近年來(lái)，中國茶葉的發(fā)展呈現出一派繁榮的局面，然而在繁榮的背后卻凸顯出一系列問(wèn)題，最主要的就是茶葉市場(chǎng)缺乏統一的標準，造成茶葉市場(chǎng)的混亂。由于沒(méi)有統一的價(jià)格標準，一些茶類(lèi)在游資的炒作下，價(jià)格起伏不定，給中國茶葉市場(chǎng)帶來(lái)了不好的影響。
節節清茶業(yè)作為中國茶葉標準化生產(chǎn)的推動(dòng)者和奠基者，始終，以“茶如人品節節清”為企業(yè)文化基本信條，在茶葉行業(yè)尚缺乏統一的國家標準外，注重標準化的生產(chǎn)，保障產(chǎn)品的品質(zhì)，奠定了構建品牌最重要的基石。日積月累的向消費者輸出“誠信經(jīng)營(yíng)”的品牌文化理念。
節節清董事長(cháng)鄒水英女士曾指出，中國茶葉只有實(shí)現標準化生產(chǎn)才能夠實(shí)現大品牌。目前國內的茶葉市場(chǎng)比較混亂，各家都打各家的好,每個(gè)人都說(shuō)自己的茶葉好。由于沒(méi)有統一的國家認證標準，甚至出現了以次充好，價(jià)格虛高的無(wú)序場(chǎng)面。這樣，茶業(yè)品牌之路舉步維艱。
因此，鄒水英在自己的企業(yè)中堅決貫徹標準化生產(chǎn)——按照生產(chǎn)的不同、加工的不同，進(jìn)行品質(zhì)統一化、標準化。鄒水英說(shuō)：“只有進(jìn)行標準的衡量,才能讓消費者買(mǎi)的放心，喝的放心。”標準化生產(chǎn)既是誠信經(jīng)營(yíng)的必備環(huán)節，又大大推動(dòng)了科技創(chuàng )新、科學(xué)管理的進(jìn)程，是當今茶企構建品牌化道路的必經(jīng)途徑。
節節清茶業(yè)品牌的成功，正仰賴(lài)于企業(yè)標準化的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)標準化進(jìn)程的貫徹執行，必將推動(dòng)國內市場(chǎng)的有序競爭，中國企業(yè)品牌化道路正越走越寬廣。
中國企業(yè)品牌化道路方興未艾，一大批杰出的企業(yè)家們正摩拳擦掌、躍躍欲試。張瑞敏與柳傳志的成功大道，并非一日筑成。其品牌化的道路是在不斷的摸索、實(shí)踐甚至是屢戰屢敗后，才形成符合自身情況的品牌戰略，逐漸彰顯出王者風(fēng)范。相信眾多像節節清這樣較為成熟的民族自主品牌，在持之以恒的努力奮斗、不斷創(chuàng )新、科學(xué)管理后，定能在國內市場(chǎng)上日臻完善，乃至具備國際競爭力，在國際市場(chǎng)上一展中國品牌的實(shí)力與魅力。
