黃村是武夷山的產(chǎn)茶大村，全村有茶山1.2萬(wàn)畝，茶企業(yè)150多家，茶產(chǎn)值超億元。2015年村民人均收入達1.28萬(wàn)元。
2013年，全國茶葉市場(chǎng)下滑，當地茶農陷入困境。如何突破困局?黃正華帶著(zhù)幾名頭腦活絡(luò )的回鄉人員經(jīng)過(guò)調查，認為必須打破各自為政的局面，整合營(yíng)銷(xiāo)共創(chuàng )品牌。2013年8月，村里組織119家茶企成立茗川世府茶葉合作社，由合作社統一對外打市場(chǎng)樹(shù)品牌。社員自愿提供茶樣給合作社，合作社通過(guò)交易平臺和舉辦茗川世府品鑒招商會(huì )，幫社員賣(mài)茶。
在此基礎上，各群團組織分別依托合作社建立茶葉工會(huì )、茶葉團支部、茶葉科普小組，進(jìn)一步激發(fā)合作社的凝聚力。去年8月，他們把茗川世府首場(chǎng)品鑒招商會(huì )開(kāi)到福州，為會(huì )員茶企賣(mài)出茶葉68萬(wàn)元;今年又賣(mài)出50多萬(wàn)元。“這種營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現了客戶(hù)與茶農的無(wú)縫對接，節省了中間環(huán)節，客戶(hù)買(mǎi)到了實(shí)惠滿(mǎn)意的茶，而茶農足不出戶(hù)，省事又省力。”駐村干部胡賢炳說(shuō)。
有了第一次的成功，去年11月，群團組織又把茗川世府的招牌亮相到第九屆海峽兩岸茶博會(huì )上，工會(huì )會(huì )員、團員志愿者、婦女代表紛紛前往幫忙，接待各類(lèi)客商、茶葉愛(ài)好者2000多人，通過(guò)關(guān)注合作社微信發(fā)放隨手茶禮1000余份，與10家采購商達成交易意向。
就在幾天前，合作社的群團組織又共同組織了一場(chǎng)轟動(dòng)武夷山市的制茶能手大賽，20名由工會(huì )會(huì )員、團員青年、科技能手組成的選手，用同一山場(chǎng)的茶青在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行制作。由于賽事頗有亮點(diǎn)和特色，吸引了市內外1000多名尋茶者到現場(chǎng)觀(guān)摩，大大提升了黃村的知名度。“最重要的是獲獎選手還將納入合作社的技師庫。”參賽選手鮑忠兵說(shuō)。
如今，黃村各群團組織都在茶葉合作社里找到了自己的角色定位：茶葉團支部建起茶葉電商交易平臺，探索“支部+互聯(lián)網(wǎng)+茶葉合作社”運作模式;茶葉工會(huì )針對茶季臨時(shí)用工增加3000人，常出現工人工資、茶企維權、人身安全等問(wèn)題，在村口、道路顯眼處和各個(gè)茶廠(chǎng)立起“有需要，找工會(huì )”的牌子，并附上二維碼，為打工人員和本村茶企維權;科技小組不定期舉辦科普培訓，不定期上山監督、制止村民亂開(kāi)茶山，引導社員進(jìn)行生態(tài)茶園改造、改良土壤、搭建生態(tài)滅蟲(chóng)燈和修建數字化茶山灌溉設施等。
