中國(guó)茶網(wǎng)信陽站訊：河南信陽五云茶葉集團(tuán)和中國(guó)最大的鐵觀音企業(yè)福建安溪鐵觀音集團(tuán)正式簽約結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合作開展“百城千店計(jì)劃”。
新采摘的信陽茶葉
九拓信陽紅茶葉公司制作車間
信陽毛尖的“福建味道”
泡制功夫茶的白瓷茶碗換成了剔透的玻璃茶具，洗杯、醒茶、高沖……“功夫茶”范式演繹依舊韻味十足，然而最后給你呈上的并非香高味醇的福建安溪鐵觀音，而是一杯翠綠清香的信陽毛尖。在國(guó)內(nèi)知名鐵觀音企業(yè)廈門華祥苑茶葉公司的信陽旗艦店內(nèi)，你能真實(shí)地嗅出來南北兩種茶文化融合散發(fā)出來的獨(dú)特茶香。
據(jù)華祥苑信陽茶山基地項(xiàng)目經(jīng)理李志順介紹，這是華祥苑進(jìn)駐河南之后，最新推出的首款信陽毛尖新品“天子”，而茶葉采摘自去年剛剛斥資2億元買下的信陽市shī河區(qū)天云寨3680畝茶山一期500畝茶園，整個(gè)生產(chǎn)工序完全按照信陽毛尖傳統(tǒng)工藝制作而成。
作為國(guó)內(nèi)鐵觀音茶企一線品牌，華祥苑斥巨資收購(gòu)信陽毛尖產(chǎn)業(yè)鏈上游基地，這在河南茶產(chǎn)業(yè)界是首例。并且這也是華祥苑在福建安溪的6000多畝有機(jī)茶園基地之外，首次在福建省外建立自己的茶葉生產(chǎn)基地。
此外，據(jù)介紹，今后信陽華祥苑生產(chǎn)的信陽毛尖和信陽紅，都將進(jìn)入華祥苑覆蓋全國(guó)大中城市的500多家連鎖店渠道銷售。
而華祥苑這樣的國(guó)內(nèi)一線茶企大舉投資信陽茶產(chǎn)業(yè)并不是一個(gè)孤例，近一年多來，越來越多的國(guó)內(nèi)知名茶企正在“嫁接”信陽茶產(chǎn)業(yè)鏈條。
華祥苑公司毛尖茶藝表演
據(jù)了解，從去年至今短短一年多時(shí)間，先后有華祥苑、安溪鐵觀音集團(tuán)、理想茶葉、日春股份等多家福建茶企進(jìn)入鄭州，并計(jì)劃以此為中心布局整個(gè)河南市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)一線巨頭的搶灘登陸，不僅僅帶來的是資本和市場(chǎng)，更有對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)的理念創(chuàng)新。
一直以來，信陽毛尖一年中只在春季采摘，茶葉畝產(chǎn)量非常低。2009年12月27日，省委書記盧展工到信陽視察時(shí)指出：信陽要加大夏秋茶的采摘力度，要嘗試開發(fā)新的茶葉產(chǎn)品，增加群眾收入，可以嘗試紅茶加工。在盧書記的點(diǎn)題下，shī河區(qū)三次到中國(guó)紅茶的發(fā)源地福建學(xué)習(xí)、取經(jīng)，與福建九拓茶葉公司聯(lián)合開發(fā)紅茶工藝，經(jīng)過百天的攻關(guān)，在結(jié)合“閩紅”、“祁紅”等紅茶制作工藝基礎(chǔ)上，在2010年4月研發(fā)出了信陽紅茶。盧書記還為信陽紅茶取了一個(gè)厚重的名字“信陽紅”。“信陽紅”一經(jīng)上市，就在全國(guó)迅速走紅。據(jù)河南茶葉商會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010年8月后，信陽紅茶在鄭州的銷量猛增，短短幾個(gè)月時(shí)間拿走了市場(chǎng)近5%的份額。
而“信陽紅”的開發(fā)，一舉改變了當(dāng)?shù)刂划a(chǎn)綠茶的歷史，當(dāng)年每畝茶園增收2000元，全市增收20億元。
今年4月初，九拓信陽紅茶葉有限公司又成功研制出了以信陽茶為原料，半發(fā)酵制作而成的觀音茶，為信陽茶產(chǎn)品系列再添新的“福建味道”，而據(jù)該公司董事長(zhǎng)鄭亦生透露，以信陽茶為基礎(chǔ)研發(fā)的白茶等系列茶品種也在研制之中。
鯰魚效應(yīng)
據(jù)介紹，信陽茶產(chǎn)業(yè)已有2300多年歷史，信陽毛尖是中國(guó)十大名茶之一。但長(zhǎng)期較為滯后的經(jīng)營(yíng)、管理模式，讓信陽茶產(chǎn)業(yè)的歷史地位與實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模極不相稱。
據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)公布“2010年度中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單顯示，全省只有信陽市的7家茶葉企業(yè)進(jìn)入前100名，排名最高的盧氏茶葉也僅以2.62億元的銷售額位列第31位。
“信陽茶葉生產(chǎn)歷史悠久，產(chǎn)量大，是中國(guó)較大的茶區(qū)之一，但是卻沒有在全國(guó)具有強(qiáng)勢(shì)地位的茶葉企業(yè)，這與信陽茶區(qū)的地位不符！”記者在采訪中，多位信陽茶業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示了類似的憂慮。
“國(guó)內(nèi)龍頭茶葉企業(yè)的進(jìn)入，帶來了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷模式，對(duì)于本地茶企業(yè)來說，肯定會(huì)有壓力。但壓力也是動(dòng)力，這會(huì)整體帶動(dòng)信陽市的茶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。”shī河區(qū)茶辦主任張廣成認(rèn)為，華祥苑為代表的國(guó)內(nèi)一線茶企的進(jìn)入，在信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上具有標(biāo)桿意義。
