉永軍辛辛苦苦干一年，才能維持“肚兒圓”。他成為文新公司基地的成員后，文新公司給他提供優(yōu)良茶樹品種，種植有機(jī)茶，每年產(chǎn)干茶1000多斤，公司統(tǒng)一收購，一年收入八九萬元，幾年就蓋上樓房、騎上摩托。像他們這樣的茶農(nóng)，僅在浉河港鄉(xiāng)直接受益的就有1萬多人。
白龍?zhí)洞咫m說戶戶種茶，但管理粗放，產(chǎn)量低、質(zhì)量低、價(jià)格低?；亟ǔ珊?，劉文新組織公司技術(shù)人員免費(fèi)為茶農(nóng)提供培訓(xùn)、種植、施肥和病蟲害防治技術(shù)，先后接受技術(shù)培訓(xùn)的茶農(nóng)達(dá)2萬人次，使該村發(fā)展綠色有機(jī)茶產(chǎn)量提高30％，效益增加5倍，徹底解決了茶農(nóng)賣茶難和市場(chǎng)價(jià)格低的問題。
由戶到組，由組到村，由村到鄉(xiāng)，直到鄉(xiāng)外，文新公司的輻射力成為茶農(nóng)致富奔小康的強(qiáng)大助推力。2003年，該公司率先與3000多戶茶農(nóng)簽訂了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合同，在生產(chǎn)加工過程中，不施化肥農(nóng)藥、合成色素和防腐劑；公司保證收購價(jià)格高出當(dāng)?shù)仄骄鶅r(jià)格的30％，合同農(nóng)戶收入最多達(dá)40多萬元。
