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      蕭氏茶業(yè)高新科技園助力鄂茶發(fā)展

      中國茶網(wǎng)湖北站訊:“湖北的茶園總面積322萬畝,全國第三;干茶總產(chǎn)量16.6萬噸,全國第四;茶業(yè)綜合產(chǎn)值102億元,全國第三。”

      人們印象中,湖北茶產(chǎn)業(yè)這3個主要指標(biāo),在全國的排序,已經(jīng)維持好幾年了。

      如果說,這些數(shù)字,一開始還能夠讓后來居上的湖北茶葉界興奮的話,那么時間長了,就讓人有些疲倦。

      大家會想,能不能還有新的亮點出現(xiàn)?

      為什么從數(shù)字上分析,湖北茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)不錯了,但是從消費者的感覺上看,湖北的茶仍然顯得不那么突出?至少現(xiàn)在,我們還無法自詡為茶業(yè)強省。

      湖北要成為真正茶葉強省,我們的突破口到底在哪里?

      圍繞這個課題,7月3日,來自全省主要產(chǎn)茶大縣的茶葉主管部門、茶葉龍頭企業(yè)的近兩百名代表,齊聚宜昌市夷陵區(qū)。

      前來助陣的,還有省政協(xié)副主席陳柏槐,省農(nóng)業(yè)廳廳長祝金水以及宜昌市“四大家”的領(lǐng)導(dǎo)。

      全國專家、中茶所茶葉研究中心副主任林智,也應(yīng)邀前來,為鄂茶突破出謀劃策。

      這次“全省現(xiàn)代茶業(yè)精深加工現(xiàn)場會”的一個重點,就是參觀蕭氏茶業(yè)高新科技工業(yè)園。

      人們希望,在這個剛剛投產(chǎn)的茶業(yè)高科技園里,尋找到鄂茶走向未來的方向。

      七月下火,宜昌這個山城也不例外。

      不過,兩百多人,還是饒有興致地參觀了蕭氏園區(qū)的茶食品加工廠、茶飲料加工廠、茶粉體加工廠、茶葉品管中心等項目。

      在園區(qū)入口處,沿著參觀通道,數(shù)十個展位,一字排開,形成一條茶食品品嘗街。

      人們在品嘗這些美味可口的茶食品同時,對茶產(chǎn)業(yè)的鏈條之長,有了非常直觀的認(rèn)識。

      其實,蕭氏茶業(yè)高新科技園的出現(xiàn),對于鄂茶而言,本身就是一個巨大的進(jìn)步。

      作為一名記者,我是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證人和忠實的記錄者。

      七年前,我初次接觸這個行業(yè)時,談得最多的話題,還是茶農(nóng)采集的鮮葉如何順利賣出去,還能賣個不虧本的價錢。

      而現(xiàn)在,“賣葉難”似乎已經(jīng)成了一個舊世紀(jì)的傳說。倒是鮮葉收不足,原料吃不飽,時常讓茶葉企業(yè)老板們?yōu)橹^疼。

      他們常常不得不想盡辦法,調(diào)動茶農(nóng)積極性,鼓勵他們生產(chǎn)更多的鮮葉。

      短短7年間,湖北茶產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了驚人的變化。很多七年前還不敢想象的東西,在眼前這個開發(fā)區(qū)內(nèi),都變成了現(xiàn)實。

      比如茶面包、茶糕點、茶微粉、茶化纖、茶飲料等等。

      這些新生事物,讓幾千年來以沖泡為主要食用方式的茶產(chǎn)業(yè),一下子擁有了向前發(fā)展的無限潛在可能。

      面對這些實實在在的新一代茶產(chǎn)品,全省茶葉企業(yè)的老板們都在思索:“這些新玩意,真能讓這些綠色葉子產(chǎn)生更多的價值嗎?”“我又該如何去做?”

