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閩商為何扎堆臨潁

[摘要說(shuō)明]閩商為何扎堆臨潁

一個(gè)農業(yè)縣,聚集著(zhù)17家規模以上閩商企業(yè),各類(lèi)閩商企業(yè)達30多家,年實(shí)現工業(yè)增加值19億元,利稅1.2億元,占該縣食品工業(yè)增加值的比重超過(guò)40%,吸納就業(yè)近萬(wàn)人——

一張照片引出“閩商群體”

2009年12月30日,《河南日報》一版刊發(fā)了履新不到一個(gè)月的省委書(shū)記盧展工在臨潁縣調研時(shí),與在臨潁投資的17家閩商代表的一張合影。

在這張合影上,閩商坐在前排,盧展工書(shū)記站在了后排的位置。這張合影被大河網(wǎng)轉發(fā)后,被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易等全國各大網(wǎng)站轉發(fā),迅速成為社會(huì )熱議的焦點(diǎn)。

這是一張“司空見(jiàn)慣”的合影,也是一張“與眾不同”的合影。說(shuō)它“司空見(jiàn)慣”,是因為這張合影像朋友留影,像同學(xué)留念,照片上的人輕松、親切,如同一群平常的朋友;說(shuō)這張合影“與眾不同”,是因為坐在前排的是閩商企業(yè)家,而在他們背后站著(zhù)的,是中共河南省委書(shū)記盧展工。

盧展工書(shū)記的行動(dòng),贏(yíng)得了人們的一片稱(chēng)頌。同時(shí),臨潁“閩商群體”,借助與省委書(shū)記的合影瞬時(shí)被世人關(guān)注。與浙商、晉商、徽商、豫商、溫州商人一樣,“閩商”迅速走進(jìn)了人們的視野。

“盧書(shū)記能來(lái)看閩商代表,是我們絕對沒(méi)有想到的。”1月15日,閩商們對記者說(shuō)起那張合影照,依然有些興奮。

剛剛上任不到一個(gè)月的盧展工書(shū)記,不會(huì )想到臨潁有這么多閩商企業(yè)。計劃中的調研行程,沒(méi)有考察閩商企業(yè)。

但在臨潁的閩商,聽(tīng)說(shuō)盧書(shū)記要來(lái)臨潁,早已按捺不住了:盧書(shū)記在福建時(shí)就一貫敬商愛(ài)商,要讓他知道,我們在河南發(fā)展得很好,想見(jiàn)見(jiàn)簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的盧書(shū)記。于是,盧展工書(shū)記的行程中多了一項考察閩商企業(yè),就有了那張合影照。

“盧書(shū)記站在后排與閩商代表合影,不僅是尊商敬商的表現,更是以民為本的體現;與閩商代表合影所帶來(lái)的‘招商效應’,抵得上我們一年的招商引資。”臨潁縣委書(shū)記郭國輝感慨道。

閩商扎堆臨潁

位居中原之中的臨潁縣,821平方公里的面積,73萬(wàn)人口,在河南只能算得上中等縣,但它卻是國家確定的全國糧食核心區產(chǎn)糧大縣、無(wú)公害農產(chǎn)品示范縣、食品工業(yè)強縣和食品安全示范縣、河南省對外開(kāi)放重點(diǎn)縣。

在臨潁縣,有福建恒安、親親、盼盼、中聯(lián)、巧巧、豪峰集團等規模以上閩商企業(yè)17家,各類(lèi)閩商企業(yè)達30多家,年實(shí)現工業(yè)增加值19億元,利稅1.2億元,帶動(dòng)就業(yè)近萬(wàn)人,占該縣食品工業(yè)增加值的比重超過(guò)40%,是河南省閩商企業(yè)入駐最多的縣。這17家企業(yè)擁有心相印、安爾樂(lè )、盼盼、親親、巧巧、喜盈盈、巧玲瓏、香當當、爽口福等一批全國知名品牌。

一套茶具,泡茶、洗茶、倒茶,喝正宗的鐵觀(guān)音,說(shuō)著(zhù)不太標準的閩南話(huà),或者不太地道的臨潁話(huà)。這是在臨潁的閩商共同的特點(diǎn)。

為了與這些閩商更好地“對接”,臨潁縣許多領(lǐng)導的辦公室,同樣擺有茶具、鐵觀(guān)音。

許連捷,恒安集團首席執行官。作為全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、泉州市政協(xié)副主席、泉州市總商會(huì )會(huì )長(cháng),上世紀90年代進(jìn)入臨潁,是進(jìn)入臨潁的第一家外來(lái)企業(yè)。被譽(yù)為“泉州商圣”的許連捷,確實(shí)具有“明星效應”——恒安看中的投資地點(diǎn)絕對不會(huì )錯——一大批“追星族”企業(yè)追隨而來(lái),帶動(dòng)了閩商投資臨潁的熱潮。

