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曾經(jīng)締造普洱茶傳奇的芳村,未來(lái)的路在哪里?

是普洱茶成就了芳村,還是芳村成就了普洱茶??峙聸](méi)有人能夠回答這個(gè)問(wèn)題。普洱茶因芳村被眾人所知,芳村也因普洱茶而興起。普洱興則芳村興,普洱衰則芳村衰。

曾經(jīng)締造普洱茶傳奇的芳村,未來(lái)的路在哪里?

2004年勐海茶廠(chǎng)改革重組,大益在吳遠之的帶領(lǐng)下進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。伴隨著(zhù)勐海茶廠(chǎng)的崛起,整個(gè)普洱茶行業(yè)開(kāi)始起飛,芳村也開(kāi)始從一個(gè)小小的茶葉批發(fā)市場(chǎng)一躍成為以普洱茶為主的大型茶葉交易中心。普洱茶的興盛也使得從事普洱茶交易以及喜歡普洱茶的人們開(kāi)始建倉,建倉帶來(lái)的大量現金為芳村的起飛奠定了物質(zhì)基礎。雖然當前正處于普洱茶銷(xiāo)售的淡季,但是就倉儲而言無(wú)論是產(chǎn)品的種類(lèi)還是收藏的年份,現在是近幾十年普洱茶種類(lèi)的巔峰。這既是芳村的機遇也是芳村的挑戰。

如果能將這些庫存投放到市場(chǎng),普洱茶發(fā)展必然會(huì )進(jìn)入一個(gè)新的高度;但如果這些庫存遲遲不能進(jìn)入市場(chǎng),芳村甚至整個(gè)普洱茶行業(yè)都會(huì )面臨衰退。為了避免第二種情況的出現,芳村一方面要利用好現有庫存,另一方面就要改變做茶的思路。

庫存轉化成金錢(qián)才能保證行業(yè)的可持續發(fā)展,直到現在許多芳村人依然抱著(zhù)存茶不如存錢(qián)的觀(guān)點(diǎn),過(guò)去10年由于飲用普洱茶人群的爆發(fā)使得老茶的價(jià)格一升再升。誰(shuí)的茶在手里放的越久,誰(shuí)賺的錢(qián)就越多。但是此一時(shí)彼一時(shí),自2007年以后普洱茶1年的產(chǎn)量大約是建國后到2004年全國普洱茶產(chǎn)量的總和,未來(lái)老茶整體供不應求的情況不會(huì )出現,所以誰(shuí)先開(kāi)倉誰(shuí)就先占得先機先擁有客戶(hù)。后開(kāi)倉的只能為先開(kāi)倉的提供倉儲支持。

在做茶方面每年爭奪山頭資源而加價(jià)收購毛茶已經(jīng)是茶商不能承受的負擔。在行情一片大好的情況下由于成品茶價(jià)格攀升的比較快,茶商勉強能夠接受天價(jià)毛茶。而行情一旦回落,高價(jià)的毛茶在蠶食掉茶商全部利潤的同時(shí),還會(huì )引起從茶商到經(jīng)銷(xiāo)商的全面虧損。所以在古樹(shù)茶毛茶的收購上面,整個(gè)行業(yè)內還是應該達成一個(gè)共識,每年在毛茶上市之際,大家協(xié)定一個(gè)共同收購價(jià)以保證所有人的利潤。

芳村的未來(lái)是普洱茶市場(chǎng)的未來(lái),當普洱茶市場(chǎng)從一個(gè)階段進(jìn)入到另一個(gè)階段的時(shí)候,芳村市場(chǎng)也應該隨之轉型。如果依然堅持老的做茶方式,芳村也會(huì )隨著(zhù)這里大大小小檔口的關(guān)門(mén)而沒(méi)落。

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