沒有孤芳自賞，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；沒有遲疑停頓，只有昂首闊步。毅然告別改革開放３０年茶業(yè)發(fā)展輝煌歷程，安溪發(fā)出“提升提升再提升”時代強音，為安溪茶業(yè)新一輪發(fā)展開局頭３年，描繪壯麗畫卷，再次展現(xiàn)茶鄉(xiāng)人民“擊水中流，浪遏飛舟”的豪氣和斗志。
２月５日，安溪縣召開２００９年全縣三級干部會暨“項目建設(shè)年”動員會，中共安溪縣委尤猛軍書記代表縣委、縣政府，作了題為“克服困難、穩(wěn)中求進、項目帶動、奮力發(fā)展”的重要報告（如圖），深入分析安溪經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，進一步明確安溪新一輪發(fā)展的目標、格局、特色等，同時對安溪今年度經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)，特別是１４９個重點建設(shè)項目，以及開展為期３年的“安溪茶業(yè)提升年”活動，作了全面部署和動員。
尤猛軍的報告充滿激情，令人振奮。在這篇長達１.８８萬字（記錄整理字數(shù)）的報告中，尤猛軍在多個部分用大篇幅論述安溪茶業(yè)有關(guān)問題，不僅就安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年的重點工作一一作了周詳部署，而且還對眾所關(guān)切的安溪茶業(yè)面臨的形勢和前景，作了全面、客觀和令人信服的分析和闡述，特別是他關(guān)于安溪茶業(yè)，“優(yōu)勢大于挑戰(zhàn)，希望遠勝困難”的論斷，更使人們對安溪茶業(yè)提升年活動充滿信心，更使人們留下深刻印象。
圍繞尤猛軍關(guān)于安溪茶業(yè)的五大思考五大提升和八大重點，本刊將設(shè)立專欄，對安溪茶業(yè)提升年活動進展情況，進行持續(xù)跟進報道。
安溪描繪未來3年茶業(yè)壯麗畫卷
原題：《2009?2011：提升提升再提升》
沒有孤芳自賞，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；沒有遲疑停頓，只有昂首闊步。毅然告別改革開放３０年茶業(yè)發(fā)展輝煌歷程，安溪發(fā)出“提升提升再提升”時代強音，為安溪茶業(yè)新一輪發(fā)展開局頭３年，描繪壯麗畫卷，再次展現(xiàn)茶鄉(xiāng)人民“擊水中流，浪遏飛舟”的豪氣和斗志。
２月５日，安溪縣召開２００９年全縣三級干部會暨“項目建設(shè)年”動員會，中共安溪縣委尤猛軍書記代表縣委、縣政府，作了題為“克服困難、穩(wěn)中求進、項目帶動、奮力發(fā)展”的重要報告（如圖），深入分析安溪經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，進一步明確安溪新一輪發(fā)展的目標、格局、特色等，同時對安溪今年度經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)，特別是１４９個重點建設(shè)項目，以及開展為期３年的“安溪茶業(yè)提升年”活動，作了全面部署和動員。
尤猛軍的報告充滿激情，令人振奮。在這篇長達１.８８萬字（記錄整理字數(shù)）的報告中，尤猛軍在多個部分用大篇幅論述安溪茶業(yè)有關(guān)問題，不僅就安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年的重點工作一一作了周詳部署，而且還對眾所關(guān)切的安溪茶業(yè)面臨的形勢和前景，作了全面、客觀和令人信服的分析和闡述，特別是他關(guān)于安溪茶業(yè)，“優(yōu)勢大于挑戰(zhàn)，希望遠勝困難”的論斷，更使人們對安溪茶業(yè)提升年活動充滿信心，更使人們留下深刻印象。
圍繞尤猛軍關(guān)于安溪茶業(yè)的五大思考五大提升和八大重點，本刊將設(shè)立專欄，對安溪茶業(yè)提升年活動進展情況，進行持續(xù)跟進報道。
五大思考 把特色做到極致
尤猛軍在報告中說，安溪最大的特色，就是鐵觀音，就是茶產(chǎn)業(yè)，這是安溪縣域經(jīng)濟所在，特色經(jīng)濟所在。為了把這個安溪最大的特色做到極致，他要求安溪全縣干部群眾，要圍繞這個目標，思考好五大問題。
思考一：要思考安溪茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段。他說，安溪茶業(yè)發(fā)展到這樣一個高度，到達這樣一個平臺，面臨兩個選擇，一是持續(xù)，一是滑坡，因此對安溪茶業(yè)所處發(fā)展階段要有清醒的認識；安溪茶業(yè)面臨的唯一出路，在于提升，舍此只有滑坡倒退，而要實現(xiàn)提升，就要構(gòu)建現(xiàn)代茶業(yè)，在構(gòu)建中實現(xiàn)提升。
