普洱市江城牛洛河茶業(yè)有限公司是江城縣的綠色支柱產(chǎn)業(yè),公司始建立于1987年9月,現(xiàn)擁有茶園20000畝,年生產(chǎn)茶葉3000噸,是集茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的非公有制企業(yè)。公司有15個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組和11個(gè)加工車(chē)間,職工4858人。“牛洛牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“云南省著名商標(biāo)”;2007年6月公司被認(rèn)定為第三批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),2007年12月通過(guò)了出口茶葉種植基地備案認(rèn)證;2008年6月被國(guó)務(wù)院扶貧辦授予第二批全國(guó)扶貧龍頭企業(yè)稱號(hào),2008年11月通過(guò)了云南品牌YC認(rèn)證。
牛洛河茶葉有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理袁明德是個(gè)貌不驚人但卻不同凡響的人。早在上個(gè)世紀(jì)90年代初,他便創(chuàng)新公司創(chuàng)業(yè)模式獲得成功,云南省委曾以(1993)1號(hào)文件向全省宣傳推廣牛洛河茶業(yè)有限公司“三結(jié)合一體化”經(jīng)驗(yàn),自此掀起了“公司+基地+農(nóng)戶”開(kāi)墾土地經(jīng)濟(jì)的熱潮,開(kāi)創(chuàng)了異地集中扶貧開(kāi)發(fā)的路子。袁明德帶領(lǐng)的企業(yè)先后被縣、市、省命名為“文明單位”,被授予省“茶葉生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”等稱號(hào)、得到國(guó)務(wù)院的肯定和表彰。
在青山環(huán)抱的廠部見(jiàn)到袁明德時(shí),他正忙于抽檢當(dāng)日進(jìn)廠的春茶,泛著清香的茶樣一溜地排在他的面前?？匆?jiàn)我們,他的臉上漾開(kāi)了樸實(shí)的笑容,忙忙地用雪白的毛巾擦拭著雙手后將我們迎進(jìn)他儉樸的辦公室,一番笑說(shuō)間袁明德為我們泡好了茶。
正式的采訪是從眼前之茶開(kāi)始的。我看杯中茶湯碧綠通透,忙端起輕呷一口,直覺(jué)滿口溢香。
“這是今年的春茶,烘青的。”沒(méi)等我問(wèn),袁明德已經(jīng)開(kāi)口。“這兩年普洱茶市場(chǎng)不好,但綠茶還不錯(cuò)!”
“聽(tīng)說(shuō)去前年你的綠茶賣(mài)得很好?那時(shí)大家都忙著生產(chǎn)普洱茶,你怎么想到要去生產(chǎn)綠茶?”
“我對(duì)市場(chǎng)的心態(tài)一直都很平穩(wěn),在07年的3月20日至5月20日兩個(gè)月間,單做普洱茶就凈賺了8百萬(wàn)元。到了6月我一看市場(chǎng)不對(duì)了,價(jià)格混亂,假原料入侵,這是極不正常的,便馬上生產(chǎn)綠茶。”
聽(tīng)著袁明德輕松的介紹,我不由得心生敬意,這位老總有著很敏銳的市場(chǎng)眼光和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。正因?yàn)槿绱?才使得他麾下的牛洛河茶業(yè)有限公司擁有綠茶、CTC紅碎茶、普洱茶三條生產(chǎn)線。并在普洱茶風(fēng)生水起的時(shí)候,他卻想到了要?jiǎng)?chuàng)新綠茶品牌,優(yōu)化加工設(shè)備。
見(jiàn)我感慨不已袁明德淡淡一笑說(shuō)“我沒(méi)有你說(shuō)的那么神,我不過(guò)是見(jiàn)子打子而已!在江城茶是支柱產(chǎn)業(yè),要支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)普洱茶、紅茶、綠茶都有優(yōu)勢(shì)。前幾年市場(chǎng)好我們就做普洱茶,是市場(chǎng)指導(dǎo)我們生產(chǎn)。原來(lái)我們的紅碎茶、功夫紅茶出口8百多噸,但去年金融危機(jī)加之受人民幣匯率變化的影響產(chǎn)量減少了一半。”
科學(xué)地分析了去年的產(chǎn)銷(xiāo)情況后,袁明德說(shuō),迄今為止他們一直在做市場(chǎng)調(diào)節(jié),今年雖然產(chǎn)量減少但由于品質(zhì)提高,遠(yuǎn)銷(xiāo)青島、北京、濟(jì)南等地的茶價(jià)格不錯(cuò),于是他們不以產(chǎn)地的低價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售。采取這樣的措施后企業(yè)基本持平。“在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,你能做到不虧那就是贏!能生存就是勝利!賺錢(qián)嘛,得等市場(chǎng)慢慢復(fù)蘇。”
談及自己所面臨的困難時(shí),他頗有心得地說(shuō)“我們的這個(gè)產(chǎn)業(yè)處于中緬老三國(guó)交界之地,在我的背后還有江城縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)成千上萬(wàn)靠茶吃飯的老百姓。每天從廠里拉出幾車(chē)茶老百姓都看著呢!保一方穩(wěn)定我們責(zé)無(wú)旁貸,目前最大的任務(wù)就是穩(wěn)住老百姓,好在由于我們平時(shí)溝通得好,茶價(jià)好時(shí)也沒(méi)有人偷賣(mài),現(xiàn)在茶價(jià)不好我們隨行就市給予補(bǔ)貼,保護(hù)價(jià)不變。企業(yè)虧一點(diǎn)不要緊,等賺了錢(qián)再來(lái)彌補(bǔ),贏利時(shí)的固定資產(chǎn)在那擺著,有什么好慌的?我到全國(guó)轉(zhuǎn)了一圈,我覺(jué)得茶產(chǎn)業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)好多了,我們一斤茶才虧三四塊錢(qián),‘高臺(tái)跳水的現(xiàn)象’還沒(méi)有出現(xiàn),關(guān)鍵是要樹(shù)立起信心。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是有規(guī)律的,政策和關(guān)注能給的只能是機(jī)遇,打鐵還得本身硬,企業(yè)只要有防范意識(shí)、只要有毅力、只要團(tuán)結(jié)一心定能度過(guò)難關(guān)!”
說(shuō)著聊著,一杯杯回味無(wú)窮的早春茶泛著揮之不去的芳香不停地呈現(xiàn)在我們面前,細(xì)細(xì)的品味著,用心地掂量著,不時(shí)又被眼前那張樸實(shí)的笑臉感動(dòng)著,臨別之際,我和同伴們竟然異口同聲地齊贊道:好水!好茶!
