中國茶網資訊：“忽如一夜春風來，茶葉品牌處處開。”中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生在《茶翅高飛》序言中所言，正是中國茶葉行業(yè)的真實寫照。
怎樣打造茶葉品牌，怎樣讓茶葉品牌快速崛起，怎樣快速提高茶葉企業(yè)銷售業(yè)績，怎樣讓茶葉品牌低成本快速突圍，怎樣通過打造茶葉品牌帶動一方百姓致富奔小康，這些重要而又殘酷的現實話題，擺在每一位企業(yè)家、每一位茶區(qū)政府領導人的面前。
實際上，大家都在找尋茶葉品牌的快速崛起之道。正如新華社《中國名牌》雜志總編輯、商務部品牌專家顧環(huán)宇先生在評價《茶翅高飛》時發(fā)自肺腑地說：“中國茶，舉世皆知國人驕傲，在市場面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲；煙酒茶，中國最該出品牌的領域。酒，茅臺絕塵高入云端，五糧洋河奮勇爭先；煙，紅河紅塔威風不墮，白沙利群鼓勁向前。所有中國茶行業(yè)者，靜心品茶之際，更該深品的是中國茶葉品牌快速崛起之道。”
幸運的是，2011年5月，福建人民出版社推出了中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著：《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》?！恫璩岣唢w》是中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著，融匯了遠卓品牌策劃公司10余年超低成本品牌策劃經驗和茶葉品牌策劃實戰(zhàn)經歷，被廣泛譽為茶葉行業(yè)的“孫子兵法”。
《茶翅高飛》主要包括三部分內容：走出22大誤區(qū)、抓住22大關鍵、剖析10大案例。第一部分重點分析茶葉品牌塑造的雷區(qū)，讓茶葉品牌的發(fā)展不走彎路；第二部分主要闡釋茶葉品牌成功的關鍵點，引領地方政府和茶葉企業(yè)抓住關鍵，迅速崛起；第三部分是遠卓品牌策劃公司親自操刀的實戰(zhàn)案例，十分鮮活地展示給讀者，讓讀者仿佛在實戰(zhàn)現場學習茶葉品牌塑造策略。
《茶翅高飛》的推出，空前“滿足”了茶葉界的學習欲望，而不是“激發(fā)”了學習欲望。何出此言？原因正如和尚頭上的虱子——明擺著。大家都在尋找茶葉品牌的快速崛起之道，恰巧兩位有權威品牌導師融合各自的十余年品牌實戰(zhàn)經驗，推出了這樣一本書，自然是空前“滿足”了茶葉界的學習欲望。
例如，在當當網等網絡書店沒有上架之前，很多茶葉老板、企業(yè)家及相關從業(yè)人員，爭搶著找渠道搶購《茶翅高飛》，生怕晚了一天，就耽誤了學習的效果、錯過了學習時機，這種非同尋常的學習激情很令人稱贊。但是，要成功打造茶葉品牌，必須具備這樣的激情，因為，學習意識和學習能力永遠是企業(yè)和個人成長的第一推動力。沒有學習意識和學習能力，企業(yè)和個人一定會落后，甚至被淘汰。
由此看來，讀者在林林總總的茶藝茶典茶文化的讀物中浸淫太久了，《茶翅高飛》的出版發(fā)行，必將引爆中國茶葉行業(yè)的“學習革命”，幫助更多的茶企茶人，為更多的茶葉品牌插上翅膀，引領更多的茶葉品牌展翅高飛！