思考二：要思考安溪茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念。尤猛軍說，要在“安溪鐵觀音?和諧健康新生活”理念的引導(dǎo)下，不斷豐富生態(tài)、文化、品牌、素質(zhì)、健康五大工程內(nèi)涵。
思考三：要思考安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本策略。他在報告中再次強調(diào)，安溪奉行“穩(wěn)健”發(fā)展策略，無論茶業(yè)成績有多大，安溪要始終堅持“不張揚、不招搖、不炒作、不當頭”四不原則，堅持茶業(yè)發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、實實在在。
思考四：要思考安溪茶業(yè)發(fā)展的主攻方向。他指出，安溪茶業(yè)發(fā)展靠擴大規(guī)模，靠提高單價都已過時?，F(xiàn)在要靠產(chǎn)業(yè)鏈延伸，靠質(zhì)量提高，靠品牌進一步打響。
思考五：要思考安溪茶業(yè)的生命力問題。尤猛軍指出，安溪茶業(yè)的生命力在于注入文化，要用各種方式注入文化，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)靈魂。
尤猛軍強調(diào)，進行這五大問題的思考，就是要解決好統(tǒng)一好安溪茶業(yè)，在新一輪發(fā)展中的指導(dǎo)思想和理念、觀念，就是要求安溪全縣上下要繼續(xù)解放思想，更新觀念，思考茶業(yè)新一年發(fā)展如何開好局破好題，如何認清形勢，把握特殊時期的特殊發(fā)展機遇，為加快構(gòu)建安溪現(xiàn)代茶業(yè)，實現(xiàn)安溪茶業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，做好思想準備。
五大提升 加快打造現(xiàn)代茶業(yè)
尤猛軍指出，安溪縣委、縣政府決定，自今年起用３年時間，組織開展“茶產(chǎn)業(yè)提升年”活動，這是縣委、縣政府在確立安溪新一輪發(fā)展目標基礎(chǔ)上，作出的重大戰(zhàn)略決策。他指出，為期３年的提升年活動，目標和任務(wù)就是實現(xiàn)五大提升，全面加快安溪現(xiàn)代茶業(yè)建設(shè)，增強茶產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為安溪茶產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展、持續(xù)躍升奠定可靠基礎(chǔ)。
提升一：提升科學(xué)發(fā)展的意識和能力。就是要把科學(xué)發(fā)展貫穿于安溪茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的方方面面，里里外外，建設(shè)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)茶業(yè)，構(gòu)建綠色增長模式，使安溪茶產(chǎn)業(yè)全面納入永續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的科學(xué)發(fā)展軌道上。
提升二：提升產(chǎn)業(yè)組織化程度和水平。要全面推動茶產(chǎn)業(yè)在茶農(nóng)組織化、生產(chǎn)基礎(chǔ)化、經(jīng)營企業(yè)化、服務(wù)社會化等方面上新水平，實現(xiàn)安溪茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化發(fā)展。
提升三：提升品牌的核心競爭力和影響力。要堅持品牌培育、保護、推廣和運作四并重，以集體品牌支撐企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌開拓市場，推動茶產(chǎn)業(yè)朝品牌經(jīng)濟的方向發(fā)展。
提升四：提升科技力量的支撐和引領(lǐng)作用。要下大力氣抓好一批帶動性強、影響力大的涉茶技術(shù)創(chuàng)新項目，用科技手段改造、優(yōu)化和創(chuàng)新茶業(yè)形態(tài)，加快茶產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)轉(zhuǎn)變。
提升五：提升文化涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的功能。要充分挖掘茶文化特色，建設(shè)茶文化載體，培育茶文化人才，開發(fā)茶文化旅游，促進茶文化與茶經(jīng)濟的互動共榮。
