在龍游縣有這樣一個普通農(nóng)民，幾年來他聯(lián)合全縣茶農(nóng)，創(chuàng)建茶葉統(tǒng)一品牌，提高茶葉市場競爭力和效益，受到了眾多茶農(nóng)的擁戴和尊敬。他，就是龍游竹云間茶業(yè)合作社理事長傅如清。
結(jié)緣茶葉創(chuàng)新業(yè)?
傅如清是龍游縣廟下鄉(xiāng)長生橋村人，1975年高中畢業(yè)后，作為當(dāng)時村里的“文化人”，傅如清被推選為村植保員和糧食保管員，隨后又成為一名代課教師。1979年，傅如清被委派到當(dāng)時的溪口區(qū)的精制眉茶廠工作。這一去，便讓傅如清與茶葉結(jié)下了不解之緣。
茶廠有個上海茶葉進(jìn)出口公司請來的師傅，傅如清的工作就是跟著這個師傅學(xué)習(xí)茶葉加工技術(shù)。傅如清肯學(xué)肯鉆，6年后師傅回滬，傅如清在制茶技術(shù)上開始獨(dú)擋一面，并擔(dān)任了生產(chǎn)副廠長。
1994年，茶廠改制承包給他人經(jīng)營。傅如清離廠，搞起個體茶葉販銷，到農(nóng)戶家收購加工好的茶葉，然后銷往江蘇、上海等地。經(jīng)過打拼，傅如清的茶葉販銷生意越做越大，每年都能銷出幾百噸。1998年，他被評為我市首屆“茶葉銷售大王”。
為提高茶葉質(zhì)量，打出品牌，加上國家政策對農(nóng)業(yè)的扶持，1999年傅如清開始承包茶園，實(shí)行茶葉“產(chǎn)—加—銷”一條龍。他將溪口鎮(zhèn)楓林村400畝集體茶園承包來，租用村茶廠，創(chuàng)辦起“龍游縣翠竹茶廠”，注冊了“翠竹茶”品牌，發(fā)展名茶之路?！按渲癫琛毕群螳@得多個省級獎項，還在省名茶評比中被評為省一類名茶。
抱團(tuán)出擊共致富?
翠竹茶廠每年有百來萬元銷售收入，傅如清也算是當(dāng)?shù)氐母蝗肆?。但傅如清并不滿足于此，他一直在思考如何提高龍游茶葉的整體實(shí)力，以便讓更多的茶農(nóng)富裕起來。
龍游縣茶葉產(chǎn)業(yè)長期存在品牌眾多，但有品牌缺名牌，茶農(nóng)分散出擊，市場拓展成本過高。傅如清決心要聯(lián)合同行牽頭成立一個茶業(yè)專業(yè)合作社，引導(dǎo)全縣茶農(nóng)抱成一團(tuán)。在他的牽頭下，2004年12月3日，“龍游竹云間茶業(yè)合作社”順利掛牌成立，龍游南部山區(qū)的溪口、廟下、梧村等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個茶葉生產(chǎn)大戶首批入社，合作社基地面積達(dá)3000畝。此后，在不到一個月的時間內(nèi)，又有25個茶葉生產(chǎn)大戶申請加盟，使合作社基地擴(kuò)大到8000畝。
為統(tǒng)一品牌，傅如清帶頭放棄自己培育了多年的“翠竹茶”商標(biāo)，引導(dǎo)社員們一致同意共同使用“方山茶”商標(biāo)。龍游縣政府和有關(guān)部門多年來統(tǒng)一全縣茶葉品牌的愿望，終被一個農(nóng)民合作社圓了。合作社成立以來，一直堅持商標(biāo)、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品包裝、銷售基價、銷售網(wǎng)點(diǎn)布局的“六統(tǒng)一”經(jīng)營策略，促進(jìn)了龍游茶葉產(chǎn)業(yè)特別是名茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣茶葉年產(chǎn)值約4500萬元，而竹云間茶業(yè)合作社年銷售額即達(dá)3600多萬元，其中名優(yōu)茶占70%以上。
為了合作社，為了茶農(nóng)共同致富，傅如清付出了很多。幾年來，他把很多精力花在了沒有報酬的合作社及會員服務(wù)上，組織會員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展良種茶基地等等。自2004年以來，合作社已發(fā)展無性系良種茶基地2000余畝。3年前，傅如清帶動楓林村農(nóng)民發(fā)展的近400畝良種茶基地，今年畝收益已達(dá)4000余元，效益比老品種要高出一倍多。目前，竹云間茶業(yè)合作社登記在冊的會員已達(dá)124個，基地面積有11000多畝，今年合作社會員茶葉獲利達(dá)870余萬元。
