中國茶網(wǎng)福州站訊：近日，海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )與安溪縣政府共同舉辦有機茶技術(shù)推廣現場(chǎng)會(huì )，組織政府部門(mén)、省農科院農技專(zhuān)家、茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和示范戶(hù)現身說(shuō)法，向廣大茶農茶企推廣有機茶種植理念和技術(shù)，提升茶葉品質(zhì)。近年來(lái)，我省積極創(chuàng )新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，成立海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力，摸索出一條助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)方式，搭建了轉變發(fā)展方式的有效平臺。以協(xié)會(huì )為紐帶，積聚政府部門(mén)、專(zhuān)家學(xué)者、媒體、企業(yè)和廣大茶農的力量，共同服務(wù)茶產(chǎn)業(yè)轉型升級。
成立龍頭組織
理順中介關(guān)系
“當初我們協(xié)會(huì )的成立，是我省創(chuàng )新茶產(chǎn)業(yè)中介管理方式的一次探索。”海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )有關(guān)人士說(shuō)。
我省一直是全國產(chǎn)茶大省，但在2003年以前由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，缺少一個(gè)全省性的統一的相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，迫切需要協(xié)會(huì )中介來(lái)聯(lián)結企業(yè)、茶農與政府間的紐帶。近年來(lái)，各類(lèi)涉茶專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )如雨后春筍般不斷成立，到2008年，帶“省”字頭的茶葉專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織就有5個(gè)。他們各自獨立運作，為茶產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展立下汗馬功勞，但同時(shí)也帶來(lái)不少問(wèn)題。他們與不同的政府部門(mén)聯(lián)系，組建了各自的專(zhuān)家團隊，開(kāi)展的活動(dòng)也有雷同之處，不僅浪費了資源，還增加了企業(yè)負擔。
2008年省“兩會(huì )”期間，一份“組建一個(gè)全省性、綜合性的茶葉中介服務(wù)組織”的省政協(xié)委員提案，引起了省委、省政府的重視。在反復研究提案提出的建議后，我省決定由退休省領(lǐng)導牽頭，整合原有茶業(yè)中介服務(wù)組織的人才資源和網(wǎng)絡(luò )資源，海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )應運而生。
說(shuō)起這個(gè)協(xié)會(huì )的成立，國家茶葉質(zhì)檢中心主任駱少君說(shuō)，當時(shí)茶產(chǎn)業(yè)剛好面臨一個(gè)新的形勢，機遇與挑戰并存，非常需要整合所有的人才資源，思維的資源，組織的資源。把不同專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的力量集合起來(lái)，大家眾志成城，握成一個(gè)“拳頭”非常及時(shí)，非常必要。
海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )統籌了原有的專(zhuān)家隊伍和技術(shù)人才，統一了國內外同行的交流平臺，統一了市場(chǎng)推介活動(dòng)，減輕了企業(yè)的負擔。
降低轉型成本
做大做強產(chǎn)業(yè)
近年來(lái)，我省茶產(chǎn)業(yè)積極轉變發(fā)展方式，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、提升品質(zhì)、打造品牌、營(yíng)銷(xiāo)渠道再造，從“微笑曲線(xiàn)”的低端向高端邁進(jìn)，提升產(chǎn)品附加值和競爭力。
然而，轉型升級是一個(gè)過(guò)程，需要付出較大的成本，并不是所有企業(yè)都能承擔。特別是廣大中小企業(yè)和散茶經(jīng)營(yíng)戶(hù)，往往面臨“不轉型升級必垮，轉型升級如果頂不住巨大的成本壓力也垮”的兩難境地。
