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李瑞河天仁集團總裁-花30億,換一個(gè)人生

五十六歲遇到天仁證券破產(chǎn),是我一生最大的挫折,我從十七歲開(kāi)始做生意以來(lái),一路都很順利。我是愛(ài)面子的人,聽(tīng)別人說(shuō)我挪用公司資產(chǎn)時(shí),我真的是生不如死。當時(shí),我遺書(shū)都寫(xiě)好了,預備從公司八樓跳下。

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2005年12月,天仁集團總裁李瑞河特別高興,除了過(guò)七十一歲生日外,未來(lái)的接班人、二兒子李家麟終于完婚。

1990年天仁證券倒閉后,李家麟從美國趕回臺灣,陪李瑞河過(guò)年,是他當時(shí)最大的安慰。

家麟結婚,代表李瑞河正式揮別了十五年前的那場(chǎng)大挫敗。

1990年6月6日斷腸時(shí),李瑞河正在東京帝國大飯店與同鄉歡聚,天仁證券倒閉消息傳到日本,李瑞河的心情就像從一百多層高的帝國飯店跌落地面。

從十七歲開(kāi)始做生意,李瑞河一路順利,1990年時(shí),天仁集團已涵蓋券商、建設、茶商、旅行社、文物公司,總資本額曾高達40億元,但是四十年的心血毀于一旦,虧損30億。而且,那一年他已經(jīng)五十六歲了。

也因此,整整七天,李瑞河癱在家里,有時(shí)候他甚至會(huì )幻想這只是一場(chǎng)惡夢(mèng)。

想跳樓,卻解決不了問(wèn)題

雖然下定決心面對問(wèn)題,但外面卻有人說(shuō),他挪用公款,把資產(chǎn)轉移到外國。對于一個(gè)愛(ài)面子的人來(lái)說(shuō),李瑞河說(shuō)他真是「生不如死」。

7月中的某一天,李瑞河把遺書(shū)都寫(xiě)好了,除了向家人道歉外,還表明希望家人把他火化后的骨灰,擺放到父親墓旁。

李瑞河曾經(jīng)想從天仁大樓八樓跳下,但是又怕自己死不了,變成殘廢,反而造成家人更大的負擔。當時(shí)的心理,十五年后,李瑞河還記得很清楚,當時(shí)他是怕不死,而不是怕死,

如果當時(shí)是八十六樓,而不是八樓,我就一定跳了?!?P>只是想到中年才得到的么兒洛麟,年紀還小卻要失去父親,李瑞河十分舍不得。李瑞河告訴自己:如果我死了,只有我個(gè)人解脫,公司的問(wèn)題仍然不能解決。他想,「回家吧!明天或許會(huì )有轉機?!?

后來(lái),由于過(guò)去的信用好,得到朋友資助,1993年,李瑞河才有機會(huì )到中國大陸發(fā)展,并且建立一個(gè)比臺灣天仁更大的茶葉王國。

不失敗,不會(huì )到大陸發(fā)展

2001年起,大陸天福茗茶的資本額8億6000萬(wàn)新臺幣,超過(guò)天仁的8億3000萬(wàn)?,F在整個(gè)天福有五千多名員工,在福建的茶田、廠(chǎng)房面積四百多公頃。李瑞河笑說(shuō),他是不發(fā)一彈,就收復失土(四百公頃)、解救同胞(雇用五千名大陸員工)。

回想當年事業(yè)上的大挫敗,李瑞河說(shuō)他是「花了30億,買(mǎi)了一張進(jìn)入大陸的門(mén)票?!?P>如果不是天仁證券失敗,他可能就順勢去選商業(yè)的國大代表,最多當個(gè)國策顧問(wèn)。至于大陸的事業(yè),最多只是派幾個(gè)干部到大陸考察,試著(zhù)開(kāi)幾家茶行,經(jīng)營(yíng)不了,就收起來(lái),絕對不會(huì )有今天的局面。

生性好強的李瑞河,從小到大,不管念書(shū)、教書(shū)、賣(mài)茶、做股票,都是堅持要做第一。天仁證券事件后,他依然最?lèi)?ài)唱「愛(ài)拚才會(huì )贏(yíng)」,但卻第一次體會(huì )到歌詞中「三分天注定,七分靠打拚」的真義。

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