在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，中國(guó)茶業(yè)如何打破小而分散、有品類(lèi)而無(wú)品牌的困境，走出一條適合自己的道路?即將落戶長(zhǎng)沙的中國(guó)首家茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)“覓茶會(huì)”，將對(duì)“茶業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”這一命題進(jìn)行解讀，引領(lǐng)傳統(tǒng)茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)是茶葉大國(guó)，茶企多達(dá)近7萬(wàn)家，從事茶葉銷(xiāo)售、茶館服務(wù)的人員有5000萬(wàn)以上;約3.7億人有飲茶習(xí)慣，人均年茶葉消費(fèi)0.86公斤;直接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值高達(dá)5000億。但從單價(jià)、貿(mào)易總額和產(chǎn)業(yè)效率等數(shù)據(jù)上看，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)與世界其他主要產(chǎn)茶大國(guó)相比仍有很大差距。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)洶涌而來(lái)的大背景下，“覓茶會(huì)”服務(wù)平臺(tái)將專(zhuān)門(mén)針對(duì)茶產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型推出整體解決方案，以品牌服務(wù)、電商托管、資本服務(wù)為手段實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)茶企業(yè)的品牌化、電商化、資本化、信息化，為茶葉品牌、茶葉集散市場(chǎng)和茶葉企業(yè)提供全方位的轉(zhuǎn)型服務(wù)。
同時(shí)，將擁有優(yōu)質(zhì)貨源、有品牌，但缺乏知名度和銷(xiāo)路的茶企業(yè)鏈接起來(lái)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和邏輯串聯(lián)成良性循環(huán)系統(tǒng)，打造品質(zhì)高、銷(xiāo)路廣、名氣大、發(fā)展遠(yuǎn)的茶業(yè)生態(tài)圈，幫助更多的茶葉公共品牌打開(kāi)銷(xiāo)路。
在全國(guó)大力開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的情況下，覓茶會(huì)還將牽手湖南茶葉大縣，發(fā)展以農(nóng)特產(chǎn)品交易為主的電子商務(wù)，把優(yōu)勢(shì)資源與外面市場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)接，以“彎道超車(chē)”或“另辟蹊徑”的方式，快速培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，有效幫助群眾增收。
