中國茶網(wǎng)資訊：“忽如一夜春風(fēng)來，茶葉品牌處處開。”中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生在《茶翅高飛》序言中所言，正是中國茶葉行業(yè)的真實(shí)寫照。
怎樣打造茶葉品牌，怎樣讓茶葉品牌快速崛起，怎樣快速提高茶葉企業(yè)銷售業(yè)績，怎樣讓茶葉品牌低成本快速突圍，怎樣通過打造茶葉品牌帶動一方百姓致富奔小康，這些重要而又殘酷的現(xiàn)實(shí)話題，擺在每一位企業(yè)家、每一位茶區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)人的面前。
實(shí)際上，大家都在找尋茶葉品牌的快速崛起之道。正如新華社《中國名牌》雜志總編輯、商務(wù)部品牌專家顧環(huán)宇先生在評價《茶翅高飛》時發(fā)自肺腑地說：“中國茶，舉世皆知國人驕傲，在市場面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲；煙酒茶，中國最該出品牌的領(lǐng)域。酒，茅臺絕塵高入云端，五糧洋河奮勇爭先；煙，紅河紅塔威風(fēng)不墮，白沙利群鼓勁向前。所有中國茶行業(yè)者，靜心品茶之際，更該深品的是中國茶葉品牌快速崛起之道。”
幸運(yùn)的是，2011年5月，福建人民出版社推出了中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著：《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》?！恫璩岣唢w》是中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著，融匯了遠(yuǎn)卓品牌策劃公司10余年超低成本品牌策劃經(jīng)驗(yàn)和茶葉品牌策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，被廣泛譽(yù)為茶葉行業(yè)的“孫子兵法”。
《茶翅高飛》主要包括三部分內(nèi)容：走出22大誤區(qū)、抓住22大關(guān)鍵、剖析10大案例。第一部分重點(diǎn)分析茶葉品牌塑造的雷區(qū)，讓茶葉品牌的發(fā)展不走彎路；第二部分主要闡釋茶葉品牌成功的關(guān)鍵點(diǎn)，引領(lǐng)地方政府和茶葉企業(yè)抓住關(guān)鍵，迅速崛起；第三部分是遠(yuǎn)卓品牌策劃公司親自操刀的實(shí)戰(zhàn)案例，十分鮮活地展示給讀者，讓讀者仿佛在實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)茶葉品牌塑造策略。
《茶翅高飛》的推出，空前“滿足”了茶葉界的學(xué)習(xí)欲望，而不是“激發(fā)”了學(xué)習(xí)欲望。何出此言？原因正如和尚頭上的虱子——明擺著。大家都在尋找茶葉品牌的快速崛起之道，恰巧兩位有權(quán)威品牌導(dǎo)師融合各自的十余年品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推出了這樣一本書，自然是空前“滿足”了茶葉界的學(xué)習(xí)欲望。
例如，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店沒有上架之前，很多茶葉老板、企業(yè)家及相關(guān)從業(yè)人員，爭搶著找渠道搶購《茶翅高飛》，生怕晚了一天，就耽誤了學(xué)習(xí)的效果、錯過了學(xué)習(xí)時機(jī)，這種非同尋常的學(xué)習(xí)激情很令人稱贊。但是，要成功打造茶葉品牌，必須具備這樣的激情，因?yàn)椋瑢W(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力永遠(yuǎn)是企業(yè)和個人成長的第一推動力。沒有學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力，企業(yè)和個人一定會落后，甚至被淘汰。
由此看來，讀者在林林總總的茶藝茶典茶文化的讀物中浸淫太久了，《茶翅高飛》的出版發(fā)行，必將引爆中國茶葉行業(yè)的“學(xué)習(xí)革命”，幫助更多的茶企茶人，為更多的茶葉品牌插上翅膀，引領(lǐng)更多的茶葉品牌展翅高飛！