對于這個(gè)問(wèn)題，我省政府部門(mén)從宏觀(guān)上把握，給政策、給項目，但把具體操作留給了行業(yè)協(xié)會(huì )。協(xié)會(huì )一頭連著(zhù)廣大茶企和茶農，一頭連著(zhù)所有涉茶政府部門(mén)、科研院所，廣泛凝聚新聞媒體、愛(ài)茶人士等社會(huì )力量，唱響振興閩茶的同一首歌。
依托行業(yè)協(xié)會(huì )這個(gè)紐帶，我省搭建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和茶文化、品牌宣傳的公共平臺，整合政府不同部門(mén)的資金和力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和標準研究，實(shí)施整體品牌推廣，引導企業(yè)抱團營(yíng)銷(xiāo)，降低了轉型升級的成本。
海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )負責人告訴記者，自協(xié)會(huì )成立以來(lái)，他們通過(guò)三個(gè)方面全力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是保質(zhì)量促生產(chǎn)。在國際金融危機和茶葉受災時(shí)組織調研和產(chǎn)銷(xiāo)形勢分析會(huì )；組織企業(yè)與外省業(yè)界加強交流合作，了解市場(chǎng)行情，交流學(xué)習先進(jìn)技術(shù)；牽頭制訂行業(yè)自律公約；參加福建烏龍茶國家標準、福州茉莉花茶標準審定；推動(dòng)有機茶標準示范基地建設；推行從種養到加工的莊園式茶園管理。
二是宣傳推廣促銷(xiāo)售。協(xié)助舉辦了多屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會(huì )；組團參加香港國際茶展、國際茶業(yè)大會(huì )等一系列省外大型專(zhuān)業(yè)展會(huì )，在展會(huì )上整體推介福建茶的區域品牌；指導各地舉辦茶葉評優(yōu)活動(dòng)；指導地方和企業(yè)申報認定省著(zhù)名商標和中國馳名商標；此外還舉辦了一系列茶文化宣傳推廣活動(dòng)。這些活動(dòng)，不僅推動(dòng)了閩茶和茶企的品牌影響力，同時(shí)幫助企業(yè)用最低的成本結識了新客戶(hù)，構建了營(yíng)銷(xiāo)渠道。
三是緊抱團促交流促聯(lián)合。積極推進(jìn)成立茉莉花茶聯(lián)盟、水仙茶聯(lián)盟、鐵觀(guān)音同業(yè)公會(huì )等組織，促進(jìn)同品種閩茶的交流合作，共同發(fā)展。積極推進(jìn)與協(xié)調組織各地市協(xié)會(huì )和省外閩茶協(xié)會(huì )之間的交流合作。
弘揚茶文化
構筑連心橋
如今，茶已不光是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是一種文化。福建是中國的產(chǎn)茶大省，又是茶的重要發(fā)源地。宣傳閩茶歷史、挖掘弘揚閩茶文化，建設茶企業(yè)交流場(chǎng)所、茶文化宣傳活動(dòng)基地，是福建茶業(yè)發(fā)展的需要。這是一項系統工程，沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì )主導，僅靠單家企業(yè)是難以完成的。
協(xié)會(huì )一成立，即著(zhù)手編撰《福建茶經(jīng)》，總結挖掘閩茶歷史、閩茶文化，著(zhù)重反映福建茶葉品種品質(zhì)的特色、產(chǎn)業(yè)特色、茶歷史文化特色。
海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì )還與福建日報報業(yè)集團旗下的《海峽茶道》雜志社聯(lián)手，承辦“閩茶中國行”活動(dòng)，以改革創(chuàng )新的決心和氣勢跨出省界，通過(guò)弘揚閩茶文化、推動(dòng)茶經(jīng)濟，以培育福建省新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、澤及茶鄉千家萬(wàn)戶(hù)茶農，同時(shí)為提升人民的健康素質(zhì)、倡導社會(huì )的高雅生活、傳承中華的經(jīng)營(yíng)文化作出貢獻。
閩臺業(yè)界的交流活動(dòng)也開(kāi)展得如火如荼。去年6月，協(xié)會(huì )組團參加“2010南投世界茶業(yè)博覽會(huì )”，以此為契機舉辦“閩茶中國行”首站活動(dòng)。閩臺知名茶專(zhuān)家、學(xué)者、農業(yè)主管部門(mén)及當地農會(huì )組織負責人、茶企代表共聚一堂“品茗論道”，共同弘揚中華茶文化。不久前舉行的“閩茶中國行”河南信陽(yáng)站活動(dòng)中，協(xié)會(huì )還組織了在我省投資茶業(yè)創(chuàng )業(yè)園的部分臺商，與中原地區茶人開(kāi)展交流。
