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      南川“金佛玉翠”獲西部茶葉博覽會金獎

      中國茶網(wǎng)資訊:在今年西部茶葉博覽會及重慶市第九屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比會上傳來喜訊,南川區(qū)選送的“金佛玉翠”等茶葉品牌斬獲3項(xiàng)金獎,另有7個茶葉品牌榮獲銀獎。8月1日,記者前往區(qū)農(nóng)委經(jīng)作站向高級茶藝技術(shù)人員們了解了獲獎背后的故事。

      對于這次的獲獎,技術(shù)人員更愿意談的是以“金佛玉翠”為代表的金佛山茶葉的品牌之路。的確,在當(dāng)今種植、加工技術(shù)日漸提高,市場運(yùn)作日漸成熟的茶葉行業(yè),品牌成為了茶葉在市場取勝的關(guān)鍵,像鼎鼎大名的“西湖龍井”和“福建鐵觀音”這些家喻戶曉的品牌走到哪里都受歡迎,金佛山茶葉也急需打造這樣的品牌。那么我們金佛山的“金佛玉翠”現(xiàn)在是一個怎樣的品牌呢?

      小家碧玉 芳齡二十“金佛玉翠”是南川茶葉由“紅”轉(zhuǎn)“綠”的第一個品牌。上世紀(jì)90年代初,曾大量出口、盛極一時的紅茶市場衰退,和大部分茶葉主產(chǎn)區(qū)一樣,金佛山茶葉由紅茶轉(zhuǎn)向綠茶。茶葉要走向市場當(dāng)然需要一個品牌,而之前金佛山的紅茶大都采用“峨眉山”牌,顯然已經(jīng)不適用。怎樣的品牌才能叫得響亮呢?

      年,當(dāng)時南川農(nóng)業(yè)局的茶技站(現(xiàn)合并到區(qū)農(nóng)委經(jīng)作站)就推出了“金佛玉翠”這個品牌。“考慮到我們金佛山茶葉的色、香、味等特征,就取了這個名。”當(dāng)年已在茶技站工作的技術(shù)員李久炎說。

      掐指一算,“金佛玉翠”已經(jīng)走過了20個年頭。

      小試牛刀 初放光芒一直到2005年,經(jīng)作站才將這個品牌推向企業(yè)。這期間,各茶葉企業(yè)也自己創(chuàng)立了不少茶葉品牌。

      年,經(jīng)作站與當(dāng)時的乾豐茶廠簽訂協(xié)議,授權(quán)乾豐茶廠使用“金佛玉翠”。“當(dāng)時我們的想法是要保證這個品牌的品質(zhì)和純正,所以只打算授權(quán)一家企業(yè)使用。”經(jīng)作站站長李偉說。沒想到的是這個品牌只在市場上試水了幾個月,效果竟然出奇地好,當(dāng)年的“金佛玉翠”就已經(jīng)能賣到2000元/公斤了??吹叫Ч@么好,其他的茶葉企業(yè)難免有些眼紅,紛紛不干了。“‘金佛玉翠’是公用品牌,憑什么只有一家茶廠能使用?”經(jīng)作站當(dāng)時面臨了不少的質(zhì)問。

      其實(shí),在“金佛玉翠”走俏的背后是金佛山茶葉20年一帆風(fēng)順的綠茶之路。首先是茶葉品種的改變,由單一的云南大葉種轉(zhuǎn)向無性系良種,如巴渝特早,福鼎大白茶等;其次,茶葉的加工技術(shù)也在不斷提升,由純手工炒茶轉(zhuǎn)向半機(jī)械加工,一直到今天的自動化生產(chǎn)線。“最重要的是,這個過程實(shí)現(xiàn)了市場自身的優(yōu)勝劣汰。”李偉說,紅茶時代,南川每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有茶廠,規(guī)模小、技術(shù)低,由“紅”轉(zhuǎn)“綠”的過程,茶廠淘汰只剩下8家,相對來說都是規(guī)模較大,技術(shù)較為成熟的茶廠。

      曲折迂回 任重道遠(yuǎn)經(jīng)過20年的力量積蓄,“金佛玉翠”的含金量越來越高,已先后在國際、國家、省市等多個級別的比賽中獲得了20多個獎項(xiàng),并在2011年已進(jìn)入國家第五批農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記產(chǎn)品公示信息表,“金佛玉翠”申請國家地理標(biāo)志已進(jìn)入公示階段。

      從另一個方面說,“金佛玉翠”的含金純度卻在不斷下降。由于是公用品牌,雖然區(qū)內(nèi)授權(quán)使用的茶廠只有3家,但實(shí)際區(qū)內(nèi)共有的8家企業(yè)都在使用“金佛玉翠”這個品牌,這個品牌的品質(zhì)能否得到有效保證呢?

      另外,從品牌競爭力來說,“金佛玉翠”或者說金佛山茶葉難道就滿足于這種在區(qū)內(nèi)名聲響當(dāng)當(dāng),市內(nèi)小有名氣的位置?“當(dāng)前這種小規(guī)模的現(xiàn)狀,不適宜‘金佛玉翠’的長遠(yuǎn)發(fā)展。”李偉說,規(guī)模小意味著體量小,走不遠(yuǎn),且現(xiàn)在區(qū)內(nèi)的茶葉企業(yè)年產(chǎn)值大多在2000~3000萬元,雖然每年能輕松賺得幾百萬收益,但是用在品牌宣傳上的幾乎沒有一家超過100萬元;這種情況下要做大可選擇兼并重組或者自愿聯(lián)合,產(chǎn)生一個強(qiáng)有力的龍頭企業(yè)帶動才行,不僅要壯大生產(chǎn)能力,更要注重品牌營銷,這樣“金佛玉翠”才有希望走得更遠(yuǎn)。

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