尤猛軍在報告中提出，安溪新一輪發(fā)展有兩個層面的目標。第一個層面的目標是１０年目標，即從2009年到2018年實現(xiàn)農(nóng)民收入比2008年翻一番，即安溪人民實現(xiàn)全面小康；第二個層面的目標，即從２００９年到２０１３年，安溪實現(xiàn)財政總收入４０億元，實現(xiàn)生產(chǎn)總值５００億元，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值１０００億元，農(nóng)民人均純收入突破1萬元，全縣綜合實力進入泉州市第一層面。第二個層面的目標，可以簡稱為“４５１１１”。
尤猛軍說，在這兩個層面的目標下，安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年活動的目標，就是力爭到２０１１年，全縣茶葉總產(chǎn)值８５億元；安溪茶葉在全國內(nèi)銷市場的占有率，提高到７％；年茶葉出口創(chuàng)收達到８０００萬美元；年產(chǎn)值上億元的茶葉企業(yè)要達到１０家；茶葉精深加工、機械制造、包裝印刷、茶文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)體系基本完成。
八大重點 把１０萬售茶大軍組織好
尤猛軍十分重視茶業(yè)提升年活動有序有效開展問題，專門就今年度開展好此項活動，作了八個重點事項的強調(diào)，特別是提出“兩軌并進”的茶葉營銷新策略，以及動員、組織和充分運用好安溪10萬售茶大軍等，都極富創(chuàng)新性，給拓展提升年活動內(nèi)涵予深刻啟迪。
重點一：全面鋪開安溪北部灣茶文化博覽園建設(shè)，要求到今年底要拉開架勢，拿出規(guī)模，確立形象。
重點二：中國茶都轉(zhuǎn)型升級，這是當務(wù)之急，今年要在茶都環(huán)境改造、市場規(guī)范、內(nèi)涵拓展、隊伍培育、形象塑造上實現(xiàn)大提升。
重點三：用好原產(chǎn)地保護和證明商標，這是安溪茶業(yè)的兩大法律武器，要充分運用這兩個法律武器，保護安溪鐵觀音品牌，保護安溪茶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年對品牌維權(quán)要加大力度，由茶管委牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)茶等部門配合，堅決遏制侵權(quán)行為。
重點四：培育一批新的有影響力的品牌茶企。
重點五：倡導(dǎo)“兩軌并進”策略。這是配合提升年提出的新思路，就是要鞏固清香型、發(fā)展?jié)庀阈?，使鐵觀音產(chǎn)品形態(tài)，更加充實、更加完美、更加豐富，讓鐵觀音更具抗擊力、沖擊力、吸引力和號召力。
尤猛軍對經(jīng)濟危機之下的茶葉市場問題十分關(guān)注，他認為安溪鐵觀音在全國創(chuàng)下的１０多項第一沒有變，安溪茶業(yè)在全國同業(yè)中的優(yōu)勢地位沒有變，雖然金融危機、經(jīng)濟危機使百業(yè)受害，但安溪茶業(yè)優(yōu)勢大于挑戰(zhàn)，希望遠勝困難，這是安溪對安溪茶業(yè)面臨形勢的基本論斷。
他強調(diào)實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)提升，也要保增長，也要研究市場、吃透市場、保住市場，因此要重視消費研究，以市場為導(dǎo)向，豐富茶葉產(chǎn)品種類，全面覆蓋市場，滿足不同消費群體需求。他還強調(diào)，安溪要比任何時候，更加關(guān)注茶市動態(tài)，隨時關(guān)注需求變化
沒有孤芳自賞，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；沒有遲疑停頓，只有昂首闊步。毅然告別改革開放３０年茶業(yè)發(fā)展輝煌歷程，安溪發(fā)出“提升提升再提升”時代強音，為安溪茶業(yè)新一輪發(fā)展開局頭３年，描繪壯麗畫卷，再次展現(xiàn)茶鄉(xiāng)人民“擊水中流，浪遏飛舟”的豪氣和斗志。
２月５日，安溪縣召開２００９年全縣三級干部會暨“項目建設(shè)年”動員會，中共安溪縣委尤猛軍書記代表縣委、縣政府，作了題為“克服困難、穩(wěn)中求進、項目帶動、奮力發(fā)展”的重要報告（如圖），深入分析安溪經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，進一步明確安溪新一輪發(fā)展的目標、格局、特色等，同時對安溪今年度經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)，特別是１４９個重點建設(shè)項目，以及開展為期３年的“安溪茶業(yè)提升年”活動，作了全面部署和動員。
尤猛軍的報告充滿激情，令人振奮。在這篇長達１.８８萬字（記錄整理字數(shù)）的報告中，尤猛軍在多個部分用大篇幅論述安溪茶業(yè)有關(guān)問題，不僅就安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年的重點工作一一作了周詳部署，而且還對眾所關(guān)切的安溪茶業(yè)面臨的形勢和前景，作了全面、客觀和令人信服的分析和闡述，特別是他關(guān)于安溪茶業(yè)，“優(yōu)勢大于挑戰(zhàn)，希望遠勝困難”的論斷，更使人們對安溪茶業(yè)提升年活動充滿信心，更使人們留下深刻印象。
