目前國(guó)內(nèi)的茶葉市場(chǎng)尚未形成社會(huì)公認(rèn)的真正的大品牌，但就業(yè)內(nèi)而言，仍不乏某些大眾消費(fèi)者認(rèn)可的牌子，這些牌子目前也大多采取直營(yíng)店、加盟店、專賣店的營(yíng)銷策略，比如聚祥春茗茶等。對(duì)于有志于投身茶行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，選擇加盟具有很大的吸引力，這是因?yàn)榧用瞬粌H意味著享有品牌優(yōu)勢(shì)，還能享有總部帶來的物流配送優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)等等。不少創(chuàng)業(yè)者都希望選擇加盟創(chuàng)業(yè)，以期降低開店風(fēng)險(xiǎn)。在此，我們就加盟提供一些提示，希望創(chuàng)業(yè)者在選擇茶葉品牌前仔細(xì)斟酌，慎重行事。
選定一個(gè)具有發(fā)展前景的茶葉加盟品牌，可以考察以下幾點(diǎn)：
1、未來市場(chǎng)需求度
有些產(chǎn)品的壽命短暫，僅僅火了一兩年甚至幾個(gè)月就消亡了。因此，創(chuàng)業(yè)者在加盟之前首先應(yīng)對(duì)自身所在地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行考察，比如創(chuàng)業(yè)者有了加盟聚祥春茗茶的想法之后，就要先調(diào)查當(dāng)?shù)厝巳簩?duì)鐵觀音的喜愛程度以及近幾年來鐵觀音在當(dāng)?shù)氐男枨罅渴欠癯尸F(xiàn)上升趨勢(shì)等等。
2、現(xiàn)有市場(chǎng)飽和度
除了對(duì)當(dāng)?shù)匚磥硎袌?chǎng)需求度的考察與預(yù)測(cè)之外，創(chuàng)業(yè)者還要對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的市場(chǎng)飽和度有充分了解。比如創(chuàng)業(yè)者在考察完市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐牟枞~店已經(jīng)幾乎趨于飽和狀態(tài)，甚至有些區(qū)域還存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，那么如果再選擇開茶葉店的話，就將很難成功。反之，如果當(dāng)?shù)氐钠放撇枞~店不多，市場(chǎng)幾乎處于空白，則選擇此時(shí)進(jìn)入茶葉領(lǐng)域，開一家茶葉品牌店的成功率將大大提高。
3、自身的投資能力
在考察完當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之后，如果當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)符合開茶葉店的需求，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)根據(jù)自己的投資能力選擇適合自己的品牌，以及選擇適合自己的茶葉店店型，是開店中店、標(biāo)準(zhǔn)店，還是開旗艦店都依據(jù)自己的實(shí)際情況。業(yè)界流傳著這樣一句話：最好的并不一定是最適合自己的。因此，只有選擇好適合自己的茶葉品牌，創(chuàng)業(yè)者在日后的茶葉店經(jīng)營(yíng)中才能應(yīng)付自如，得心應(yīng)手，保證茶葉加盟店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、自身的相關(guān)業(yè)務(wù)能力
一家茶葉店能否取得長(zhǎng)久成功，除了與茶葉加盟總部提供的扶持力度息息相關(guān)之外，也離不開創(chuàng)業(yè)者自身的相關(guān)業(yè)務(wù)能力。所以，創(chuàng)業(yè)者在決定投身茶行業(yè)，加盟茶葉品牌之前還應(yīng)對(duì)自身的各方面能力尤其是業(yè)務(wù)能力進(jìn)行綜合考量，在保證了自己能夠勝任的情況下再選擇加盟，才能在開店之后運(yùn)籌帷幄，更有信心經(jīng)營(yíng)好茶葉店。
5、品牌相對(duì)于自身弱點(diǎn)的彌補(bǔ)性
創(chuàng)業(yè)者選擇加盟，無非是看中了品牌所能帶來的巨大效益，彌補(bǔ)自主創(chuàng)業(yè)帶來的弱點(diǎn)，減小開點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。除了能夠給創(chuàng)業(yè)者帶來品牌效益優(yōu)勢(shì)、形象優(yōu)勢(shì)等硬性優(yōu)勢(shì)之外，創(chuàng)業(yè)者對(duì)品牌所能帶來的一些軟性優(yōu)勢(shì)也要著重考察，比如品牌能否為自己帶來培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)等等，彌補(bǔ)自身在培訓(xùn)以及經(jīng)營(yíng)管理方面的不足，使自己在經(jīng)營(yíng)茶葉店過程中，各項(xiàng)能力不斷提升，讓茶葉店更快更好地發(fā)展。