      社會各界也非常關(guān)注。

      很顯然,在我們這個農(nóng)業(yè)大省,某種程度上,鄂茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為給整個農(nóng)業(yè)探路的一根標(biāo)桿。

      茶葉界資深專家、省茶葉學(xué)會理事長李傳友說:“人們迫切的希望,茶產(chǎn)業(yè)的成功,能夠積攢更多的經(jīng)驗,推動整個湖北農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。”

      日本的經(jīng)驗 市場的前景

      在現(xiàn)場會上講話時,省農(nóng)業(yè)廳廳長祝金水一開始就說明:“這次現(xiàn)代茶業(yè)精深加工現(xiàn)場會已經(jīng)籌備一年,本來早就該召開。”

      說這句話的背景之一是,2010年夏季,省農(nóng)業(yè)廳曾經(jīng)組織全省茶葉龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管官員,組團前往日本考察學(xué)習(xí)茶葉深加工經(jīng)驗。

      筆者也在邀請行列,盡管由于各種原因,未能成行。但是在與考察回來的團員們交流時,他們的興奮卻深深地鼓舞了我。

      他們看到,在日本,茶葉資源被利用到了極致。

      在日本靜岡縣,考察團成員,仔細(xì)地考察了街頭飲料市場,他們發(fā)現(xiàn)跟茶葉有關(guān)的飲料,占了市場出售飲料的半數(shù)以上。

      日本對茶葉的精深加工,全球領(lǐng)先。早在上世紀(jì)八十年代,日本企業(yè)就開發(fā)出灌裝烏龍茶飲料,隨后,又開發(fā)出灌裝綠茶,引領(lǐng)了全球茶飲料的發(fā)展。

      從那以后,茶飲料在全球迅速崛起,大有與可樂等碳酸飲料抗衡的趨勢。

      2008年一年,僅日本,茶飲料銷售額就高達(dá)728億元人民幣,占據(jù)日本飲料市場三成。

      日本對茶葉的綜合利用,已經(jīng)擴大到很多讓我們難以想象的方面:

      該國開發(fā)的茶食品,有茶糖果、茶羊羹、茶糕點、茶果凍、茶冰激凌;

      茶化工方面,有茶襯衫、茶襪、茶手套,利用茶葉制作的化妝品種類也非常之多。

      甚至還有利用茶葉為原料制作的茶筆記本、茶信箋、茶餐巾紙等。

      而且,茶葉資源在醫(yī)藥、保健品、建材方面,還有很多新的運用。

      事實上,在日本帶動下,國內(nèi)對茶葉資源的開發(fā),也已經(jīng)起步,并且成效顯著。

      以茶飲料為例,國內(nèi)已經(jīng)有康師傅、統(tǒng)一、哇哈哈、可口可樂等50家公司生產(chǎn)茶飲料,市場連年遞增,火爆異常。

      有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1995年,全國茶飲料不足 20萬噸,2000年就達(dá)到 150萬噸,2009年則是880萬噸。

      每年,在國內(nèi)市場上,茶飲料銷售額已經(jīng)達(dá)到400多億元。

      此外,還誕生了速溶茶、奶茶企業(yè)20多家。

      但是,以中國的茶葉資源和龐大的消費市場,目前茶飲料可挖掘的市場潛力,還非常巨大。

      顯然,這次考察,讓湖北的茶葉老板們,開了眼界。對茶葉資源,有了全新的認(rèn)識。

      回來之后,考察團向省委、省政府遞交了專門的報告。

      在他們眼中,湖北四座茶山:大別山、武陵山、秦巴山、幕阜山,成了亟待開發(fā)的巨大資源庫。

      湖北茶園面積是日本4.3倍,產(chǎn)量是日本的1.5倍。在深加工轉(zhuǎn)化方面,日本僅將30%茶葉,主要是中低檔茶轉(zhuǎn)化為茶飲料及其他制品,綜合產(chǎn)值就接近千億元規(guī)模。

      差距,不就意味著新的市場空間嗎?

