近日，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴旗下天貓平臺，在杭州清河坊街上開設了“新零售茶館”。一時間，新零售茶館成為各界熱議的焦點，不少互聯(lián)網(wǎng)大佬及資本紛紛投資茶產(chǎn)業(yè)，進一步接軌新零售。
其實，早在該茶館開設之前，就有一家企業(yè)早已布局新零售體驗茶館，并依托強有力的資本運作、品牌/茶品集成、大數(shù)據(jù)分析，俘獲了一批投資者、商戶以及消費者的心。它，就是國內(nèi)最早布局新零售茶業(yè)生態(tài)的醉品茶集，一家率先深耕茶產(chǎn)業(yè)新零售OMO模式的龍頭企業(yè)。
醉品茶集5.0：移動交互，告別舊模式
今年4月1日，由“雷軍+李開復”領投的茶行業(yè)新零售OMO第一連鎖品牌的醉品茶集經(jīng)過全面升級，醉品茶集5.0正式上線，其創(chuàng)新性的新零售OMO經(jīng)營模式，為茶業(yè)萬億級市場注入了一股新鮮的血液。
與其他茶葉體驗館不同，醉品茶集5.0更多融入新零售OMO模式，并在移動交互、體驗、大數(shù)據(jù)等方面進行了升級。
Ø 線上+移動+線下
打通線上—移動—線下三位一體全時空的體驗店營銷系統(tǒng)，一體化聯(lián)動，相互交叉賦能。通過運用大數(shù)據(jù)等技術手段，對商品的流通及銷售進行升級與改造，進而重塑茶業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈。PC端移動端線上引客流至線下體驗門店，突破傳統(tǒng)營銷模式，提升店鋪顧客到店率，提高店鋪銷售盈利。
Ø 體驗+服務
與消費者形成雙向互動關系，利用大數(shù)據(jù)技術捕捉到每個消費者的個性化需求，打造能夠吸引客戶的場景。從門店選址、視覺風格、產(chǎn)品組合等全線升級，為消費者提供更好的購物體驗。
Ø 移動互聯(lián)體驗店
全渠道數(shù)字化的移動互聯(lián)門店建設，在體驗店為客戶提供多渠道互動化體驗。
將商品、內(nèi)容、活動管理系統(tǒng)等數(shù)字化手段與企業(yè)技術充分融合，推進互聯(lián)門店戰(zhàn)略。
醉品茶集體驗館內(nèi)，一體化智能體驗機、基于數(shù)據(jù)分析的體驗店選址、茶品試飲、茶點推薦等在內(nèi)的黑科技統(tǒng)統(tǒng)被植入其中。通過對集合各大茶葉品牌，幫助它們實現(xiàn)品牌一致性，并通過線上線下數(shù)據(jù)的打通，幫助品牌進一步提升形象。
茶品集合+渠道引流，引爆流量紅利
傳統(tǒng)的單一品類茶品銷售及坐店形式，讓不少茶店岌岌可危，卻又沒有資金實現(xiàn)茶店渠道和銷售模式的裂變。
醉品茶集充分發(fā)揮新零售OMO模式的裂變思維，將產(chǎn)品種類延伸至6大茶類，11000多種茶產(chǎn)品，覆蓋名優(yōu)品種90%。并集結數(shù)百家龍頭品牌企業(yè)，聯(lián)合謝裕大、頂峰、春倫、正山堂、獅牌等各大茶類一線品牌，打造品牌聯(lián)盟，豐富門店產(chǎn)品多元化選擇。其中，“葉界、一匠一品、醉品樸茶”更是醉品茶集三款專供定制茶品，匯集百位匠人，精煉上品好茶。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，除茶品品質這一根基無法撼動之外，全渠道的推廣，是好茶能真正走進消費者家中的關鍵環(huán)節(jié)之一。而對于不少茶業(yè)從業(yè)者而言，高昂的傳播費用以及較為單一的傳播渠道，都大大限制了優(yōu)質茶品的推廣。
