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鄭純輝:一個(gè)老字號掌門(mén)人的感與悟

細節中見(jiàn)品質(zhì)

觀(guān)察記者隨意撿起茶桌上的瓜子準備品嘗,鄭純輝笑說(shuō):“你別看這只是些微不足道的瓜子,他們的成本之高你是無(wú)法想象的?!编嵓冚x叫小二拿來(lái)店里進(jìn)的瓜子,竟然是一包包袋裝的“大好大”牌瓜子,80克,1.6元一包?!霸瓉?lái)我們也和別的茶館一樣,進(jìn)散裝的瓜子,但是這種瓜子往往質(zhì)量很差,里面破的、霉的太多了。后來(lái)我們?yōu)榱似焚|(zhì),就到處選貨,現在暫時(shí)選定了這一品牌,如果以后看到更好的,我們還會(huì )換?!?/P>

在太極,除了茶,茶點(diǎn)也都是精心備置的,上桌之前,茶博士們都要仔細甄別,剔出劣質(zhì)顆粒,保證品質(zhì)、口味和美觀(guān)。對于茶點(diǎn)的選擇,也只有在杭州或江南地區有代表性的品種才可以擺上茶桌:臨安的山核桃、諸暨的香榧、超山的橄欖、紹興的茴香豆、天目山的筍干……每一種茶點(diǎn),都力求做到香味俱佳,而且這些地道的茶點(diǎn),也讓顧客在品嘗的同時(shí),回憶起一段段深厚的文化故事。

“對于品質(zhì)的追求當然沒(méi)有錯,可是這樣下去,入不敷出怎么辦?”觀(guān)察記者不解地問(wèn)到。鄭純輝說(shuō):“成本和質(zhì)量雖然看似有些矛盾,但只要找到它們的平衡點(diǎn),一切問(wèn)題就都迎刃而解了?!?/P>

“我的觀(guān)點(diǎn)是:在適當的成本控制下,質(zhì)量越優(yōu)越好,對此我不惜一切代價(jià)!”說(shuō)到這里,鄭純輝語(yǔ)速加快,明顯有些激動(dòng)。

在鄭純輝眼里,老字號得以生存的本質(zhì)就是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”,拋開(kāi)了這一點(diǎn),老字號就失去了生存的價(jià)值。產(chǎn)品就如人品,我們相信每一個(gè)老字號的世代相傳,都是本著(zhù)掌門(mén)人一顆謙虛、寬厚、自律的心,才延續至今。

處好自己,處好歷史

身為一家老字號的掌門(mén)人,鄭純輝當然有一個(gè)老字號掌門(mén)人的圈子,經(jīng)常聚會(huì ),交流彼此的想法。幾十年的交往,鄭純輝接觸了不下八、九百家的老字號掌門(mén)人。這些老字號的規模有大有小,大的已經(jīng)上市融資,小的只有幾個(gè)員工。

“老字號的根基就是他們的歷史?!边@是鄭純輝對待歷史的觀(guān)點(diǎn)。然而,依照他的所見(jiàn)所聞,接近一半的掌門(mén)人都沒(méi)有正確認識好這段歷史。

“其實(shí)這種現象很常見(jiàn),我們常??匆?jiàn)一些對老字號店鋪的介紹,區區千字,而且翻來(lái)覆去就是這千把字。不管有多精彩多濃縮,可幾百年的歷史肯定是寫(xiě)不完的!”這背后,或許就映射著(zhù)老字號掌門(mén)人在歷史挖掘工作上的缺失。

在太極茶道的一樓,一大半的區域都被一個(gè)設計精巧的“民俗博物館”占據了,館內古色古香的環(huán)境像一條民俗老街,許多晚清、民國風(fēng)格的店鋪依次排開(kāi),有長(cháng)衫鋪、當鋪、茶器鋪、糕點(diǎn)鋪、藥局、字畫(huà)鋪、竹篾鋪、茶葉鋪、木刻鋪等,店鋪長(cháng)度達到140多米。所有視頻、文字、實(shí)物和圖片,都穿插在店鋪內外,顧客可以像逛街一樣來(lái)感受歷史的記憶和時(shí)代的變遷。

看著(zhù)這些精美的藏品,收集它們過(guò)程之艱辛可想而知,“藏品的來(lái)源有些是祖傳下來(lái)的,更多是千方百計從民間收集來(lái)的,或是高價(jià)從拍賣(mài)行拍來(lái)的。我們之所以現在每年花這么大力氣來(lái)收集,就是因為這些東西稍縱即逝,如果現在不重視,以后將會(huì )付出更大的人力和物力,這個(gè)成本就無(wú)法估量了!”

太極講究陰陽(yáng)和諧,而對于老字號掌門(mén)人來(lái)說(shuō),就是店鋪的經(jīng)營(yíng)和文化的水乳交融。只有從心底付諸感情,才能處好自己,處好歷史。

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