作為信陽本土的知名茶企業(yè)，對(duì)于外地企業(yè)和資本的“貼身緊逼”，大多持歡迎和積極的態(tài)度，期待共同將信陽茶產(chǎn)業(yè)的蛋糕做大，“與狼共舞”。
“對(duì)于整個(gè)茶市場(chǎng)而言，只有相互競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展，才能做大。作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，我們對(duì)外地企業(yè)的進(jìn)入是持開放態(tài)度的，就像當(dāng)初中國(guó)企業(yè)對(duì)待加入世貿(mào)一樣。”shī河區(qū)五云茶葉集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃一行告訴記者，國(guó)內(nèi)一線茶企業(yè)在管理等多方面都有優(yōu)勢(shì)，外地企業(yè)進(jìn)入后，可以在本地市場(chǎng)上可以產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，讓更多的本地企業(yè)感受到壓力，從而促使本地企業(yè)在質(zhì)量管理、品牌建設(shè)、渠道拓展等方面改進(jìn)。
“此外，外資企業(yè)進(jìn)入本地后，本地企業(yè)就有了近距離學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。像華祥苑能夠這么快的擴(kuò)張和發(fā)展，必有其強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那我們就可以研究探討它的成功經(jīng)驗(yàn)。”黃一行對(duì)于即將到來的“與狼共舞”表示了自己的樂觀，“與國(guó)內(nèi)一線茶企的近距離交鋒肯定是一個(gè)相互融合，相互促進(jìn)的過程。”
鯰魚效應(yīng)
據(jù)介紹，信陽茶產(chǎn)業(yè)已有2300多年歷史，信陽毛尖是中國(guó)十大名茶之一。但長(zhǎng)期較為滯后的經(jīng)營(yíng)、管理模式，讓信陽茶產(chǎn)業(yè)的歷史地位與實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模極不相稱。
據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)公布“2010年度中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單顯示，全省只有信陽市的7家茶葉企業(yè)進(jìn)入前100名，排名最高的盧氏茶葉也僅以2.62億元的銷售額位列第31位。
“信陽茶葉生產(chǎn)歷史悠久，產(chǎn)量大，是中國(guó)較大的茶區(qū)之一，但是卻沒有在全國(guó)具有強(qiáng)勢(shì)地位的茶葉企業(yè)，這與信陽茶區(qū)的地位不符！”記者在采訪中，多位信陽茶業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示了類似的憂慮。
“國(guó)內(nèi)龍頭茶葉企業(yè)的進(jìn)入，帶來了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷模式，對(duì)于本地茶企業(yè)來說，肯定會(huì)有壓力。但壓力也是動(dòng)力，這會(huì)整體帶動(dòng)信陽市的茶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。”shī河區(qū)茶辦主任張廣成認(rèn)為，華祥苑為代表的國(guó)內(nèi)一線茶企的進(jìn)入，在信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上具有標(biāo)桿意義。
作為信陽本土的知名茶企業(yè)，對(duì)于外地企業(yè)和資本的“貼身緊逼”，大多持歡迎和積極的態(tài)度，期待共同將信陽茶產(chǎn)業(yè)的蛋糕做大，“與狼共舞”。
“對(duì)于整個(gè)茶市場(chǎng)而言，只有相互競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展，才能做大。作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，我們對(duì)外地企業(yè)的進(jìn)入是持開放態(tài)度的，就像當(dāng)初中國(guó)企業(yè)對(duì)待加入世貿(mào)一樣。”shī河區(qū)五云茶葉集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃一行告訴記者，國(guó)內(nèi)一線茶企業(yè)在管理等多方面都有優(yōu)勢(shì)，外地企業(yè)進(jìn)入后，可以在本地市場(chǎng)上可以產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，讓更多的本地企業(yè)感受到壓力，從而促使本地企業(yè)在質(zhì)量管理、品牌建設(shè)、渠道拓展等方面改進(jìn)。
“此外，外資企業(yè)進(jìn)入本地后，本地企業(yè)就有了近距離學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。像華祥苑能夠這么快的擴(kuò)張和發(fā)展，必有其強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那我們就可以研究探討它的成功經(jīng)驗(yàn)。”黃一行對(duì)于即將到來的“與狼共舞”表示了自己的樂觀，“與國(guó)內(nèi)一線茶企的近距離交鋒肯定是一個(gè)相互融合，相互促進(jìn)的過程。”
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