清清的江水，獨(dú)奏著純的音樂，綠樹蔥蔥，卻透出一絲絲讓人開心瞬間，是這里的人，是這里獨(dú)特的地理位置，還是這里令人賞心悅目的情景，塑造出這座美麗動人的鄱陽湖經(jīng)濟(jì)生態(tài)城—修水。記者此次要采記的是一位年輕優(yōu)秀的高級農(nóng)藝師，他具有飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的工作思路，扎實(shí)的工作作風(fēng)，在幾年時間里，帶領(lǐng)全辦干部職工創(chuàng)造性的開展工作，使修水縣茶葉產(chǎn)業(yè)邁出了跨越發(fā)展的第一步。他就是九江市勞動模范、修水縣茶葉辦主任吳東生。
整合資源調(diào)思路2003年，既專業(yè)又有強(qiáng)烈事業(yè)心的吳東生同志臨危受命于修水縣茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室當(dāng)主任，負(fù)責(zé)牽頭抓全縣茶產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。鐘情于茶葉工作的他沒有退縮，就任后在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，先后整合和爭取國家、省、市、縣資金五千多萬元發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。通過整合項(xiàng)目扶持、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了修水縣新一輪茶業(yè)機(jī)制科學(xué)化，面積規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，品牌集約化。六年多來，全縣茶園由1.6萬畝迅速增至8.7萬畝;國家農(nóng)業(yè)部茶樹良繁基地落戶修水;全國一流、江西唯一的“修水茶葉生態(tài)科技示范園”已經(jīng)建成;“寧紅金毫”、“雙井綠”等名優(yōu)茶在國內(nèi)外重大活動中獲獎36個，其中金獎15個，為修水乃至江西爭得了榮譽(yù);茶葉企業(yè)由不足15個發(fā)展到51個;茶葉產(chǎn)量由2002年的380噸增至2010年的3100噸，茶業(yè)一年產(chǎn)值達(dá)1.6億元。2005年，修水縣人民政府被中國茶葉學(xué)會和農(nóng)民日報(bào)社聯(lián)合授予“中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府貢獻(xiàn)獎”，全國僅13個縣市獲此殊榮。2009年修水縣被授予“江西省茶葉生產(chǎn)十強(qiáng)縣”。2010年9月和10月份，修水縣分別被中國茶葉學(xué)會命名為江西省首個“中國名茶之鄉(xiāng)”和被中國茶葉流協(xié)協(xié)會授予2010年江西省唯一的“全國特色茶縣”稱號。茶葉發(fā)展成為修水縣農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)建茶灶科學(xué)機(jī)制為確保新一輪茶業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，他大膽機(jī)制創(chuàng)新，確立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“三個原則”(即實(shí)事求是、因地制宜的原則;民辦、民營、民受益的原則;扶持重點(diǎn)場、重點(diǎn)戶的原則)品種選擇堅(jiān)持“三個不引進(jìn)”(即不是國家級良種不引進(jìn);未通過修水縣試種的不引進(jìn);不是無性系茶苗不引進(jìn))，基地培植明確“六個不支持”(即集體投資建園的不支持;開發(fā)面積在100畝以下的不支持;土地未合法流轉(zhuǎn)的不支持;種子直播怕不支持;經(jīng)營能力弱的不支持;配套資金不足的不支持)的發(fā)展機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)管理中采用“建立臺賬，分段檢查，通報(bào)得分，年終匯總”的考評方式，使全縣新一輪茶業(yè)迅速步入到“政府扶助引導(dǎo)，市場運(yùn)作主導(dǎo)”的良性發(fā)展軌道。同時，對“五大茶區(qū)”內(nèi)原有的23個鄉(xiāng)村集體茶場以拍賣、租賃、承包等方式轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機(jī)制。注冊茶葉商標(biāo)17個，其中“寧紅”、“梅山牌”和“霞森牌”獲省著名商標(biāo)。通過鼓勵機(jī)關(guān)干部等多種主體到茶業(yè)一線創(chuàng)業(yè)和引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，廣大干群投身茶業(yè)的熱情被充分激發(fā)，修水新一輪茶葉發(fā)展呈現(xiàn)出能人帶動、聯(lián)戶開發(fā)、投資多元、機(jī)制靈活的特點(diǎn)。《農(nóng)民日報(bào)》連續(xù)進(jìn)行了四次長篇報(bào)道，并稱之為“修水效應(yīng)”。