圍繞尤猛軍關(guān)于安溪茶業(yè)的五大思考五大提升和八大重點，本刊將設(shè)立專欄，對安溪茶業(yè)提升年活動進展情況，進行持續(xù)跟進報道。
五大思考 把特色做到極致
尤猛軍在報告中說，安溪最大的特色，就是鐵觀音，就是茶產(chǎn)業(yè)，這是安溪縣域經(jīng)濟所在，特色經(jīng)濟所在。為了把這個安溪最大的特色做到極致，他要求安溪全縣干部群眾，要圍繞這個目標，思考好五大問題。
思考一：要思考安溪茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段。他說，安溪茶業(yè)發(fā)展到這樣一個高度，到達這樣一個平臺，面臨兩個選擇，一是持續(xù)，一是滑坡，因此對安溪茶業(yè)所處發(fā)展階段要有清醒的認識；安溪茶業(yè)面臨的唯一出路，在于提升，舍此只有滑坡倒退，而要實現(xiàn)提升，就要構(gòu)建現(xiàn)代茶業(yè)，在構(gòu)建中實現(xiàn)提升。
思考二：要思考安溪茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念。尤猛軍說，要在“安溪鐵觀音?和諧健康新生活”理念的引導(dǎo)下，不斷豐富生態(tài)、文化、品牌、素質(zhì)、健康五大工程內(nèi)涵。
思考三：要思考安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本策略。他在報告中再次強調(diào)，安溪奉行“穩(wěn)健”發(fā)展策略，無論茶業(yè)成績有多大，安溪要始終堅持“不張揚、不招搖、不炒作、不當頭”四不原則，堅持茶業(yè)發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、實實在在。
思考四：要思考安溪茶業(yè)發(fā)展的主攻方向。他指出，安溪茶業(yè)發(fā)展靠擴大規(guī)模，靠提高單價都已過時?，F(xiàn)在要靠產(chǎn)業(yè)鏈延伸，靠質(zhì)量提高，靠品牌進一步打響。
思考五：要思考安溪茶業(yè)的生命力問題。尤猛軍指出，安溪茶業(yè)的生命力在于注入文化，要用各種方式注入文化，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)靈魂。
尤猛軍強調(diào)，進行這五大問題的思考，就是要解決好統(tǒng)一好安溪茶業(yè)，在新一輪發(fā)展中的指導(dǎo)思想和理念、觀念，就是要求安溪全縣上下要繼續(xù)解放思想，更新觀念，思考茶業(yè)新一年發(fā)展如何開好局破好題，如何認清形勢，把握特殊時期的特殊發(fā)展機遇，為加快構(gòu)建安溪現(xiàn)代茶業(yè)，實現(xiàn)安溪茶業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，做好思想準備。
五大提升 加快打造現(xiàn)代茶業(yè)
尤猛軍指出，安溪縣委、縣政府決定，自今年起用３年時間，組織開展“茶產(chǎn)業(yè)提升年”活動，這是縣委、縣政府在確立安溪新一輪發(fā)展目標基礎(chǔ)上，作出的重大戰(zhàn)略決策。他指出，為期３年的提升年活動，目標和任務(wù)就是實現(xiàn)五大提升，全面加快安溪現(xiàn)代茶業(yè)建設(shè)，增強茶產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為安溪茶產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展、持續(xù)躍升奠定可靠基礎(chǔ)。
提升一：提升科學(xué)發(fā)展的意識和能力。就是要把科學(xué)發(fā)展貫穿于安溪茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的方方面面，里里外外，建設(shè)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)茶業(yè)，構(gòu)建綠色增長模式，使安溪茶產(chǎn)業(yè)全面納入永續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的科學(xué)發(fā)展軌道上。
提升二：提升產(chǎn)業(yè)組織化程度和水平。要全面推動茶產(chǎn)業(yè)在茶農(nóng)組織化、生產(chǎn)基礎(chǔ)化、經(jīng)營企業(yè)化、服務(wù)社會化等方面上新水平，實現(xiàn)安溪茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒓s化發(fā)展。
