茶業(yè)，在中國市場(chǎng)歷經(jīng)了十余年的高速成長(cháng)期后，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，傳統茶業(yè)受到了嚴重沖擊。茶行業(yè)銷(xiāo)售渠道單一、信息不透明、產(chǎn)品標準化程度低、品牌無(wú)序、商業(yè)分散等因素，都讓茶這一具有“精神嗜好”屬性的產(chǎn)品，遭受了前所未有的打擊。
在茶業(yè)困局來(lái)臨，新零售尚未成型的期間，純電商、O2O、B2B等概念風(fēng)起云涌，而在馬云提出新零售概念之后，李開(kāi)復所衍生提出的新零售OMO模式，更是讓茶業(yè)新零售有了新的指導策略，而走在茶業(yè)新零售前沿的，就是以“B2B+OMO”復合型商業(yè)模式為主的茶幫通，一個(gè)由雷軍及李開(kāi)復領(lǐng)銜頂級資本重金加持的創(chuàng )新型全渠道運營(yíng)服務(wù)平臺。
今年3月27日，主打“B2B+OMO”模式的茶幫通2.0正式上線(xiàn)。新版本一經(jīng)上線(xiàn)，交易流水即突破數千萬(wàn)，用戶(hù)注冊增長(cháng)近400%。資金量及用戶(hù)流的大幅度增長(cháng)，正是基于其以門(mén)店零售為基礎，以茶體驗為中心，以互聯(lián)網(wǎng)工具為紐帶，強化消費場(chǎng)景與消費體驗，將人、貨、場(chǎng)進(jìn)行緊密結合，全面提升門(mén)店的運營(yíng)效率。同時(shí)，這也代表著(zhù)茶幫通有著(zhù)更大的供應平臺，將更好地賦能給更多的商家，幫助他們更好地服務(wù)自己的客戶(hù)。而這也不是一個(gè)傳統的加盟體系，而是一個(gè)創(chuàng )新的全渠道運營(yíng)服務(wù)平臺。
“B2B+OMO”全渠道運營(yíng)服務(wù)平臺，打造開(kāi)放式生態(tài)圈
在茶幫通1.0模式時(shí)代，其以S2B、B2b模式為主，主打原產(chǎn)地茶農的自營(yíng)模式。在2.0模式下，茶幫通通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的力量對整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善和革新，做到真正有效的渠道整合、資源共享。同時(shí)，在用戶(hù)、商品、價(jià)格、運營(yíng)模式、交易形態(tài)、產(chǎn)品技術(shù)幾個(gè)維度都進(jìn)行了升級。
用戶(hù)維度不再是單一的BD導向，更多的融入茶農、茶商、茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及消費者4個(gè)領(lǐng)域的受眾;商品則有原來(lái)的400多款SKU上升到400萬(wàn)+SKU，完成了量與質(zhì)的飛躍;價(jià)格上則將更為透明，平臺不再只是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)渠道，商戶(hù)可借助平臺自行尋找各種想要的商品，并根據市場(chǎng)規律調節理想中的價(jià)位;運營(yíng)模式上，2.0版本摒棄了以往入倉自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)的模式，向買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行渠道的全開(kāi)放，下調自營(yíng)比例，匯聚、整合更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，為更多茶企/茶廠(chǎng)/茶商提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù);交易形態(tài)則由買(mǎi)賣(mài)雙方各自對接，自由度更高，價(jià)格更透明;產(chǎn)品技術(shù)上則通過(guò)大數據分析市場(chǎng)、消費者需求，進(jìn)行相應的智能匹配，買(mǎi)賣(mài)雙方更為精準對接。
