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            沉默是個(gè)好東西

             

            對于沉默,很多人有過(guò)諸如“沉默是金”、“沉默勝于雄辯”、“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”等等此類(lèi)的表述,在不同角度和程度上我表示認同,沉默在某些場(chǎng)合是十分必要的,甚至可以說(shuō)沉默是個(gè)好東西。

            沉默是個(gè)好東西,當你無(wú)法立即表態(tài)的時(shí)候。有些事情,迫于時(shí)間、場(chǎng)合和事情發(fā)展的程度,沒(méi)有辦法當即作出判斷和表明態(tài)度,此時(shí),適當的沉默,能給你留有回旋的空間。急于表態(tài)或給出承諾都是不明智的,對于事情的成因、發(fā)展狀況都還不是很了解的情況下,表明態(tài)度,可能造成判斷的偏差,甚至是顯失公正,造成個(gè)人形象和權威的損失,尤其是領(lǐng)導和管理者。做出承諾,是一件更加危險的事,承諾即意味著(zhù)負債,當承諾無(wú)法兌現時(shí),即體現為一種人格上的損失,有失誠信。因此,此類(lèi)情況下,沉默是個(gè)好東西。

            沉默是個(gè)好東西,當某些方案已成既定決策時(shí),懾于某種權威和遵守團體契約,你需要保持沉默。因為此時(shí),你的反對意見(jiàn),會(huì )遭來(lái)眾人的誤會(huì )和排擠。大多數情況下,支持派會(huì )認為你破壞了和諧的氛圍,是屬于“搗亂的”;反對派則會(huì )認為你愛(ài)出風(fēng)頭,他們有反對意見(jiàn)都忍了,被和諧了,你就沒(méi)必要再堅持了,浪費大家時(shí)間,不懂得明哲保身;而領(lǐng)導則以為你并不是就事論事,而是在挑戰他的權威。若你此時(shí)保持沉默,則不會(huì )招來(lái)上述可能導致的后果,決策即使失敗,責任由團隊共同承擔?;蛟S這對于團隊來(lái)講,并不是積極的,但就個(gè)人而言,這是現實(shí)的,因為你的“諍言”和“力諫”多數情況下都是沒(méi)有作用的,并不能改變事物發(fā)展的趨勢。因此,從這個(gè)角度而言,沉默是個(gè)好東西。

            沉默是個(gè)好東西,當你并不認可一些人對你的評價(jià)或就一些事情對你作出安排的時(shí)候。當一些人對你作出一些并不客觀(guān)、并不恰當的評價(jià),不管是基于人的本身還是基于工作,你并不接受和認可時(shí),為了達到場(chǎng)面上的和諧和不起沖突,或是你不屑與之起關(guān)于此類(lèi)的爭執,大可沉默應對,一笑置之。當你的領(lǐng)導對你的工作作出安排,并不能令你滿(mǎn)意,或不能達到你的自我期望時(shí),沒(méi)有必要立即反駁,因為如此你便再一次地挑戰了他的權威,尤其是在人多的場(chǎng)合,沉默吧,選擇恰當的時(shí)機,再來(lái)表達你的觀(guān)點(diǎn)。沉默,有的時(shí)候,是一種無(wú)聲的反抗,既然不能酣暢淋漓,也沒(méi)必要歇斯底里,那就不卑不亢吧!

            長(cháng)時(shí)間的沉默,帶來(lái)的有可能是麻木,也有可能是更深的思考。思考能幫助人們解決方向性的問(wèn)題,人貴在思考,在沉默中思謀未來(lái)的路。當然有人在沉默中“死去”,漸漸地屈服了,麻木了,忍了,認了,但不是每一種忍耐都是寬容,總有爆發(fā)的時(shí)候,這種爆發(fā)就是放棄了爆發(fā)的權利,于是乎,這個(gè)世界安靜如一潭死水。那些在沉默中爆發(fā)的人,都是一些不甘平庸,力主改革的戰士,他們不追求一時(shí)性情上的酣暢淋漓,盲目犧牲,而是在沉默中積蓄力量,探尋方法,進(jìn)而擇機而動(dòng),取得勝利。魯迅先生曾說(shuō),真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血,我想說(shuō)還需要沉默中的忍耐和智慧,大抵這樣的人是少有了,但這是我對自己的要求。

            沉默是個(gè)好東西,體現在很多的場(chǎng)合,每個(gè)人都會(huì )有自己的理解和體會(huì )。沉默是個(gè)好東西,但有時(shí)也是個(gè)核武器,慎用,巧用!


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