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      首頁(yè) /  茶葉新聞 /  茶幫通2.0開(kāi)拓新茶路 助力傳統(tǒng)茶企搭上新零售順風(fēng)車(chē)

      茶幫通2.0開(kāi)拓新茶路 助力傳統(tǒng)茶企搭上新零售順風(fēng)車(chē)

      近年來(lái),受制于茶產(chǎn)業(yè)復(fù)雜的鏈條、分工不明確、產(chǎn)品概念混淆等種種原因,茶產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)思維晚于其它行業(yè),導(dǎo)致茶企在互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)期并沒(méi)有趕上好時(shí)候。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控及反腐等影響下,茶葉在線下的銷(xiāo)售日漸蕭條,加上受困于互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響,一些有規(guī)模的茶企紛紛撲向互聯(lián)網(wǎng),做起了電商。但純電商的營(yíng)銷(xiāo)模式,顯然已不符合時(shí)代的潮流,隨著新零售及新零售OMO模式的提出,茶產(chǎn)業(yè)布局新零售的思路越發(fā)清晰。其中,茶幫通就是最早布局茶業(yè)新零售的代表性平臺(tái)。

      在新零售時(shí)代,茶幫通這一創(chuàng)新型的全渠道運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),通過(guò)不斷的完善升級(jí),2.0的茶幫通所倡導(dǎo)的新零售“B2B+OMO”模式,正在成為茶企渠道拓展的重要?jiǎng)?chuàng)新途徑。

       

      模式裂變丨從1.0到2.0的全維度升級(jí)

      作為雷軍+李開(kāi)復(fù)領(lǐng)投的創(chuàng)新型全渠道運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),茶幫通已走過(guò)4個(gè)年頭,在今年的3月27日,茶幫通2.0正式上線,在用戶(hù)、交易形態(tài)、商品、價(jià)格、產(chǎn)品技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行全方位的升級(jí)。

      1.0模式下,茶幫通自營(yíng)占比較高,而在2.0時(shí)代,隨著新零售OMO模式的貫徹,茶幫通降低了自營(yíng)比例,更多的融入買(mǎi)家與賣(mài)家的角色,從上游供應(yīng)到終端消費(fèi),打通整個(gè)供銷(xiāo)鏈條,服務(wù)眾多茶企;交易形態(tài)則不再是單一的BD導(dǎo)向,更為開(kāi)放的平臺(tái)讓買(mǎi)賣(mài)雙方自行制定交易規(guī)則,價(jià)格及購(gòu)買(mǎi)流程更為公開(kāi)透明;商品上,茶幫通2.0完善了茶品,交易品類(lèi)更多,可選擇性更強(qiáng);價(jià)格上則將更為透明,平臺(tái)不再只是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)渠道,商戶(hù)可借助平臺(tái)自行尋找各種想要的商品,并根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)理想中的價(jià)位;產(chǎn)品技術(shù)上則通過(guò)大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)、消費(fèi)者需求,進(jìn)行相應(yīng)的智能匹配,買(mǎi)賣(mài)雙方更為精準(zhǔn)對(duì)接;運(yùn)營(yíng)模式上,2.0版本摒棄了以往入倉(cāng)自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)的模式,向買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行渠道的全開(kāi)放,下調(diào)自營(yíng)比例,匯聚、整合更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,為更多茶企/茶廠/茶商提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。

       

      產(chǎn)品多元丨多維產(chǎn)品形態(tài)延伸茶體驗(yàn)

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給用戶(hù)帶來(lái)的交互體驗(yàn)具有全天候的特征,用戶(hù)對(duì)于中國(guó)茶的全方位信息訴求,對(duì)于中國(guó)茶藝各流派操作技能的全天候細(xì)節(jié)指導(dǎo)訴求已經(jīng)逐漸暴露。

      茶幫通2.0基于移動(dòng)端的工具開(kāi)發(fā)為用戶(hù)的操作技能做全天候線上服務(wù),將拓寬用戶(hù)對(duì)于中國(guó)茶的體驗(yàn)場(chǎng)景。其中,多維產(chǎn)品形態(tài)延伸的茶體驗(yàn),將在人工智能的新場(chǎng)景、新零售、新需求中釋放巨大的潛能。基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù),更好的服務(wù)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。

       

