近來倒普洱茶、質(zhì)疑普洱茶的各路聲音一路響起，普洱茶終于招架不住，價格和聲譽一路走低，大幅度下滑，品牌危機已經(jīng)凸現(xiàn)。
一個成功的品牌總是要經(jīng)過長時間的品牌積淀，使品牌內(nèi)涵深刻，品牌形象生動，包括品牌價值（包括價格和質(zhì)量）穩(wěn)定，品牌文化豐富。只有這樣，品牌才能長久，否則，再怎么曾經(jīng)風(fēng)光的品牌，也都只能是曇花一現(xiàn)。
縱觀普洱茶的成功，其雖有300年的歷史，但其也還是一舉成名，雖時間尚短，但卻已是危機四伏。也可說是普洱茶茶王路上的第一次真正考驗，能否渡過成名之后的第一次考驗，至關(guān)重要，所以不由得讓人為茶王之路到底能走多遠(yuǎn)捏一把汗。
一個迅速成名的品牌，在品牌倒掉之后，若想再次雄起，比第一次成名更難。所謂成也蕭何，敗也蕭何？
近來倒普洱茶、質(zhì)疑普洱茶的各路聲音一路響起，中央電視臺經(jīng)濟頻道也對普洱茶現(xiàn)象提出了質(zhì)疑，在群起而攻之的趨勢之下，使得普洱茶終于招架不住，價格和聲譽一路走低，大幅度下滑，品牌危機已經(jīng)凸現(xiàn)。
從走出去到請進(jìn)來
普洱茶憑其一群炒家在全國大造聲勢，人為制造供求局勢、文化效應(yīng)等手法，成功將普洱茶一舉推上了茶王寶座。對那些商人而言，這無疑是成功的，但對普洱茶而言，對地方品牌而言，在享受成功喜悅的同時，無疑也帶來了極大的隱患。
在價格一落千丈，全國一片質(zhì)疑的現(xiàn)狀下，普洱茶必須大力提升自身價值，讓市場清楚地認(rèn)識到普洱茶的物有所值和名副其實，只有這樣，才能讓人們從心底排除疑慮，真正接受普洱茶，茶王之路也才能長久。
在普洱茶的前一階段炒作中，一直采取的都是走出去的策略，即是通過一系列手段讓全國知曉普洱茶，接受普洱茶，提升了普洱茶的知名度和價格，但普洱茶真正的價值、文化等并不為大眾所知。要廣泛、深入宣傳普洱茶文化和其品牌內(nèi)涵，可以采取一系列活動（茶藝館、鑒別真假、制作工藝、茶文化展示等）邀請各界人士、意見領(lǐng)袖等到普洱茶產(chǎn)地進(jìn)行全面參觀和了解，并配合宣傳，進(jìn)一步深入宣揚和光大普洱茶文化。
讓價格回歸理性和穩(wěn)定
價格是產(chǎn)品價值的合理體現(xiàn)，現(xiàn)在普洱茶面臨的也正是因為價格泡沫之破而帶來的品牌危機問題。就市場經(jīng)驗來看，為一時之利而價格飛漲的“神話”行為無外乎是一種自殺行為，要漲價，也只能是應(yīng)時應(yīng)勢地節(jié)節(jié)攀高，適度抬價，如五糧液、茅臺的漲價行為，不是很合理么？
普洱茶作為中國十大名茶之一，自有其獨特之處，但這種失去了其價值本身的非理性的價格上漲和惡意炒作行為，如果任其下去，無疑是普洱茶的品牌自殺行為。就目前形勢而言，要力挽狂瀾，拯救普洱茶，公布其物有所值的價格行情，并在一定時間維持其穩(wěn)定性是必不可少之舉。
用合縱之策，并連衡之術(shù)
戰(zhàn)國時期的蘇秦和張儀都以口舌之辯游說六國，推行自己的主張，只是他們的政治主張和游說風(fēng)格不一樣，可以說是各有千秋。蘇秦主張六國“合縱”共同對付秦國，張儀則大施“連衡”之術(shù)，力勸六國西向事秦。
普洱茶與六安瓜片、祁門紅茶、凍頂烏龍、君山銀針、武夷大紅袍、黃山毛峰、安溪鐵觀音、西湖龍井茶、洞庭碧螺春并稱為中國名茶。但一直以來都是鐵觀音、龍井、毛峰和碧螺春一統(tǒng)天下，在普洱神話之前，普洱與其它名茶一樣，都只是偏安一隅，位居二流梯隊。而如今，普洱不僅躍入第一梯隊，且以茶王自居，等于是自樹強敵。
