昨天廣東芳村茶葉城二樓的潤元昌代理商林總發(fā)了很多段語(yǔ)音和圖片給我。
他很認真地研究了潤元昌的產(chǎn)品系列，并參照他十幾年的茶葉經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，把客戶(hù)的需求特點(diǎn)總結給我，同時(shí)發(fā)了很多同行廠(chǎng)家值得學(xué)習的產(chǎn)品圖片給我。其中兩款正包含了很多我們在2022年的大消費時(shí)代想做的產(chǎn)品的要素。
我發(fā)信息感謝林總。林總回復我說(shuō)：“我們理解的加盟品牌的做法，其實(shí)就是把自己加入品牌的一份子在里面。在很多時(shí)候，我是以相當于我們一起創(chuàng )業(yè)這個(gè)心態(tài)來(lái)做品牌的。所以我平時(shí)都站在潤元昌的角度去積累很多觀(guān)察和想法，也很想第一時(shí)間反饋給公司?！?
我很感動(dòng)，潤元昌最大的收獲，正是獲得了這么一批非常用心的經(jīng)銷(xiāo)商的支持。
說(shuō)實(shí)在話(huà)，我們其實(shí)很多方面并沒(méi)有做好，沒(méi)有做到位，一大堆焦頭爛額的破事。但是經(jīng)銷(xiāo)商們卻很包容我們，接受我們的這些不完美，一如既往的當做自己事情一樣去幫助公司。
我在十年前的時(shí)候，曾經(jīng)很羨慕一個(gè)同行品牌，它就有一些極度用心支持品牌的渠道。因為我認識這個(gè)品牌的一些經(jīng)銷(xiāo)商，它的一個(gè)昆明經(jīng)銷(xiāo)商跟我說(shuō)他除了睡覺(jué)吃飯和打球，其余時(shí)間全部用于去想這個(gè)品牌應該怎么發(fā)展。我當時(shí)很震撼。
現在，我們也逐漸有這樣一批經(jīng)銷(xiāo)商了。這是潤元昌未來(lái)能夠做成的基礎。
潤元昌曾經(jīng)做過(guò)一些表情包發(fā)到茶莊群里，傳播我們的價(jià)值理念，其中一個(gè)是這樣描述的：
品牌要做成，有很多要素：長(cháng)期主義的規劃和堅持，有核心競爭力的產(chǎn)品，與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷完善的市場(chǎng)分配規則，還要加上團結共進(jìn)的內部團隊和外部渠道。
作者：李子超 來(lái)源：潤元昌茶業(yè)經(jīng)營(yíng)日記信息貴在分享，如有涉及侵權請聯(lián)系及時(shí)刪除。