蔡金釵,盼盼集團常務(wù)副總裁,作為漯河市人大代表,已經(jīng)把臨潁作為“第二故鄉”,他給在臨潁出生的兒子取名“蔡潁生”。他和哥哥、盼盼集團總裁蔡金安一道,引來(lái)了一批閩商到臨潁投資建廠(chǎng)。

劉成勇,巧巧集團副董事長(cháng),1997年來(lái)臨潁縣投資。“臨潁像家一樣。”劉成勇的大兒子在臨潁上的高中,現在北京讀大學(xué),會(huì )說(shuō)臨潁話(huà);二女兒在南街村上的幼兒園,現在臨潁一高上學(xué),“說(shuō)一口地道的臨潁話(huà),連閩南話(huà)都不會(huì )說(shuō)。”這里成了真正的家,每年只在春節回福建老家幾天,“每次返回,一進(jìn)入漯河境內,就感覺(jué)到家了”。

許文博,中聯(lián)集團總裁。他在臨潁縣是一個(gè)名人,曾經(jīng)是臨潁縣第七屆政協(xié)常委,現在是縣第十三屆人大常委會(huì )的委員。早在1995年,他就從老家福建晉江來(lái)到臨潁,開(kāi)始創(chuàng )辦自己的企業(yè)。

“在臨潁,你只管干好自己的活,別的不用操心,在這兒干活得勁著(zhù)哩!”許文博的河南話(huà)講得十分地道。2008年,征得公司董事局同意,他干脆把中聯(lián)集團總部從香港搬到了臨潁。

聯(lián)泰、巧巧、佳旺、福香源集團也把總部設在了臨潁。

從晉江、泉州、福建,到河南、漯河、臨潁,這些客家商人,沿著(zhù)當年他們祖先南遷的足跡,北上尋找“故土”。

臨潁的“招商引閩”

“臨潁北鄰許昌市25公里,南鄰漯河市30公里,各地都在招商引資,臨潁夾在兩個(gè)中等城市中間,如何錯位發(fā)展?這是歷任領(lǐng)導都不能回避的發(fā)展困惑。

突破夾層要發(fā)展。自上世紀90年代開(kāi)始,臨潁有過(guò)兩輪招商引資的熱潮,是河南招商引資比較早的地區。

第一輪在90年代初,當時(shí)采取的是“大兵團作戰”,縣四大班子帶領(lǐng)各鄉鎮局委班子成員,靠“親情招商”帶來(lái)了第一批企業(yè)。恒安集團是第一家落戶(hù)臨潁的企業(yè),然后有了第二家親親食品公司,第三家巧巧食品公司。90年代中后期,陸續招來(lái)了福源、聯(lián)泰、佳旺、豪峰等食品公司。

第二輪是2007年,在閩商的帶動(dòng)下,臨潁縣開(kāi)展了又一次招商引資的熱潮。這一次,他們通過(guò)閩商中的知名企業(yè)、知名企業(yè)家以及知名品牌,采取“以商招商”的方式,不但第一批入駐臨潁的閩商企業(yè)擴大規模、新上項目,同時(shí)又新迎來(lái)了勁牛、恒安纖棉、嘉美、聯(lián)發(fā)等一批新的閩商企業(yè)入駐。

在臨潁縣有個(gè)新建的產(chǎn)業(yè)集聚區,該產(chǎn)業(yè)集聚區被省政府確定為首批省級產(chǎn)業(yè)集聚區。在恒安纖棉工業(yè)園中,記者看到,項目代理人是副縣長(cháng)趙煥林,項目服務(wù)單位為王孟鄉政府、縣大項目辦、招商局。

主抓工業(yè)的趙煥林介紹,在臨潁縣,針對每個(gè)項目都專(zhuān)門(mén)建立了項目建設指揮部,縣委副書(shū)記、組織部長(cháng)、紀委書(shū)記、人大常委會(huì )副主任、副縣長(cháng)、政協(xié)副主席,都是項目代理縣級領(lǐng)導。指揮部采取一線(xiàn)指揮調度、聯(lián)席會(huì )議辦公制度,解決項目建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

“細節決定成敗”。“各地都有自己的資源優(yōu)勢,優(yōu)惠政策也都大同小異,臨潁更注重招商引資的細節。”縣長(cháng)王國干這樣分析閩商扎堆臨潁的原因。

細節表現之一:2009年,臨潁在縣級領(lǐng)導、鄉鎮和縣直部門(mén)主要負責同志層面實(shí)行招商引資的“三個(gè)一工程”,其中之一是“服務(wù)一個(gè)企業(yè)”。全縣篩選包括閩商在內的100家重點(diǎn)企業(yè),實(shí)行縣級、科局級領(lǐng)

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