      在此基礎(chǔ)上,茶幫通獨(dú)創(chuàng)茶葉拼團(tuán)體系,并開(kāi)放、關(guān)聯(lián)相應(yīng)的社交平臺(tái),更多的進(jìn)行社交營(yíng)銷(xiāo)。在茶幫通平臺(tái),每個(gè)商品都可單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)和拼團(tuán),選擇拼團(tuán)下單購(gòu)買(mǎi),支付成功后即可通過(guò)微信、QQ等社交軟件分享拼團(tuán)鏈接,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到購(gòu)買(mǎi)人數(shù),即拼團(tuán)成功。購(gòu)買(mǎi)者為達(dá)到拼單人數(shù),會(huì)自行組成一個(gè)自媒體,幫助賣(mài)家的商品做營(yíng)銷(xiāo)推廣,裂變成無(wú)數(shù)個(gè)導(dǎo)購(gòu)入口。邀請(qǐng)參與拼單能直接引起訂單轉(zhuǎn)化的,老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù),又起到了拉新促活的作用。通過(guò)移動(dòng)化社交分享,打破傳統(tǒng)茶行業(yè)流量閉塞問(wèn)題,輕松收割流量紅利,輕松銷(xiāo)貨,減少庫(kù)存積壓。

       

      傳統(tǒng)茶商新品上市不知道市場(chǎng)反饋如何,傳統(tǒng)調(diào)研成本高,效率低。對(duì)此,茶幫通拼團(tuán)系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,讓商品找客戶(hù),在匹配場(chǎng)景下指導(dǎo)上游賣(mài)家供應(yīng)鏈反向定制,匹配客戶(hù)真正需求、有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。線上賺引流,線下贏口碑, 精準(zhǔn)服務(wù)不同人群,實(shí)現(xiàn)買(mǎi)家賣(mài)家互利共贏。

      入駐極惠丨中小茶商的移動(dòng)銷(xiāo)售專(zhuān)家

      在茶幫通1.0模式以S2B、B2b模式為主的基礎(chǔ)上,茶幫通借力互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)對(duì)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善和革新,升級(jí)為2.0模式。

      茶幫通的2.0模式旨在幫助茶商打通從供應(yīng)端到銷(xiāo)售終端的一系列問(wèn)題,其具有的廣客源、強(qiáng)流量、多渠道、快推廣、優(yōu)服務(wù)、真安全、有保障七大優(yōu)勢(shì),將進(jìn)一步促進(jìn)茶商的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

       

      廣客源:打通上游茶企茶廠茶品牌和下游茶店,做到正在的渠道整合,資源共享,首創(chuàng)茶業(yè)拼團(tuán)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)大流量銷(xiāo)貨;

      強(qiáng)流量:基于4大搜索引擎遺留,關(guān)鍵詞SEO排名遠(yuǎn)超同行,網(wǎng)站平均每天訪問(wèn)人數(shù)超4萬(wàn)人次,年訪問(wèn)超1500萬(wàn)人次,茶業(yè)服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)先地位;

      多渠道:客戶(hù)覆蓋全國(guó)20個(gè)省,線下40000家終端合作門(mén)店,線上超過(guò)千萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)會(huì)員,同時(shí)基于全網(wǎng)絡(luò)推廣,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化;

      快推廣:針對(duì)用戶(hù)的商品上架、圖片規(guī)范、引流文案等都有一系列的具體解決方案,幫助您快速管理業(yè)務(wù);

      優(yōu)服務(wù):一對(duì)一專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理實(shí)時(shí)提供業(yè)務(wù)解答、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品維護(hù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等服務(wù),全程保障在線運(yùn)營(yíng);

      真安全:自基金安全,結(jié)算靈活,茶幫通平臺(tái)聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名服務(wù)商——支付寶,提供便捷快速的支付服務(wù),同時(shí)提供自基金托管服務(wù),對(duì)平臺(tái)就交易資金進(jìn)行擔(dān)保,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)到賬;

      有保障:全國(guó)首創(chuàng)茶行業(yè)信用認(rèn)證系統(tǒng)和掛鉤實(shí)際業(yè)務(wù)的互評(píng)機(jī)制,嚴(yán)格審核企業(yè)資質(zhì),建立透明誠(chéng)信檔案,100%真實(shí)。

      在資本風(fēng)口下,茶業(yè)作為資本進(jìn)入新零售的前沿陣地,越來(lái)越受到關(guān)注,而2018年,將是新零售、新零售OMO模式開(kāi)展的重要一年,誰(shuí)掌握主動(dòng)、誰(shuí)率先升級(jí),誰(shuí)就將在該風(fēng)口下迎來(lái)新一輪的爆發(fā)。茶幫通2.0的到來(lái),不僅顛覆了傳統(tǒng)茶企對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的固有思維,也將為茶業(yè)的發(fā)展,帶來(lái)無(wú)限的可能和未來(lái)!

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