      選擇肖勇 選擇蕭氏

      會議組織代表們到蕭氏茶業(yè)高新科技園參觀時,蕭氏集團開發(fā)出來的原葉泡制的原味綠茶“蕭氏真味茶”,引起所有人的關(guān)注。

      盡管還在試生產(chǎn)階段,這并不妨礙人們爭相品嘗:“這種配料僅為綠茶茶葉、水、維生素C的新型飲品,口味到底如何?”

      換句話說,這種飲料,讓人們省去了干茶所有沖泡的講究和程序,擰開瓶蓋就可以喝到。

      筆者觀察了現(xiàn)場人們的反應(yīng),特別是那些其他茶葉加工企業(yè)的老板們。

      大家反映都很不錯。但是,談到具體市場開發(fā)?大家心里都沒底。

      畢竟,中國的飲料市場,是一個競爭異常激烈的領(lǐng)域。大家只要想想可口可樂、百事可樂、哇哈哈、統(tǒng)一打了多少廣告,就能明白,進(jìn)入這個市場意味著什么?

      幾乎所有的人都認(rèn)為:真正要進(jìn)入飲料市場,與大品牌競爭,僅有產(chǎn)品品質(zhì)做支撐,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      而肖勇就這樣闖進(jìn)來了,產(chǎn)品就在我們面前。

      北大經(jīng)濟學(xué)家張維迎說:“市場本質(zhì)上是一個不均衡的體系,營利機會正蘊藏在這種不均衡之中。善于識別出市場中潛在的、尚未被他人發(fā)現(xiàn)的營利機會,并靈活地充分利用這一機會,乃是企業(yè)家成功的關(guān)鍵所在。”

      毫無疑問,肖勇正是這樣一個一抓住機會就趕緊出手的人,絕不遲疑。

      蕭氏能夠從一個茶葉小作坊,短短十多年時間內(nèi),發(fā)展成為年銷售額過6億元的企業(yè)集團,依靠的就是肖勇這種捕捉市場的能力。

      所以,省政協(xié)副主席陳柏槐在現(xiàn)場會上講話時,毫不吝嗇地表揚:“肖勇是個了不起的人。”

      他說,在肖勇帶領(lǐng)之下,蕭氏集團堅持創(chuàng)新,高起點,高標(biāo)準(zhǔn),短短幾年時間,就折騰出這樣大的名堂。目前,蕭氏在茶業(yè)高科技研發(fā)、市場開拓、茶葉深度加工方面,走在全國同行的前列。

      而縱觀湖北茶產(chǎn)業(yè),當(dāng)前最缺的不是市場,也不是機會,而是缺乏肖勇這樣眼光獨特,敢冒險的企業(yè)家。太多的,則是墨守成規(guī),小富即安的老板。

      肖勇還是一個技術(shù)高超的資源整合者:

      他以茶產(chǎn)業(yè)這個前景光明的平臺,將市場資源、政府資源、金融資源、農(nóng)業(yè)資源、人才資源,甚至是日本的智力資源、技術(shù)資源,都巧妙地整合起來,構(gòu)筑了我們所看到的這個茶業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園。

      這也使得,蕭氏集團在全國同行之中的實力,連年大步向前,一直進(jìn)入全國第五。

      所以,這次全省的現(xiàn)代茶業(yè)精深加工現(xiàn)場會,選擇蕭氏集團作為參觀的典型,絕非偶然。

      導(dǎo)向作用非常明顯,正如省農(nóng)業(yè)廳廳長祝金水所說:“湖北茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要打破目前的僵局,走精深加工的道路,是我們一次重大機會。”

      如果抓住了這個機會,湖北茶產(chǎn)業(yè)可以稱雄全國。

      我們相信,此刻的肖勇正在擺兵布陣,積蓄能量,準(zhǔn)備在市場上起跳。

      這次起跳,將不僅是蕭氏集團又一次大跨越,也應(yīng)當(dāng)是湖北茶產(chǎn)業(yè)的一次大跨越。

      對此,我們充滿期待。

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