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      首頁 /  茶葉新聞 /  白芽奇蘭爭興產(chǎn)業(yè)之路,醉品茶幫通助推時(shí)代新風(fēng)

      白芽奇蘭爭興產(chǎn)業(yè)之路,醉品茶幫通助推時(shí)代新風(fēng)

       

      8月7日上午,由漳州市平和縣農(nóng)業(yè)局特邀醉品·茶幫通聯(lián)合主辦的“平和縣白芽奇蘭茶協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨白芽奇蘭"互聯(lián)網(wǎng)+"專題培訓(xùn)”在漳州市平和縣順利召開,平和縣副縣長朱新豐出席了本次會(huì)議,這次會(huì)議的召開也標(biāo)志著6月15日,第七屆海峽論壇·第二屆海峽(平和)茶會(huì)開幕式上醉品商城與平和縣商務(wù)局簽署的戰(zhàn)略合作踏出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

      本次會(huì)議致力于通過醉品·茶幫通的茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維平和縣的優(yōu)秀茶企培訓(xùn),突破解決平和白芽奇蘭茶產(chǎn)業(yè)營銷、渠道通路的瓶頸,促進(jìn)平和縣茶產(chǎn)業(yè)加速專業(yè)化分工!全市縣約60多家名優(yōu)茶企參加了本次會(huì)議。會(huì)上,在平和縣副縣長朱新豐、平和縣農(nóng)業(yè)局副局長黃良仕及平和白芽奇蘭茶葉協(xié)會(huì)會(huì)長張國雄的見證下白芽奇蘭代表企業(yè)——福建省天醇茶業(yè)有限公司,福建省向榮大芹山茶業(yè)發(fā)展有限公司,福建天用茶業(yè)有限公司,平和怡利茶業(yè)有限公司,平和縣峰蘭茶廠,福建省平和縣宇鑫生態(tài)茶業(yè)公司率先與醉品·茶幫通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,白芽奇蘭的銷售推廣,讓全國更多人了解到白芽奇蘭,喝到白芽奇蘭,讓正宗原產(chǎn)地的健康好茶進(jìn)入市場,推動(dòng)白芽奇蘭茶產(chǎn)業(yè)的級轉(zhuǎn)型。

      據(jù)了解,白芽奇蘭是平和縣的第二大支柱產(chǎn)業(yè),是漳州茶葉栽培面積最多的品種,和鐵觀音、武夷巖茶、閩北水仙、永春佛手一起躋身福建五大茶葉名品行列。但是與鐵觀音的知名度相比,白芽奇蘭目前的消費(fèi)群體多以福建省內(nèi)為主,漳州更是居多,省外的茶客對白芽奇蘭多是偶有耳聞卻知之甚少,白芽奇蘭正經(jīng)歷著傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷初級、效率低下、產(chǎn)銷信息不對稱等問題,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了其產(chǎn)業(yè)之路的發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)造差異化的市場導(dǎo)向,全球化的流通之路,多元化的營銷之路是鑄造白芽奇蘭關(guān)鏈增長性產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的必經(jīng)之路。

      “所謂"互聯(lián)網(wǎng)+",就是任何一個(gè)垂直行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合的話,效率會(huì)有很大的提升“,百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏指出,“尤其是對于中國而言,我們的市場經(jīng)濟(jì)只有幾十年的歷史,我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和主流產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營效率跟美國等發(fā)達(dá)國家相比還是有差距的,在這樣的情況下用互聯(lián)網(wǎng)的方法再重新做一遍,我們有可能且能夠超越其他的國家,使得各種產(chǎn)業(yè)變得更有效率。”而此次白芽奇蘭與醉品·茶幫通的互聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略合作將會(huì)是平和縣茶產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)業(yè)效率,樹立品牌價(jià)值的一個(gè)新起點(diǎn)。當(dāng)下,我們要集合海峽兩岸茶企業(yè),多加宣導(dǎo),把我們這個(gè)白芽奇蘭的品牌做實(shí)來,花功夫,把品牌做起來了,后續(xù)都好做。”天福集團(tuán)副總裁李勝治如是說。

      在會(huì)上, 醉品·茶幫通供應(yīng)鏈總監(jiān)曹汝安指出,遵循時(shí)代的需求轉(zhuǎn)變思維方式是所有運(yùn)營中的企業(yè)都應(yīng)該時(shí)刻銘記的重要戰(zhàn)略方針,而對于中國沿襲千年的傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)而言,這顯得尤為的重要而且緊迫。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的市場已經(jīng)在改變的是人們的消費(fèi)模式,企業(yè)必須要根據(jù)市場的需求迎合時(shí)代需求,才能做強(qiáng)做大。

      據(jù)了解,茶幫通模式全面整合的終端門店和源頭茶企的雙向優(yōu)勢資源,從根本上縮減了茶企到終端門店的流通環(huán)節(jié),為消費(fèi)者跟茶企架設(shè)了最直接的反饋溝通平臺(tái),做到準(zhǔn)確把握消費(fèi)者市場需求,迅速反饋至源頭茶企,為茶企實(shí)現(xiàn)遵循市場需求的理性生產(chǎn)成為可能。與此同時(shí),茶幫通致力于市場反向推廣鑄造品牌價(jià)值,讓市場需求成為品牌的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。從而在源頭上把控產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)勝略汰,確保平臺(tái)上的每一份茶葉都會(huì)是來自原產(chǎn)地的真正高性價(jià)比的好茶,成就真正專業(yè)權(quán)威有信賴的茶葉平臺(tái),也就為平臺(tái)上的茶葉品牌做足價(jià)值背書“

      互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下,各行各業(yè)的洗牌行動(dòng)也不斷升級,這是一場挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的戰(zhàn)斗。而對于茶產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)格局而言,利用互聯(lián)網(wǎng)+,深化茶行業(yè)改革,是時(shí)代之勢下實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的重要契機(jī)。

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