提升三：提升品牌的核心競爭力和影響力。要堅持品牌培育、保護、推廣和運作四并重，以集體品牌支撐企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌開拓市場，推動茶產(chǎn)業(yè)朝品牌經(jīng)濟的方向發(fā)展。
提升四：提升科技力量的支撐和引領(lǐng)作用。要下大力氣抓好一批帶動性強、影響力大的涉茶技術(shù)創(chuàng)新項目，用科技手段改造、優(yōu)化和創(chuàng)新茶業(yè)形態(tài)，加快茶產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)轉(zhuǎn)變。
提升五：提升文化涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的功能。要充分挖掘茶文化特色，建設(shè)茶文化載體，培育茶文化人才，開發(fā)茶文化旅游，促進茶文化與茶經(jīng)濟的互動共榮。
尤猛軍在報告中提出，安溪新一輪發(fā)展有兩個層面的目標。第一個層面的目標是１０年目標，即從2009年到2018年實現(xiàn)農(nóng)民收入比2008年翻一番，即安溪人民實現(xiàn)全面小康；第二個層面的目標，即從２００９年到２０１３年，安溪實現(xiàn)財政總收入４０億元，實現(xiàn)生產(chǎn)總值５００億元，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值１０００億元，農(nóng)民人均純收入突破1萬元，全縣綜合實力進入泉州市第一層面。第二個層面的目標，可以簡稱為“４５１１１”。
尤猛軍說，在這兩個層面的目標下，安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年活動的目標，就是力爭到２０１１年，全縣茶葉總產(chǎn)值８５億元；安溪茶葉在全國內(nèi)銷市場的占有率，提高到７％；年茶葉出口創(chuàng)收達到８０００萬美元；年產(chǎn)值上億元的茶葉企業(yè)要達到１０家；茶葉精深加工、機械制造、包裝印刷、茶文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)體系基本完成。
八大重點 把１０萬售茶大軍組織好
尤猛軍十分重視茶業(yè)提升年活動有序有效開展問題，專門就今年度開展好此項活動，作了八個重點事項的強調(diào)，特別是提出“兩軌并進”的茶葉營銷新策略，以及動員、組織和充分運用好安溪10萬售茶大軍等，都極富創(chuàng)新性，給拓展提升年活動內(nèi)涵予深刻啟迪。
重點一：全面鋪開安溪北部灣茶文化博覽園建設(shè)，要求到今年底要拉開架勢，拿出規(guī)模，確立形象。
重點二：中國茶都轉(zhuǎn)型升級，這是當務(wù)之急，今年要在茶都環(huán)境改造、市場規(guī)范、內(nèi)涵拓展、隊伍培育、形象塑造上實現(xiàn)大提升。
重點三：用好原產(chǎn)地保護和證明商標，這是安溪茶業(yè)的兩大法律武器，要充分運用這兩個法律武器，保護安溪鐵觀音品牌，保護安溪茶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年對品牌維權(quán)要加大力度，由茶管委牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)茶等部門配合，堅決遏制侵權(quán)行為。
重點四：培育一批新的有影響力的品牌茶企。
重點五：倡導(dǎo)“兩軌并進”策略。這是配合提升年提出的新思路，就是要鞏固清香型、發(fā)展?jié)庀阈?，使鐵觀音產(chǎn)品形態(tài)，更加充實、更加完美、更加豐富，讓鐵觀音更具抗擊力、沖擊力、吸引力和號召力。
尤猛軍對經(jīng)濟危機之下的茶葉市場問題十分關(guān)注，他認為安溪鐵觀音在全國創(chuàng)下的１０多項第一沒有變，安溪茶業(yè)在全國同業(yè)中的優(yōu)勢地位沒有變，雖然金融危機、經(jīng)濟危機使百業(yè)受害，但安溪茶業(yè)優(yōu)勢大于挑戰(zhàn)，希望遠勝困難，這是安溪對安溪茶業(yè)面臨形勢的基本論斷。
他強調(diào)實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)提升，也要保增長，也要研究市場、吃透市場、保住市場，因此要重視消費研究，以市場為導(dǎo)向，豐富茶葉產(chǎn)品種類，全面覆蓋市場，滿足不同消費群體需求。他還強調(diào)，安溪要比任何時候，更加關(guān)注茶市動態(tài)，隨時關(guān)注需求變化，在特殊時期善于找到特殊機遇，緊緊抓住機遇，保持安溪茶葉的熱銷勢頭，繼續(xù)攻城掠地，擴大市場份額，為安溪茶葉的巨大產(chǎn)能，開辟出可靠的市場通道。