醉品茶集常年來和權威平臺強強聯(lián)合，整合優(yōu)勢資源，運用整合營銷資源和粉絲紅利，精準定位人群，深度聚焦茶行業(yè)，完成了線上線下雙向的流量引爆。不僅與湖南衛(wèi)視茶頻道有全年戰(zhàn)略合作，節(jié)目冠名贊助，大型直播;還簽約了權威媒體，強勢登陸央視CCTV2、CCTV7黃金時段，高頻次覆蓋央視，市場影響力迸發(fā)。除此之外，還對線下媒體進行整合，覆蓋全網(wǎng)媒體平臺、門戶網(wǎng)站等宣傳，高流量曝光，品牌影響力爆表。
8大加盟極惠政策：提高到店率 助力銷售轉化
為幫助加盟商實現(xiàn)流量變現(xiàn)，醉品茶集的8大加盟極惠政策涵蓋從建店到后期資源拓展全鏈條。
Ø 資源支持
醉品集團沉淀8年500萬線上客戶資源，門店范圍內(nèi)線上訂單最高可得到5%的利潤分成;
Ø 區(qū)域支持
各地域每年推廣投入300~500萬線上訂單利潤分成;
Ø 技術支持
千萬級技術投入 共享移動分銷系統(tǒng)、門店運營管理系統(tǒng)、門店智能機器人體驗平臺快速掌控消費，實現(xiàn)門店數(shù)字化經(jīng)營;
Ø 營銷支持
統(tǒng)一視覺，門店營銷計劃，線上線下每月運營活動，重大節(jié)日營銷策劃方案，客戶門店節(jié)日氛圍設計和物料打造;
Ø 建店支持
協(xié)助選址，提供選址標準，對意向店鋪進行綜合性評估，提供評估分析表。
免費門店空間規(guī)劃設計，提供企業(yè)裝修標準手冊、門店施工圖、效果圖，并協(xié)助監(jiān)督施工，并提供裝修補貼等全程支持;
Ø 培訓支持
醉品集團投入巨資成立中國茶學院，定期培訓員工、加盟商。加入醉品茶集即可免費享受強大的營銷課程培訓，包括：聘請國內(nèi)知名行業(yè)講師進行深入培訓，如全國精英班、團隊復制、績效管理、客戶開發(fā)管理維護等，這些培訓從茶藝、茶葉知識、銷售技能、客戶開發(fā)、店鋪管理、服務禮儀、經(jīng)營心得等方面提高每一位加盟商的綜合素養(yǎng);
Ø 團隊支持
醉品集團區(qū)域分公司運營中心全年專門團隊幫助業(yè)務開發(fā)拓展及服務管理，保姆式扶持各門店運營，成為茶行業(yè)連鎖品牌絕對領先的核心優(yōu)勢;
Ø 社區(qū)化運營推廣支持
為茶店打造專屬的區(qū)域社區(qū)運營推廣服務，定期舉辦下線活動推廣、包括不局限于重大節(jié)假日、特色茶文化節(jié)氣，導入周邊流量打造社群粉絲運營，輸出特色茶文化、知識分享、茶產(chǎn)品包裝等，實現(xiàn)強客流助力茶店銷售。
從2013年開始，全國12大區(qū)域已有400+醉品茶集體驗館落地全國，隨著醉品茶集5.0的上線，計劃在2018年，這個數(shù)目將增至1500+。在新零售超級風口下，醉品茶集的率先轉型突破，讓整個茶產(chǎn)業(yè)迎來了又一輪資本紅利。同時，醉品茶集也將深度摸索新零售OMO模式在茶業(yè)領域上的應用，致力于將醉品茶集的模式做進一步的升級，也希望借由醉品茶集的成功案例，幫助更多茶產(chǎn)業(yè)相關從業(yè)者實現(xiàn)互利共贏。