獨創(chuàng )茶葉拼團體系：千萬(wàn)門(mén)店小b會(huì )員 供銷(xiāo)更為多元化
在茶幫通2.0版本正式上線(xiàn)之前，茶幫通就率先布局“B2B+OMO”模式，并在2月首創(chuàng )茶業(yè)拼團體系，顛覆傳統茶業(yè)批發(fā)模式。
借助于醉品集團旗下手機移動(dòng)商城、線(xiàn)下醉品茶集體驗館、一體化智能體驗機等線(xiàn)上線(xiàn)下商業(yè)模塊以設備，茶幫通建立了獨有的醉品數據中心，通過(guò)數據交換、數據存儲、數據清洗、數據分析實(shí)現茶農產(chǎn)品監控、茶商市場(chǎng)調研、茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)渠道布局以及消費者需求等幾大重要指標的沉淀與應用，最終形成集后臺茶業(yè)同業(yè)資源采購、前臺在線(xiàn)分銷(xiāo)于一體的新型模式。
對于入駐的商戶(hù)以及有采購批發(fā)需求的茶企、消費者個(gè)人而言，茶幫通聚集了下游千萬(wàn)小b端茶店會(huì )員，革新傳統茶葉批發(fā)。首創(chuàng )的茶業(yè)拼團采購模式，也以強大的流量助力銷(xiāo)貨的流量變現。
七大優(yōu)勢，成為中小茶商的移動(dòng)銷(xiāo)售專(zhuān)家
作為新零售時(shí)代下新型的復合型商業(yè)平臺，茶幫通旨在幫助茶商打通從供應端到銷(xiāo)售終端的一系列問(wèn)題，其具有的廣客源、強流量、多渠道、快推廣、優(yōu)服務(wù)、真安全、有保障七大優(yōu)勢，將進(jìn)一步促進(jìn)茶商的轉型升級，提升其銷(xiāo)售轉化。
廣客源：打通上游茶企茶廠(chǎng)茶品牌和下游茶店，做到正在的渠道整合，資源共享，匯聚下游千萬(wàn)小b端茶店會(huì )員，首創(chuàng )茶業(yè)拼團采購，實(shí)現大流量銷(xiāo)貨;
強流量：基于4大搜索引擎遺留，關(guān)鍵詞SEO排名遠超同行，網(wǎng)站平均每天訪(fǎng)問(wèn)人數超4萬(wàn)人次，年訪(fǎng)問(wèn)超1500萬(wàn)人次，茶業(yè)服務(wù)平臺領(lǐng)先地位;
多渠道：客戶(hù)覆蓋全國20個(gè)省，線(xiàn)下40000家終端合作門(mén)店，線(xiàn)上超過(guò)千萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)會(huì )員，同時(shí)基于全網(wǎng)絡(luò )推廣，實(shí)現穩定的銷(xiāo)售轉化;
快推廣：針對用戶(hù)的商品上架、圖片規范、引流文案等都有一系列的具體解決方案，幫助您快速管理業(yè)務(wù);
優(yōu)服務(wù)：一對一專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理實(shí)時(shí)提供業(yè)務(wù)解答、技術(shù)指導、產(chǎn)品維護、培訓學(xué)習等服務(wù)，全程保障在線(xiàn)運營(yíng);
真安全：自基金安全，結算靈活，茶幫通平臺聯(lián)合國內知名服務(wù)商——支付寶，提供便捷快速的支付服務(wù)，同時(shí)提供自基金托管服務(wù)，對平臺就交易資金進(jìn)行擔保，實(shí)現實(shí)時(shí)到賬;
有保障：全國首創(chuàng )茶行業(yè)信用認證系統和掛鉤實(shí)際業(yè)務(wù)的互評機制，嚴格審核企業(yè)資質(zhì)，建立透明誠信檔案，100%真實(shí)。
七大優(yōu)勢真正實(shí)現茶幫通的垂直化、多元化、開(kāi)放化的生態(tài)布局。
隨著(zhù)茶幫通2.0版本的上線(xiàn)，我們可以預見(jiàn)，在新零售尚未真正形成，各細分領(lǐng)域的商業(yè)變革將會(huì )逐步推動(dòng)新零售的落地，以多點(diǎn)帶面的格局，將在各行業(yè)逐步展開(kāi)，而茶幫通就是茶業(yè)中推動(dòng)新零售實(shí)現的重要一環(huán)。