關(guān)于“兩軌并進”策略，尤猛軍還告誡安溪干群要牢牢記住一條，就是濃香型茶葉，必須要是好茶，必須是一斤可賣幾百元、上千元、兩千元的好茶，而不是便宜茶的代名詞。
重點六：延伸產(chǎn)業(yè)鏈，包括茶葉包裝、茶葉機械、茶葉提取、茶食品飲料等，安溪都要大力發(fā)展，把茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，把安溪茶產(chǎn)業(yè)做成一個大產(chǎn)業(yè)體系。
重點七：整合隊伍，就是要培養(yǎng)一批茶業(yè)專才、人才。
尤猛軍說，安溪有一個巨大的財富，有一支龐大的準人才隊伍，這就是１０萬名在外銷售安溪茶葉的售茶大軍。把他們組織好，運用起來，全體為安溪鐵觀音搖旗吶喊，全體為保護安溪茶葉品牌身體力行，全體努力拓市爭取售茶佳績，全體為安溪發(fā)展作貢獻，其力量之大，所向披靡，勢不可當。
他說，今年要把這支１０萬大軍組織起來，這是縣委、縣政府，是茶管委的一個非常重要的任務(wù)。
重點八：展開系列茶事活動，主要有“全國中學(xué)生商標知識大賽”、“中國安溪鐵觀音茶師初制技術(shù)大賽”，以及定位在周邊活動的安溪鐵觀音神州行系列活動等。
打基礎(chǔ) 抓建設(shè) 促提升
安溪縣茶產(chǎn)業(yè)提升年活動設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組長由安溪縣縣長陳燦輝親自擔任，縣五套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。在２月５日召開的大會上，陳燦輝對貫徹落實會議精神作了重要講話。
他在講到如何推進茶產(chǎn)業(yè)提升年活動時，對安溪茶業(yè)發(fā)展的重要性作了高度肯定。他指出，茶的持續(xù)，就是安溪最大的持續(xù)；茶的發(fā)展，就是安溪最大的動力。他要求用現(xiàn)代管理模式、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)武裝茶產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織、加快完善現(xiàn)代服務(wù)體系、加快拓展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)功能，通過３年提升實踐，使安溪現(xiàn)代茶業(yè)初具規(guī)模，為安溪經(jīng)濟社會發(fā)展提供新的更大動力。
安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年活動，共涉及茶業(yè)十大體系建設(shè)，安溪縣委、縣政府為此制定專門實施意見，縣長陳燦輝親任提升年領(lǐng)導(dǎo)小組長。這十大體系分別是品質(zhì)保障體系、科技支撐體系、產(chǎn)業(yè)化組織體系、品牌體系、茶文化體系、配套延伸產(chǎn)業(yè)體系、茶旅游體系、茶貿(mào)易物流體系、開放合作體系，以及社會化服務(wù)體系。
這些體系建設(shè)值得關(guān)注的主要內(nèi)容有???
在品質(zhì)保障體系建設(shè)中，強調(diào)推行茶葉加工全程清潔化生產(chǎn)，探索建立茶葉初制加工集中區(qū)（場、點），保護安溪鐵觀音傳統(tǒng)制作技藝。
在科技支撐體系建設(shè)中，強調(diào)要建設(shè)國家級安溪茶樹良種繁育基地，依托鐵觀音研究院，推進涉茶科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
在推進產(chǎn)業(yè)化組織體系建設(shè)中，指出要探索建立茶園產(chǎn)權(quán)登記交易中心，著手明晰茶園產(chǎn)權(quán)，促進茶園依法依規(guī)流轉(zhuǎn)，每年扶持３０個茶葉合作社發(fā)展。
在茶文化體系建設(shè)中，強調(diào)要制定實施茶文化建設(shè)５年規(guī)劃，籌建安溪茶業(yè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，設(shè)立茶文化發(fā)展基金，推動茶文化與茶經(jīng)濟互動共榮。
在推進貿(mào)易物流體系建設(shè)中，要探索利用中國茶都品牌優(yōu)勢，到省外縣外開發(fā)或嫁接市場，進行實業(yè)投資、網(wǎng)點開發(fā)，加快目標茶葉商貿(mào)城等重點項目規(guī)劃建設(shè)，把安溪建成全國涉茶產(chǎn)品主要集散地。
在開放合作體系建設(shè)中，強調(diào)加快海峽兩岸（安溪）茶業(yè)合作加工區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐，有針對性地開展茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進戰(zhàn)略投資者，發(fā)展茶業(yè)總部經(jīng)濟。
