品過方知味
高術這道功夫茶的成功，少不了員工、用戶、合作伙伴三位品茶者。而內里滋味如何，也只有品過方知濃香。
接觸過高術的人都能感受到這是個充滿活力積極向上的團隊。曾經在高術工作過和現在正在高術工作著的員工，都對這個企業(yè)充滿感情和激情。高術沒有辦公室政治，這里的人際關系簡單且開放，不論職位高低，大家都為一個目標努力，因此形成了很強的企業(yè)凝聚力。
高術企業(yè)有很多工作了八九年的老員工，作為一個年輕人居多的公司，高術的骨干力量流失很少，實屬難能可貴。離開高術的員工，自己創(chuàng)業(yè)的，走得戀戀不舍；轉換工作的，走得不好意思；能力不夠的，走得面有愧色。
在高術流傳著這樣一種說法，“在高術工作的人要有點理想”。很多場合下高術人進行的演講，聽眾反應非常好，從這些演講中，他們能感受到高術人做事的投入和執(zhí)著，這種激情、活力、自信和理想無疑是最具感染力的。
“現在高術已經不是老板一個人的事業(yè)了?！碑斘野迅咝g員工的這句肺腑之言轉達給李文平時，他露出了欣慰的笑容。
高術的合作伙伴都體驗過高術“功夫茶”的風格，并為此吸引，在高術11年的發(fā)展歷程中，有很多供應商都給了高術強有力的支持。高術出色的市場業(yè)績，吸引了很多國際知名廠商主動找到高術進行合作。
高術現在有很多的“回頭客”，因為高術一直以“幫助客戶成長”的態(tài)度來服務客戶。比如高術在為輸出中心類的客戶做策劃方案時，就已經替他考慮到了幾年后發(fā)展成為小型印刷廠的情況，確保客戶能不斷地接入新的技術成果，前期做的投資也能夠最大限度發(fā)揮作用，而不會被限制。
現實的理想主義者
走進李總的辦公室，最顯眼的位置擺著一副高爾夫球具。然后，個子高高，戴著眼鏡，身著一件粉色襯衣的李總從高爾夫球具對面的辦公桌后進入我們的視線。干練的他，惟有頭發(fā)果如高術的員工事先對我們描述的那樣，有點不太服帖。
坐下來談話的李總一開口就給了我一個驚喜，他的嗓音充滿磁性，非常悅耳，接下來事實正如我當時預感到的，這是一次完全的“洗腦”談話。
近40年的人生閱歷，賦予了李文平謙讓和內斂的性格。“惡小恥者不能立大為”成為李文平的處世原則之一，對小事情不能容忍的人成不了大事?！叭伺c人相處，要多看他人的長處”。李文平說自己“不是一個好斗的人”，不過，“我是一個好勝的人”。大家在做同一件事的時候，李文平更愿意憑借自己的智慧去思考怎樣做得最好，“我不會和誰斗，更不會用什么非常規(guī)手段”。
基于這種謙讓性格，在高術，李總對公司員工有要求，不允許員工在外面評價其他公司，不管這個公司和高術存在怎樣的競爭關系。李文平要求員工，“把自己的事情做好就可以了”。
李文平戲稱自己是“現實的理想主義者”。在他的眼里，做一個企業(yè)，絕不能是為了做富翁，而是要背負著自己的理想，要盡最大努力去完成一種使命和責任。提到高術的未來，這個“好勝”的人回答，“在印藝和傳媒領域，我當然希望能做到第一供應商”。不過這種第一，不是簡單地賣給這個行業(yè)產品，而是高術的技術對行業(yè)的發(fā)展確實能起到作用。
員工們談起李總，最佩服他的眼光，看得深、看得遠，而且這種對市場方向的把握是不會被任何外力、挫折所左右的。他們也笑稱李文平“是一個純粹的工作狂”。“我是一個習慣在忙碌中體味快樂的人，最大的樂趣就是工作。很多人都說我不懂生活，在我看來，工作本身就是生活的一部分，享受你的工作就可以了?！?p> 至于那套高爾夫球具，從去年10月份放到那里起，就連同已經約好的教練一起被李總遺忘了，到現在也沒有被它的主人動過。高爾夫球具靜靜地立在那里，像是對這個投入工作的人的反諷。
高術就是這樣一杯“功夫茶”?！拔覀円恢痹谧鲎顚嵲诘氖虑?，在了解市場、分析市場，潛心研究新的技術手段，在傳播新概念、新理念，在幫助行業(yè)用戶提高生產力”，這是寫在“高術快訊”創(chuàng)刊時的一句話，這么多年來，高術的規(guī)模在變，高術的技術在變，高術的心態(tài)從來沒有改變。
