一是強化思想。以“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量、提高效益”為目標，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，注重產(chǎn)品結構調(diào)整和茶葉質(zhì)量安全。積極發(fā)展電子商務，擴寬茶葉銷售市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)增效，茶農(nóng)增收，為貧困戶脫貧致富做出貢獻。
二是強化管理。強力支持該鄉(xiāng)茶葉發(fā)展，規(guī)范合作社經(jīng)營管理，提升合作社組織化、專業(yè)化程度，提高合作社的凝聚力和吸引力。鞏固完善“公司+合作社+基地+貧困戶”的“產(chǎn)業(yè)樹”扶貧模式，通過典型示范，龍頭帶動，促進茶產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展的同時，帶動貧困戶增收。
三是強化技能。結合產(chǎn)業(yè)扶貧培訓項目，依托全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉技術專業(yè)力量，對涉茶從業(yè)的貧困戶認真開展生態(tài)茶園建設、茶園標準化管理、茶葉生產(chǎn)加工等方面的技術培訓，以起到增收產(chǎn)量、增進價格的目的，讓貧困戶切實體會到茶產(chǎn)業(yè)帶來的益處。
