12月上旬，利川市毛壩鄉(xiāng)被授予全省“十大茶葉名鄉(xiāng)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)基地”稱號。毛壩獲此殊榮，人們說是“茶葉王”謝志杰的功勞。
毛壩鄉(xiāng)林地資源豐富。謝志杰借地生財(cái)，靠販運(yùn)木材成為上世紀(jì)80年代的富裕戶，一年納稅超過3萬元。新華社著名記者穆青采訪毛壩鄉(xiāng)，對其發(fā)出“有闖勁，不簡單”的贊嘆。1991年3月，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)找到謝志杰，請他去承包鄉(xiāng)茶廠，3年交1萬元承包費(fèi)。謝志杰認(rèn)為這是個轉(zhuǎn)行的機(jī)會，當(dāng)即簽下合同。
可做茶葉生意，謝志杰兩眼一抹黑，連續(xù)2年虧損。需要人才！1993年，他以月薪1000元的待遇，聘請3名茶葉專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)廠，在恩施引起轟動。
謝志杰的優(yōu)質(zhì)茶銷路大開。6年間，他向國家納稅30多萬元。
1998年，謝志杰與毛壩鄉(xiāng)簽訂3年繳納136萬元稅費(fèi)的合同，承包了嚴(yán)重虧損的鄉(xiāng)精制茶廠。他拿出積蓄添置了4臺殺青機(jī)和12臺綠茶機(jī)。旺季，他的兩個茶廠一晚就加工2萬多公斤鮮葉。火紅的場面，讓外來客商驚嘆不已。謝志杰帶動了毛壩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
也許是發(fā)展太順，謝志杰幾乎沒有思考過風(fēng)險。2000年春，他順勢將兩家茶廠合并為硒源茶廠，準(zhǔn)備大干一場。
誰知天拂人愿，4月正是茶葉加工旺季，卻接連3次停電。看著收購的鮮葉腐爛，一天損失上萬元，謝志杰欲哭無淚。盡管如此，他仍不拒收茶農(nóng)的鮮葉?！白约禾澚?，不能讓農(nóng)民再虧?！彼@樣說服家人。
停電事故過后，謝志杰馬上投入生產(chǎn)。毛壩鄉(xiāng)有關(guān)單位在其首批茶葉運(yùn)出山時，在車頭上掛上大紅花?？?0天后，從長沙和?？趥鱽硐ⅲ洳枞~農(nóng)藥殘毒嚴(yán)重超標(biāo)，出不了口。價值200萬元的茶葉，堆在庫房無人問津。
這一“槍”，打得謝志杰動彈不得。他說：“那是一夜白發(fā)呀，覺得對不住政府和茶農(nóng)！”廠里欠農(nóng)戶100多萬元，欠部門100多萬元。盡管舉步維艱，這一年，他仍按協(xié)議繳納了49萬元稅費(fèi)。
2001年，硒源茶廠陷入低谷。買茶的少，討債的多，流言也隨之出現(xiàn)：“謝志杰裝作破產(chǎn)，值錢的東西都轉(zhuǎn)到兒女門下了?！敝x志杰坦然地說：“我沒有必要那樣做。讓時間來證明一切。”
謝志杰領(lǐng)導(dǎo)的家族企業(yè)考慮兒女們的利益少，每年給點(diǎn)錢還不如給工人的多。兒子謝安源看見父親的生產(chǎn)基本停頓后，想把殺青機(jī)拖到自己廠去，謝志杰堅(jiān)決不同意。剛創(chuàng)業(yè)的謝安源沒想到父親如此絕情，大哭一場。
2003年春節(jié)一過，謝志杰悄然來到浙江考察茶葉市場?；貋砗?，找親戚好友借錢，由生產(chǎn)紅茶轉(zhuǎn)向生產(chǎn)綠茶。鄉(xiāng)信用社“雪中送炭”貸款15萬元。為保證萬無一失，在和茶商簽訂合同時，他便寄樣品去檢測農(nóng)殘。這一年，他收購的6000多擔(dān)茶葉全部合格并出口。年底，他還清了最后一筆私人欠款。
謝志杰曾經(jīng)的榮光、低落、崛起，濃縮了一個山區(qū)民營企業(yè)家的成長史。他賺第一桶金，靠的是勇氣加機(jī)會。而經(jīng)營茶葉的沉浮，則讓他經(jīng)常反思。他坦言，家族企業(yè)的利益分配原則模糊，致使兒女們另立門戶。自己知識的缺陷也導(dǎo)致了對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力不足?！叭绻麑H市場把握較準(zhǔn)，可以提前一兩年與鄉(xiāng)政府溝通，避免農(nóng)殘事件，不但自己可以減少損失，全鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)也不會低沉兩年?！?/P>
今年開春，謝志杰投入140萬元改造加工設(shè)備，又從浙江高薪聘請兩位制茶師傅生產(chǎn)珠茶，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。
在毛壩鄉(xiāng)采訪，人們都說謝志杰又站了起來。今年，毛壩鄉(xiāng)茶葉面積首次超過5萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近4000萬元，農(nóng)民70%的收入來自茶葉。擔(dān)任全鄉(xiāng)茶葉加工重任的硒源茶廠，今年有茶即收，加工茶葉1.5萬擔(dān)，均價達(dá)到9元/公斤。廠里生產(chǎn)的高檔珠茶出口到德國等國家，中低檔珠茶銷往湖南、浙江，態(tài)勢良好。
謝志杰心里裝著茶農(nóng)和在茶廠做工的農(nóng)民。茶廠每年在當(dāng)?shù)卣惺諑装倜r(nóng)民工，支付工資40多萬元。他還在咸服、夾壁等7個偏遠(yuǎn)村設(shè)立茶葉粗加工車間，方便茶農(nóng)就地賣茶。
作為當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人，重新站起來的謝志杰，又開始謀劃新的發(fā)展目標(biāo)。
