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          1. 首頁 /  茶文化 /  名人與茶 /  從困境走出來的排頭兵

            從困境走出來的排頭兵

            楊杏生是浙江峰芽名茶有限公司的總經(jīng)理。在創(chuàng)業(yè)的道路上,有過一帆風(fēng)順,也有過坎坷艱難。關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,用“失敗是成功之母”這句話來形容,也許是再合適不過了。

            1999年1月,楊杏生的峰芽名茶經(jīng)營部被浙江省人民政府授予“優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品購銷大戶”稱號(hào)。這次授牌振動(dòng)了眾多的名茶經(jīng)營戶與各家公司,自從浙東名茶市場興建以來,榮獲省級(jí)這樣的稱號(hào)峰芽還是第一家,這不僅是楊杏生一人的光榮,也是浙東名茶市場的喜事,是全體名茶經(jīng)營者共同努力的結(jié)果??墒蔷驮谶@一年,他錯(cuò)估了銷售形勢,認(rèn)為高檔龍井定會(huì)暢銷,不但春茶時(shí)大量收購,而且惜售入庫待秋后茶價(jià)上揚(yáng)時(shí)再售出??墒窍掳肽旮邫n龍井滯銷降價(jià),一下就虧了50多萬元,幾乎兩年內(nèi)翻不了身。

            吃一塹,長一智,付出了昂貴的學(xué)費(fèi),使他經(jīng)營時(shí)重調(diào)查研究,多請教有關(guān)權(quán)威人士,深入銷區(qū)摸清銷售趨勢與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)狀況,再不盲目冒險(xiǎn),變得穩(wěn)重謹(jǐn)慎了。并從外地同行中學(xué)到了一條經(jīng)驗(yàn):不能光靠等客上門銷售,還要到外地去建立自己的銷售窗口。2000年起,先后在杭州、濟(jì)南、江都和天津設(shè)了四個(gè)直銷窗口,但除天津外,其余三個(gè)點(diǎn)經(jīng)營得都不理想。實(shí)踐證明點(diǎn)設(shè)多了,管理與人員跟不上,再加上點(diǎn)選得不好,效益不一定與銷量成正比。從2001年起他先后撤掉了三個(gè)點(diǎn),集中辦好天津的批發(fā)部,并作為公司南茶北銷的中轉(zhuǎn)站。這一招還真靈,解決了攤子大、精力分散、管理不好的困惑,從而走上了穩(wěn)定健康發(fā)展之路。

            從開設(shè)多點(diǎn)銷售中解放出來后,楊杏生既有了精力,又使資金得到集中使用。天津作為龍井茶銷售基地有著巨大的開發(fā)潛力和空間,它不但自身即是一個(gè)消費(fèi)的大市場,而且過往來客較多,周邊輻射面大,與東北有著密切的聯(lián)系。楊杏生在龍井茶銷售這一塊在天津得到了迅速擴(kuò)大,2002年即在天津就銷售了210擔(dān),銷售金額105萬元,今年到9月底,已銷售了230多擔(dān),銷售金額120多萬元,預(yù)計(jì)到年底銷量將達(dá)360擔(dān)、銷售額可達(dá)180萬元,他的產(chǎn)品在天津已打進(jìn)了兩家大型超市,而且還轉(zhuǎn)銷北京、吉林、遼寧、黑龍江等省市,這些北方銷區(qū)過去連想也沒想到,現(xiàn)在不但打入了,還不斷擴(kuò)大,并有急劇上升的勢頭,大佛龍井已在東北占有一席之地。

            精力集中了,楊杏生的業(yè)務(wù)也擴(kuò)大了,首先經(jīng)營部已提升為公司,銷區(qū)從原有的江、浙、魯,拓展到廣東、甘肅、北京、遼寧等七八個(gè)省市;其次大佛龍井茶銷量猛增,去年公司總銷量達(dá)600擔(dān),銷售金額350萬元,今年9月底已銷700擔(dān)、銷售金額420萬元,預(yù)計(jì)到年底銷量可達(dá)850多擔(dān),銷售金額可達(dá)500萬元,將比去年銷量增加42%與銷售金額上升43%,跨出了堅(jiān)實(shí)的一步;再次包裝業(yè)務(wù)也大大擴(kuò)大了,2001年建立了包裝加工廠,原來包裝依靠從外地批來,現(xiàn)在自己設(shè)計(jì)、自己加工,去年銷售了禮品盒6萬套、銷售金額60萬元,去年還買了1臺(tái)包裝加工機(jī),今年又增添了2臺(tái),工人也增至10多人,到9月底已銷禮品盒8萬套、金額72萬元,預(yù)計(jì)到年底銷售可達(dá)12萬套、金額可達(dá)108萬元,將比去年有大幅度增長,其中今年新開發(fā)的“茶之味”禮品盒、式樣新穎,大方美觀,很引人,生產(chǎn)了3萬套,2萬套供本縣,1萬套供外地,供不應(yīng)求,包裝品銷區(qū)從本縣擴(kuò)大到省內(nèi)七八個(gè)縣市,還走出省內(nèi),充分發(fā)揮了天津批發(fā)部的中轉(zhuǎn)站作用,不但暢銷天津7個(gè)超市,而且還銷往東北與西北、北京等地。失敗是成功之母,楊杏生堅(jiān)強(qiáng)不屈,克服難關(guān),奮勇前進(jìn),不愧為省“優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品購銷大戶”的光榮稱號(hào),相信他今后的創(chuàng)業(yè)將會(huì)更加輝煌璀璨。

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