韓非子曰“圣人不期修古不法?？??！币馑际鞘ト瞬幌Ｍ磺卸甲裱^去，不墨守一成不變的舊規(guī)，而是要研討當(dāng)代的情況，據(jù)此采取相應(yīng)的準(zhǔn)備。
茶葉是中國的民族傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近千年的歷史，為其發(fā)展積累和沉淀了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。但多年的發(fā)展也形成了整個(gè)行業(yè)門檻低、競爭混亂沒有秩序、沒有顯而易見的行業(yè)龍頭和知名品牌，過多、過散、規(guī)模過小成為這個(gè)行業(yè)的隱痛。面對全國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，06年始，湖北省委、省政府吹響了振興湖北茶產(chǎn)業(yè)的號角，拉啟了茶產(chǎn)業(yè)資源整合的大幕。大量淘沙，在激烈的市場競爭中，湖北采花茶業(yè)從湖北名茶第一品牌到由國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，逐步樹立起了湖北茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，為山區(qū)茶農(nóng)致富帶來了希望。
整合產(chǎn)業(yè)資源——標(biāo)桿的樹起
2005年，痛感湖北茶葉企業(yè)實(shí)力太弱，帶動性不強(qiáng)，省農(nóng)業(yè)廳決定在省內(nèi)重點(diǎn)扶持一家茶葉加工龍頭企業(yè)，推出“湖北名茶第一品牌”。采花毛尖依靠所在的五峰土家族自治縣縣委、縣政府的支持，立即行動，整合了該縣三個(gè)“湖北名牌產(chǎn)品”茶葉品牌，在縣內(nèi)結(jié)束了茶葉資源無序競爭的現(xiàn)狀。
馬克思說，貨幣資本是第一推動力。任何產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開資本力量的介入。2007年底，五峰縣委、縣政府大膽決策，采取靚女先嫁的策略，引進(jìn)宜昌國貿(mào)集團(tuán)。優(yōu)勢資本的進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)了采花茶業(yè)的二次跨越。08年始，省委書記羅清泉、省長李鴻忠多次視察采花茶業(yè)，并要求公司發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，不斷整合優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)湖北茶產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。隨后公司開始著眼全省市場謀篇布局，先后在恩施、巴蕉、鶴峰等地開設(shè)分廠，并成功投資控股湖北宜紅茶業(yè)有限公司，將中國三大紅茶之一的“宜紅”茶收歸旗下，為公司打造湖北第一大茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，資本魅力完美展現(xiàn)，采花茶業(yè)成為湖北茶產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)航者?！俺蔀楹笔〉谝患也枞~企業(yè)上市公司、采花毛尖位列中國十大名茶、打造中國最具發(fā)展力的茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，湖北采花茶業(yè)將不斷致力于帶領(lǐng)全省數(shù)百萬茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)這樣一幅波瀾壯闊的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。
制定省級標(biāo)準(zhǔn)——標(biāo)桿的魅力
從“湖北名茶第一品牌”、“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”到“釣魚臺國賓館特供茶”，再到湖北省唯一一家由國家工商總局認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”綠茶生產(chǎn)企業(yè)。
一朝破繭成名后，采花毛尖發(fā)現(xiàn)自己面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。理由很簡單，采花毛尖已經(jīng)是湖北名優(yōu)綠茶的代表，人們對它的期望值也水漲船高。
2010年新茶上市以后，湖北采花茶業(yè)公司的系列產(chǎn)品，在全國很多地方受到熱捧，銷量劇增。包括宜昌市在內(nèi)，很多大中城市的“一花一世界”、“濃香典藏”、“栗香典藏”等中高檔產(chǎn)品，市場需求量巨大，處于斷貨、有價(jià)無貨的狀態(tài)。
這種情況下，如果急功近利，稍做手腳，就會有巨大的利潤回報(bào)。公司全體員工恪守《采花毛尖湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)》，這個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不僅是公司上下信奉的“圣經(jīng)”，更成為全省綠茶行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)桿。
在茶園管理環(huán)節(jié)，嚴(yán)控化肥農(nóng)藥使用，充分利用天敵資源，實(shí)施“黃板加燈盞”生物防治；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)全程“智能化、封閉式、無污染”生產(chǎn)；在流通環(huán)節(jié)，不分遠(yuǎn)近，統(tǒng)一使用食品級周轉(zhuǎn)箱，冷藏車運(yùn)輸；在批發(fā)零售環(huán)節(jié)，大小店鋪均配備保鮮裝置。流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理前至茶樹種植，后達(dá)零售環(huán)節(jié)，涵蓋始終，確保了采花毛尖質(zhì)量安全始終如一。2009年5月，在國家農(nóng)業(yè)部組織的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測中，采花茶業(yè)公司創(chuàng)下全省茶葉抽檢零農(nóng)殘的新紀(jì)錄。
采花茶業(yè)的努力，給全省茶區(qū)做出了很好的示范。五峰、鶴峰、英山三個(gè)產(chǎn)茶大縣均通過了國家農(nóng)業(yè)部組織的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地驗(yàn)收，湖北省成為全國無公害茶葉生產(chǎn)大省。
創(chuàng)新才是原動力——塔尖效應(yīng)
中國茶葉行業(yè)7萬家茶企不敵一個(gè)立頓的現(xiàn)實(shí)狀況，時(shí)刻提醒著每一家茶葉企業(yè)，中國茶葉行業(yè)需要具有爆破力事件的支撐和強(qiáng)大的品牌作為引導(dǎo)。中國茶產(chǎn)業(yè)需要塔尖效應(yīng)，而這必須要由具有強(qiáng)大綜合實(shí)力的品牌來擔(dān)任?！拔覀円恢痹诟惺懿⑶疫\(yùn)用著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們從機(jī)遇中看到希望，從挑戰(zhàn)中尋取發(fā)展的動力和方向，引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動茶農(nóng)增收致富是我們最終目的。”采花茶業(yè)公司董事長韓志凌如是說。
有句話經(jīng)常說，但卻不俗，那就是“榜樣的力量是無窮的”。在湖北茶產(chǎn)業(yè)一路馳騁的采花，在進(jìn)軍全國茶產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)也同樣令人矚目。它秉承了要做就做第一的王者氣概，也具有自己特殊的張力。
模仿終將淘汰，創(chuàng)新才能發(fā)展。
自2006年以來，經(jīng)過短短四年的飛速發(fā)展，湖北采花茶業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成為綜合產(chǎn)值8.62億元，行業(yè)內(nèi)增長速度最快、最具競爭力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。四年來，采花茶業(yè)的每一次技術(shù)創(chuàng)新、每一次產(chǎn)品變革、每一次服務(wù)理念的改進(jìn)，都在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注。農(nóng)企雙贏的茶葉專業(yè)化合作社；投資5億元的采花茶業(yè)科技園；自主研發(fā)的自動化智能化生產(chǎn)流水線；一花一世界、高山玉茗、高山疊翠等產(chǎn)品不斷的推陳出新。從基地、廠房、生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品，采花茶業(yè)一直致力于不斷創(chuàng)新，一路引領(lǐng)著全省行業(yè)發(fā)展的趨勢。
以創(chuàng)新求發(fā)展，靠創(chuàng)新贏未來。在新一輪回的產(chǎn)業(yè)變革中，處于標(biāo)桿位置的采花茶業(yè)，將會進(jìn)一步加快技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐，引領(lǐng)湖北茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施跨越式發(fā)展。