策略一：大合縱，小合縱
大合縱，即與中國十大名茶一流梯隊名茶合縱，先躋身并穩(wěn)居十大名茶之一流梯隊，然后再圖茶王之名。
小合縱，即與普洱品牌行業(yè)內(nèi)合縱，共同做大市場，做強品牌，實現(xiàn)行業(yè)凈化，躋身十大名茶之一流梯隊，集體受益。
策略二：大連衡，小連衡
大連衡，即與中國十大名茶一流梯隊名茶重點連衡，采取比附品牌插位，先保并穩(wěn)定普洱品牌。
小連衡，即與普洱茶行業(yè)內(nèi)名牌重點連衡，實施行業(yè)自救。
打造誠信普洱
按云南地方標(biāo)準(zhǔn)，普洱茶的原料僅限于云南大葉種茶。但有關(guān)信息表明，目前有大量非云南出產(chǎn)的茶葉原料進(jìn)入云南，然后以普洱茶的名義行銷全國。甚至在一些省區(qū)，已有當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)的“普洱茶”出現(xiàn)。在市場上，一些采用非傳統(tǒng)工藝制作的普洱茶也影響了普洱茶的價格。大量摻雜、制假現(xiàn)象嚴(yán)重干擾了普洱茶市場的健康發(fā)展。
普洱的老樹茶大都散落在野草雜樹叢生的山里，數(shù)量有限。如果全部采完制成成品，頂破天也就200噸，但是2006年，市場上卻賣出了2000多噸，多出來的是從什么地方來的呢？
要使普洱茶走出目前的品牌危機和困境，維持普洱茶的長久品牌，舉措不言而喻，那就是：凈化行業(yè)，嚴(yán)打假貨，力控品質(zhì)，打造誠信普洱。
普洱茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為云南又一個綠色經(jīng)濟增長點，全省民眾受益頗多。2007年，云南省“普洱茶”地理證明商標(biāo)注冊成功，獲國家工商管理總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證明證書，并于7月1日正式啟動“普洱茶”商標(biāo)的使用、管理和保護(hù)工作，這標(biāo)志著傳承千年的普洱茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個依托品牌加快發(fā)展的新階段；2007年4月，思茅市為此正式更名為普洱市。
但由于普洱茶近年大熱，加上一些投機客的炒作，使部分品牌的普洱茶價格在短短一年中經(jīng)歷飆升和暴跌過程。甚至有部分媒體認(rèn)為“普洱茶行業(yè)要崩盤”，這樣的推論及輿論引導(dǎo)更是加大了普洱茶的品牌危機。
而普洱茶對云南省民眾已是不可或缺的重要資源，如若受損，損失重大。所以，政府相關(guān)職能部門出面牽頭，就目前普洱茶行業(yè)的公共危機事件進(jìn)行協(xié)調(diào)，就相關(guān)職能部門在類似危機事件中應(yīng)該擔(dān)起的責(zé)任，進(jìn)行探討和反??；行業(yè)內(nèi)部加強溝通，普洱茶今日的輝煌和往日大家一起的努力是分不開的，對當(dāng)前的危機事件，每家普洱茶企業(yè)都有責(zé)任有義務(wù)站出來共同承擔(dān)；強烈呼吁普洱茶行業(yè)團(tuán)結(jié)起來，成立一個超越所有廠家利益的“普洱茶行業(yè)公共關(guān)系小組”，及時處理類似事件；加大對普洱茶功用的科學(xué)研究，吁請各企業(yè)能聯(lián)合起來資助此類研究；云南的新聞媒體應(yīng)該以更客觀真實的報道，讓所有消費者都明白普洱茶，以真實、及時、深入的報道內(nèi)容樹立媒體在普洱茶報道方面的權(quán)威地位。
