2008年，農業(yè)部將我縣列入“大別山地區茶葉生產(chǎn)高效協(xié)作示范區”，種植業(yè)管理司還專(zhuān)門(mén)下發(fā)了關(guān)于《大別山地區名優(yōu)茶高效協(xié)作示范方案》，幾年來(lái)，我縣根據《方案》要求，積極參與了名優(yōu)茶優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)協(xié)作活動(dòng)，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，取得了較好的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了實(shí)施方案提出的各項任務(wù)?，F將協(xié)作示范工作總結如下：
一、主要成績(jì)
(一)茶葉生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和經(jīng)濟效益大幅度提高。2008年，我縣的茶葉生產(chǎn)總面積只有1.05萬(wàn)畝，茶葉總產(chǎn)不到100萬(wàn)斤，銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元左右。到2014年茶葉面積達到1.785萬(wàn)畝，產(chǎn)量達到185萬(wàn)斤，銷(xiāo)售收入超過(guò)3800萬(wàn)元。雖然總產(chǎn)量增幅不明顯，但是名優(yōu)茶增幅較大，產(chǎn)值提高顯著(zhù)，社會(huì )效益、經(jīng)濟效益非常明顯。
(二)全面推廣快速育苗和無(wú)性繁殖技術(shù)。過(guò)去我縣的茶葉生產(chǎn)一直是靠外購苗和種子育苗來(lái)進(jìn)行發(fā)展的，近年來(lái)我們通過(guò)協(xié)作活動(dòng)，并在各協(xié)作縣市的幫助下，開(kāi)展了茶苗無(wú)性繁殖和種子直播的辦法，提高了茶苗品質(zhì)，加快了發(fā)展速度。去年全縣直播面積提高了850畝。滿(mǎn)足了本縣茶園基地建設的需要。我縣無(wú)性系茶園面積從2008年的3000畝發(fā)展到2014年的6450畝，增幅達到115%。
(三)加強茶園基地建設，努力夯實(shí)發(fā)展基礎。一是對老茶園進(jìn)行全面的升級管理，按照“四改”(改種、改土、改樹(shù)、改園)的要求，進(jìn)行更新改造，全縣改造面積達到了6000多畝，占現有茶園面積的1/3，凡是國營(yíng)和村級茶場(chǎng)都進(jìn)行了相應的改造，從而提高了現有茶園的產(chǎn)量和質(zhì)量。二是對新茶園建設堅持高標準建成園，規?；l(fā)展，不搞“天女散花”，提高茶葉生產(chǎn)在茶農經(jīng)濟收入中的比重，增強了茶農發(fā)展茶葉生產(chǎn)的積極性，為茶葉生產(chǎn)的健康持續發(fā)展奠定良好的基礎。茶葉面積從2008年的12400畝發(fā)展到2014年的17850畝，增幅達到43%。
(四)大力發(fā)展無(wú)公害茶、綠色茶、有機茶生產(chǎn)。我縣由于地處山區，所以茶園大部份是建在高山地區，這里具有發(fā)展無(wú)公害茶和有機茶生產(chǎn)的得天獨厚的條件，因此，近年來(lái)我們把發(fā)展無(wú)公害茶和有機茶生產(chǎn)作為發(fā)展茶葉生產(chǎn)的主攻方向，全力推進(jìn)。我們選擇在丁家山茶場(chǎng)，黃柏山茶場(chǎng)，楊家沖茶場(chǎng)，和香露觀(guān)茶場(chǎng)作為首批試點(diǎn)茶場(chǎng)，從資金、技術(shù)和信息上進(jìn)行扶持，這幾個(gè)場(chǎng)產(chǎn)量增加了，質(zhì)量提高了，收入上來(lái)了。顯示了強勁的發(fā)展后勁。無(wú)公害茶葉面積從2008年的3500畝發(fā)展到2014年的13000畝，增幅270%。
(五)打造茶葉品牌，增強市場(chǎng)影響力。我縣的茶葉生產(chǎn)盡管歷史很悠久，但一直沒(méi)有培育出叫得響的茶葉品牌。為此去年我們圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，一是創(chuàng )建品牌，我縣傳統品牌“羅田云霧”，已經(jīng)覆蓋了較大地區，具有一定知名度和影響率;新興品牌“天堂”系列發(fā)展勢頭強勁;我縣的“香露金鳳”是已有一定知名度的品牌，已經(jīng)獲得“綠色食品”標志，由于其是產(chǎn)在800米以上的高山地區，茶葉的內在質(zhì)量非常好，受到廣大茶客的好評，目前的主要問(wèn)題是加工不精細，外觀(guān)上不能顯示其檔次，鑒于這種情況，我們加大了對香爐觀(guān)國營(yíng)茶場(chǎng)扶持力度。先后分批共投入了近百萬(wàn)元，分批次改造老茶園400余畝，新建茶園基地360畝，更新改造制茶設備8臺套，請技術(shù)人員培訓600人次，使該茶場(chǎng)生產(chǎn)能力得到增強，產(chǎn)品質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高，壯大了企業(yè)的實(shí)力。
