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            用“軟文化”贏得生機

            在普洱茶市場逐漸走向低迷的情況下,32歲的張靜峰卻辭去當(dāng)時待遇優(yōu)厚的工作,決定投資普洱茶,直至想把普洱茶賣到火車上去。從1998年大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,張靜峰已經(jīng)在商海中闖蕩了10年,而她覺得創(chuàng)業(yè)的路才剛剛開始。

            用全部積蓄來創(chuàng)業(yè)

            2007年8月,普洱茶市場已經(jīng)開始下滑,張靜峰卻毅然決定投資普洱茶。張靜峰說服了丈夫和家人,并得到他們的資金支持,再加上自己拼打了9年的積蓄,湊足了20萬元啟動資金。張靜峰用“整體低迷”來形容現(xiàn)在的茶市,消費者開始走向理性,2006年的瘋狂茶市已不復(fù)存在,高達幾十萬的訂單很難再有,取而代之的是“一片一片地賣茶”。即便是這樣,張靜峰依然很樂觀,開業(yè)之前她已經(jīng)認真分析過普洱茶市場的走向。“中國那么大,只有一個地方產(chǎn)普洱茶,那就是云南普洱;中國那么大,也只有一個地方產(chǎn)鐵觀音,那就是福建安溪。福建的鐵觀音做了那么多年了,市場越來越大,云南的普洱茶才做了幾年,市場肯定還是有的。云南作為一個綠色生態(tài)資源大省,普洱茶應(yīng)該是除煙草外有潛力沖出云南的品牌產(chǎn)品。”她是這么分析普洱茶市場的。張靜峰篤信古語“狹路相逢勇者勝”,經(jīng)過一年的不懈努力,“海灣茶坊”終于在艱難中走上了路,建立起來的客戶慢慢地穩(wěn)固了下來,月營業(yè)額穩(wěn)定在2萬元。張靜峰說:“我現(xiàn)在的感覺就像渾身的穴位和經(jīng)脈被打通了一樣,這種內(nèi)力來自于我9年以來從未間斷的人生歷練。”

            賣茶更是在賣服務(wù)

            去年的夏天還沒有結(jié)束,“海灣茶坊”伴著她的創(chuàng)業(yè)夢想而誕生。創(chuàng)業(yè)前經(jīng)過一年的市場考察,張靜峰發(fā)現(xiàn)“老同志”的品質(zhì)在市場上有很好的口碑,決定代銷“老同志系列”普洱茶。

            有了自己的店,張靜峰就棲身老板行列了,可她一直是個勤勤懇懇的人,當(dāng)了老板也不能整天閑著使喚人呀!張靜峰呆在店里的時間不多,很多時候都在外面當(dāng)送貨員和業(yè)務(wù)員。茶葉的客戶主要是單位用茶和商務(wù)人士用茶,經(jīng)常要跑寫字樓和旅行社。有一次,張靜峰去北京路上的一家寫字樓跑業(yè)務(wù),折騰了半天才找著,到了門口大聲嘆息道:“原來在這兒?。?rdquo;保安非常敬業(yè)地走過來跟張靜峰比劃了一個手勢說:“閑人免進!”從這以后,張靜峰學(xué)乖了,只要有保安過來敬禮,就回答“我一個朋友很久沒見面了,他讓我來這兒找他。”

            張靜峰說,客戶就是這樣一個一個地建立起來的,我賣的不是這一片一片的茶,而是賣附加在茶餅上的高品質(zhì)服務(wù)。

            看好“火車”市場

            張靜峰常說的一句話,你對別人怎么樣,別人就怎么樣對你。海灣茶坊開起來不久,普洱茶市場開始陷入低迷狀態(tài),張靜峰有些情緒低落了。“貴人”總是及時出現(xiàn),一位在廣州做IT的朋友打來電話勸慰說:“永遠要甘居人后,不要看前面有多少人做,要拼命地去創(chuàng)造自己的優(yōu)勢。”受此啟發(fā),張靜峰學(xué)會用“軟文化”去綁定客戶,比如時常給客戶發(fā)祝福短信、約客戶到店里聊天喝茶、向客戶贈送新片的電影票等。張靜峰用一句話來概括她賣普洱茶的心得——細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量。 “我們每個人手里都端著一杯水,如果這杯水滿了,就要倒出來一部分,然后再倒進去一部分。”張靜峰“冒充”起業(yè)余哲學(xué)家來。商人應(yīng)該把“不斷學(xué)習(xí)、勇于開拓”作為永恒的信念,張靜峰已經(jīng)看到一個更為廣闊的市場,那就是火車站。當(dāng)普洱茶真正成為大眾化的保健飲品而“飛入尋常百姓家”時,我們要把普洱茶和天麻、三七等云南土特產(chǎn)一起放在車廂里的小推車上,到那時我愿做一名送貨員,這個市場如果打開了就成功了。

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