茶飲料果汁飲料以每年20%的速度增長
面對非碳酸飲料市場國內(nèi)企業(yè)領(lǐng)先的格局，作為世界最大碳酸飲料生產(chǎn)商的可口可樂公司不甘心言敗。近日，太古股份公司在香港聯(lián)合交易所發(fā)布公告，旗下太古飲料與中國可口可樂、中糧集團(tuán)等24家公司在內(nèi)地組成聯(lián)營公司，生產(chǎn)、處理、分銷及銷售某類帶有可口可樂公司商標(biāo)的非碳酸飲料。由此，可口可樂、百事可樂、康師傅、健力寶等國內(nèi)外巨頭在今年年內(nèi)都開始了非碳酸飲料市場的整合，加速擴(kuò)張中國非碳酸飲料市場。
5.6億建聯(lián)營公司
簡單地說，非碳酸飲料就是有別于可樂之外的飲料，包括水、果汁飲料、茶飲料、運動功能性飲料等等。在此次可口可樂這個非碳酸飲料聯(lián)營公司中，新公司名稱為可口可樂裝瓶生產(chǎn)股份有限公司，總部將設(shè)在上海，注冊資本為5.6億元，太古持股24％，中國可口可樂及中糧集團(tuán)分別持股17％及21％，一個由中國9家裝瓶公司組成的獨立集團(tuán)和其他3家獨烏龍茶立的中國裝瓶公司將認(rèn)購余下的38%。
可口可樂（中國）飲料公司對外事務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人王先生表示，此事由于目前正在中國商務(wù)部的批準(zhǔn)過程之中，因此，公司暫時不對外做新聞發(fā)布。但據(jù)了解，可口可樂在中國有三大合作伙伴，是中糧集團(tuán)、太古飲料公司、嘉里裝瓶廠。中糧和太古的11家公司分別分布在中國的11個省份，再加上其他12個公司，可口可樂的非碳酸飲料聯(lián)營公司所涉及的區(qū)域?qū)⒈椴贾袊?p>對于這種合作形式，太古股份有限公司董事局方面認(rèn)為，成立聯(lián)營公司后，非碳酸飲料之生產(chǎn)程序及中國之相關(guān)資產(chǎn)將歸納于同一家公司，借以在規(guī)模及效率方面產(chǎn)生效益，并分?jǐn)傦L(fēng)險，從而加強各發(fā)起人之間在非碳酸飲料業(yè)務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)合作，并可將生產(chǎn)成本降至最低。
拓展非碳酸飲料
與老對手百事可樂相比，可口可樂一直在碳酸飲料市場保持著領(lǐng)先地位。然而據(jù)統(tǒng)計，碳酸飲料在中國只占飲料市場的30%，中國飲料工業(yè)協(xié)會兼秘書長趙亞利告訴記者，目前，我國的非碳酸飲料的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過碳酸飲料的增速。
可口可樂一位內(nèi)部人士告訴記者，對于可口可樂自身來說，目前主要從兩方面整合市場，一是碳酸飲料市場穩(wěn)步增長，以前沒有覆蓋到的市場逐步滲透和擴(kuò)張；臺灣茶同時向中國的飲料市場全線出擊。據(jù)了解，在中國，可口可樂旗下非碳酸飲料包括酷兒、天與地茶、天與地礦物質(zhì)水、雀巢冰爽茶等，今年可口可樂也確實加大了開發(fā)非碳酸飲料品種的步伐，如今年4月斥資近億元推廣其與雀巢聯(lián)合打造的雀巢冰極茶，6月開發(fā)酷兒乳酸味飲料，新近又邀請舒淇和梁朝偉作為自己單獨研發(fā)的茶研工坊綠茶的形象代言人。但是，可口可樂所有這些非碳酸飲料都沒有統(tǒng)一的非碳酸飲料商標(biāo)，而是各大品牌實行獨立運作。據(jù)了解，此次協(xié)議合作一旦獲得批準(zhǔn)，那么，可口可樂的這家聯(lián)營公司，將統(tǒng)一生產(chǎn)、處理、分銷及銷售某類帶有可口可樂公司商標(biāo)的非碳酸飲料。
可口可樂公司外事部經(jīng)理王美潔告訴記者，可口可樂希望通過產(chǎn)品線的擴(kuò)張，實現(xiàn)對整個飲料市場的主控權(quán)，到今年底，公司在中國的生產(chǎn)基地將由25家擴(kuò)充到29家。
群雄逐鹿競爭加劇
可口可樂此番成立聯(lián)營公司的事情雖還未落地，但據(jù)了解，各方早在今年1月9日就發(fā)起了合作協(xié)議。盡管如此，但是相對于康師傅、統(tǒng)一來講，非碳酸飲料市場國內(nèi)飲料巨頭占據(jù)的份額仍是大頭。
據(jù)了解，去年年底，碳酸飲料第二大巨頭百事可樂斥資3000萬美元，在廣州開發(fā)區(qū)建立了百事在亞洲最大的非碳酸飲料生產(chǎn)基地。據(jù)了解，該生產(chǎn)基地主要用于生產(chǎn)百事旗下的果汁、果汁飲料和其它非碳酸系列飲料產(chǎn)品，而其與聯(lián)合利華強強聯(lián)手推出的立頓冰紅茶也借助在該基地實現(xiàn)生產(chǎn)并于今年5月全面打進(jìn)中國市場。今年4月，康師傅與日本朝日及伊藤忠結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，9.5億美元成立康師傅飲品公司，目的就是加強擴(kuò)張中國非碳酸飲料市場，而國內(nèi)巨頭健力寶也于今年宣布2億元打造茶飲料。
各大飲料巨頭紛紛在非碳酸飲料領(lǐng)域出大手筆，與近年來我國非碳酸飲料消費持續(xù)升溫有極大關(guān)系。自20世紀(jì)90年代以來，我國飲料市場以平均每年15%的速度增長，而非碳酸飲料以每年20%的速度增長，在茶飲料、果汁飲料以及今年銷售拔得頭籌的功能運動型飲料市場上，康師傅、統(tǒng)一、樂百氏、娃哈哈、農(nóng)夫山泉等國內(nèi)軍團(tuán)完全搶占了先機(jī)，并持續(xù)保持市場龍頭地位。隨著碳酸飲料的增長速度明顯放慢，以碳酸飲料在中國立足的國際巨頭已經(jīng)按捺不住，此番可口可樂發(fā)力，意在爭得非碳酸飲料市場老大地位不言而喻，但是面對各大飲料品牌紛紛推新品，產(chǎn)品同質(zhì)化已非常嚴(yán)重，因此，在非碳酸飲料領(lǐng)域，如何創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化是其在不斷變化的競爭格局中取勝的關(guān)鍵所在。（記者胡笑紅)