二、協(xié)作示范活動(dòng)采取的主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導。為了切實(shí)抓好我縣的茶葉生產(chǎn)，加強與周邊縣市的協(xié)作，縣農業(yè)局專(zhuān)門(mén)成立了茶葉生產(chǎn)協(xié)調領(lǐng)導小組，組長(cháng)由農業(yè)局局長(cháng)擔任，分管多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的副局長(cháng)任副組長(cháng)，有關(guān)股室的負責同志為成員。領(lǐng)導小組下設了三個(gè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)指導組：茶葉病蟲(chóng)害防治技術(shù)指導組，茶葉高產(chǎn)栽培技術(shù)指導組，茶葉制作技術(shù)指導組，形成了一種齊抓共管的工作局面。有力地推動(dòng)了茶葉生產(chǎn)的發(fā)展。
(二)辦點(diǎn)示范。全縣選擇四個(gè)國營(yíng)或村辦茶場(chǎng)作為茶葉生產(chǎn)的示范點(diǎn)，要求示范點(diǎn)經(jīng)過(guò)三到五年的努力，能夠達到“一三五”的目標，即，畝平產(chǎn)茶不少于100斤，茶葉市斤單價(jià)不少于30元，茶園總面積不少于500畝。為了幫助他們實(shí)現這一奮斗目標，縣政府給予了“三個(gè)一”的支持，即，安排一名能管理，會(huì )經(jīng)營(yíng)，懂技術(shù)的干部住場(chǎng)，幫助他們開(kāi)展工作;在縣城安排一個(gè)門(mén)店，為示范場(chǎng)的產(chǎn)品展示和經(jīng)營(yíng)提供較好的場(chǎng)所;從退耕還林接續產(chǎn)業(yè)項目和桑茶藥板塊項目資金中安排一筆資金，支持示范場(chǎng)的基地建設的設備改造。通過(guò)這些政策的支持和引導，我縣的茶葉生產(chǎn)出現了蓬勃發(fā)展的好勢頭。
(三)大力發(fā)展茶葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織。茶葉是百分之百的商品，茶葉生產(chǎn)能不能發(fā)展，取決于生產(chǎn)的茶葉能不能賣(mài)出去，并且還要能夠賣(mài)個(gè)好的價(jià)錢(qián)。為此，我們積極支持和引導茶葉經(jīng)紀人組建茶葉生產(chǎn)合作經(jīng)濟組織，通過(guò)他們把市場(chǎng)和茶農緊密地結合起來(lái)，目前全縣已成立茶葉專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織32個(gè)，網(wǎng)羅零散作坊式小茶場(chǎng)56個(gè)，茶農近5000人，通過(guò)合作經(jīng)濟組織銷(xiāo)售的產(chǎn)品占產(chǎn)品總量的80%以上，顯示了合作互助的強大威力。
(四)大力培植茶葉龍頭企業(yè)。目前我縣的茶葉生產(chǎn)企業(yè)雖然數量不少，但規模都不大，機械化程度不高，很多還是“菜園式”“作坊式”，不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此我縣已出臺一些減稅讓利政策，通過(guò)土地流轉、合作社和協(xié)會(huì )模式鼓勵規模大的場(chǎng)兼并或收購規模小的場(chǎng)，幫助他們盡快走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。
三、存在的主要問(wèn)題與不足
(一)我縣茶葉生產(chǎn)相對比較分散，多數茶園規模較小，難以形成規模優(yōu)勢，對培植龍頭企業(yè)，創(chuàng )建名優(yōu)品牌有一定的難度。
(二)全縣有相當部分茶園品種老化，茶葉品質(zhì)低劣，迫切需要進(jìn)行改造，但投入較大，資金難以籌措。
(三)茶葉加工技術(shù)力量不足，設施設備落后，提高商品質(zhì)量顯得力不從心。
四、今后的打算
針對目前存在的問(wèn)題，我們擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作。
(一)合理規劃，加大重點(diǎn)區域茶葉基地建設力度，使茶葉生產(chǎn)向規?；?、規范化、機械化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
(二)開(kāi)展無(wú)性系茶苗繁殖工作，淘汰產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益不好的的老品種，提高我縣茶葉的品質(zhì)與產(chǎn)量。
(三)大力開(kāi)展無(wú)公害綠色有機茶生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作，促進(jìn)我縣茶葉生產(chǎn)邁上一個(gè)新的臺階。
(四)培植壯大龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng )建名優(yōu)品牌打好基礎。