狠抓優(yōu)質(zhì)基地?cái)U(kuò)建為使茶葉基地規(guī)?？焖倩謴?fù)，他堅(jiān)持規(guī)劃先行，組織實(shí)施“萬畝鄉(xiāng)、千畝場、百畝基地、十畝專業(yè)戶”的“萬、千、百、十”工程。通過采取“整合項(xiàng)目，部門操作，以獎代補(bǔ)，結(jié)算到戶”等扶持措施激勵茶園開發(fā)，基地規(guī)模迅速擴(kuò)大。采用招商方式引進(jìn)浙閩等地費(fèi)梁熤等十余個茶企茶商創(chuàng)辦茶樹良繁基地、經(jīng)營茶場，推動了修水縣與茶水發(fā)達(dá)縣市的對接，帶動了修水縣茶業(yè)的快速發(fā)展。省農(nóng)業(yè)廳毛惠忠廳長在《修水茶業(yè)簡報(bào)》上作出重要批示：“修水的茶葉發(fā)展有了一個良好局面，一定要堅(jiān)持把“希望在山”這篇文章做好，江西的茶葉發(fā)展是一個具有可推進(jìn)的重要產(chǎn)業(yè)。”
創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為確保茶葉產(chǎn)量與品質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，他一是大力實(shí)施無性系良種工程。引進(jìn)國內(nèi)外茶樹良種453個，建立了種質(zhì)資源庫。并在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建苗木繁育基地，實(shí)現(xiàn)了本縣擴(kuò)茶用苗的供應(yīng)，大大降低了茶農(nóng)開發(fā)成本和確保了成活率。二是著力提高茶農(nóng)技術(shù)水平。2004年以來，他主持編寫了《修水縣無公害茶葉加工技術(shù)指南》等四本茶葉技術(shù)專著，并散發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、茶商和茶農(nóng)，切實(shí)提高了他們的茶葉技術(shù)水平。三是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過他的推動全縣有4062.5畝茶園的16個茶產(chǎn)品獲得有機(jī)認(rèn)證，5戶企業(yè)取得Qs認(rèn)證，“寧紅”、“神茶”獲得原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證。通過上述三項(xiàng)措施，使投產(chǎn)茶園效益大幅提升。
整合品牌創(chuàng)名牌2005年以來，他積極引導(dǎo)企業(yè)走品牌整合之路，對各企業(yè)“同茶異名、一茶多名”進(jìn)行整合，將其整合在“寧紅”和“雙井綠”兩大品牌下，實(shí)行“母子”商標(biāo)管理。組織、支持企業(yè)參與各類茶事業(yè)活動和舉辦修水“雙井之春”茶文化節(jié)，加強(qiáng)宣傳與推介修水茶葉，使修水縣茶產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度大大提升。2009年2月6日，省委書記蘇榮視察修水縣時，對修水近幾年茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成效給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。
為增強(qiáng)茶業(yè)發(fā)展后勁，吳東生同志還積極投身茶葉科技研究，主持參與“大葉龍茶研究”和“茶芽粗腿象的研究”等課題研究。先后榮獲“九江市科技進(jìn)步一等獎”一次，“江西省農(nóng)業(yè)科技戰(zhàn)線突出貢獻(xiàn)三等獎”兩次，并為第十三屆九江市人大代表，第十三屆修水縣政協(xié)委員，被聘為中國茶葉流通協(xié)會專業(yè)委員會成員，當(dāng)選為江西省茶葉協(xié)會副會長。
榮譽(yù)是對業(yè)績的肯定，但吳東生同志并不為榮譽(yù)所陶醉。為促使修水縣茶業(yè)的發(fā)展壯大，他充分發(fā)揮人大代表與政協(xié)委員的作用，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與高度責(zé)任感，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)研，在平凡的崗位上默默無聞地探索著修水茶業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路，以自己的勤懇與努力踐行著一個茶葉工作者永恒的承諾!
