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      北京宣武區(qū)官方表態(tài):大型茶城近期不添了

      [摘要說明]北京宣武區(qū)官方表態(tài):大型茶城近期不添了

      11年進(jìn)駐12座茶城租金價格戰(zhàn)現(xiàn)身專家解析“一條街”模式重復(fù)建設(shè)市場飽和———

      普洱茶都的退出,對許多茶商來說并不意外,因為許多人都感覺到隨著茶城數(shù)量的增加,生意越來越不好做了。據(jù)了解,除去普洱茶都,馬連道仍有大小茶城11座,其中包括常駐商戶1200余個。而茶葉一條街的經(jīng)營模式正遭遇挑戰(zhàn)。

      普洱茶都的退出,究竟是個別現(xiàn)象,還是整體茶葉市場問題的冰山一角?它的退出是將促使整個馬連道更加有序的發(fā)展,還是茶城退市的第一塊多米諾骨牌?

      同行反應(yīng)

      茶城開打租金“價格戰(zhàn)”

      看著曾和自己并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”倒下了,其他11家茶城的商戶們和管理方在表示對普洱茶都的閉市遺憾的同時,也悄然采取著自己的措施。

      茶緣茶城董事長馬武表示,他剛剛聽說普洱茶都關(guān)閉的消息,茶緣茶城正對商戶租金打8折,以幫助其度過金融危機(jī)。“現(xiàn)在還有很多商戶想進(jìn)來。”馬董事長說,普洱茶都的關(guān)閉,不會對茶緣茶城造成影響。

      記者在馬連道茶城看到,租金降價的條幅已經(jīng)掛出,其中辦公區(qū)域按每天每平方米2元起租。記者隨后又在青溪茶城發(fā)現(xiàn),這里有商戶已經(jīng)將原本的店面一分為二,然后將其中一間出租給其他茶商,以縮減成本。

      另有部分茶城也表示打算推出價格戰(zhàn)的措施來應(yīng)對。

      茶商回憶

      11年開起12座茶城

      坐落在馬連道14號的北京茶葉總公司,前身最早可追溯到1950年。公司于1981年注冊了新中國第一個茶葉類商標(biāo)——“京華”,是一家集茶葉生產(chǎn)、加工、銷售為一體的中華老字號。作為17歲就接觸茶葉的老前輩,該公司高級評茶師李文喜可是算做馬連道茶葉一條街成長的見證人。

      李先生告訴記者,在茶葉一條街形成之前,政府也將小商品市場、電器市場嘗試引入到馬連道地區(qū),但生意卻一直不溫不火。

      直到上世紀(jì)90年代中期滿堂香茶葉市場成立后,才吸引了大批零散商戶和顧客前來。從1999年開始,馬連道茶葉一條街初具規(guī)模。

      從2000年開始,各大茶城相繼成立,出現(xiàn)了賣茶與茶藝相結(jié)合的經(jīng)營方式,馬連道北口也正式掛上了“茶葉一條街”的牌子。第一屆茶文化節(jié)也是在2001年開幕的,茶葉一條街進(jìn)入輝煌期,但同時也埋下了一絲隱患。據(jù)李先生介紹,這11年共開起了12座茶城(詳見地圖),加上零散的攤位和茶葉公司,實際上競爭非常激烈。

      然而另一方面,參與競爭的茶商卻良莠不齊,“其實茶葉是非常特殊的商品,它歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,外行人干不了。”李先生說,雖然現(xiàn)在茶商眾多,但真正懂茶文化,尤其是能夠?qū)⒉栉幕褪袌鼋?jīng)營結(jié)合起來的茶城管理者卻并不多。

      專業(yè)分析

      業(yè)內(nèi)專家:馬連道茶城已飽和

      當(dāng)記者將普洱茶都退市的消息告訴中國茶葉流通協(xié)會秘書長吳錫端時,他表示此前從未聽到過任何“風(fēng)吹草動”。

      吳秘書長認(rèn)為現(xiàn)在馬連道不再是全國唯一的茶葉一條街,東北、華北一帶也形成了自己的茶葉市場,自然會對顧客進(jìn)行分流。

      而馬連道這一條街上,大小的茶葉市場也有十余家,已處于過度飽和狀態(tài)。

      因此普洱茶都的關(guān)閉應(yīng)歸咎于市場的重復(fù)建設(shè),是競爭下自然淘汰的結(jié)果。“目前就普洱茶都的規(guī)模而言,還不會因為它的倒閉對其他茶城造成太大的惡性影響。”吳秘書長說。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家:“一條街”模式有利有弊

      馬連道的茶城真的太多了嗎?

      為此記者采訪了北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的劉成璧教授,他認(rèn)為就目前馬連道茶葉市場的規(guī)模來說,這種“一條街”式的集中經(jīng)營也是雙刃劍。

      一方面,茶城扎堆經(jīng)營,能夠發(fā)揮集體效應(yīng)?,F(xiàn)在市民一說茶葉,肯定能想到馬連道,這就是品牌打出來了。

      但另一方面,過度的集中也導(dǎo)致了競爭的差異化低。雖然茶城眾多,但各家與各家的特色卻并沒有區(qū)別開來,茶城同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,重復(fù)建設(shè)過多,模式大體相同。

      劉教授認(rèn)為,即使普洱茶都關(guān)閉了,就馬連道目前的市場來看,茶城的數(shù)量仍是相對多了,不排除將來繼續(xù)淘汰的可能。

      專家支招

      茶城找準(zhǔn)定位政府抬高門檻

      劉教授認(rèn)為,隨著競爭者還在不斷增加,商家也應(yīng)該想想如何通過其他方式留住客人,比如引入茶園、茶館,在品茶的同時加入民俗文化,像相聲、京劇、昆曲等,或者嘗試拍賣。

      每個茶城應(yīng)該根據(jù)自己的定位突出特點,如國際茶城在招商時就應(yīng)該招主營外來茶的商戶。

      從政府角度來看,應(yīng)該有意識引導(dǎo)茶城的管理方,打造有自己特色的商圈。此外,對于想在此地開茶城的開發(fā)者,也應(yīng)該加強(qiáng)審查力度,提高市場準(zhǔn)入的門檻。除了考慮開發(fā)者的資金雄厚外,是否有獨特的定位及企業(yè)文化也很重要。

      同時,政府也應(yīng)該倡導(dǎo)各茶城在金融危機(jī)期間適當(dāng)降低租金。

      官方態(tài)度

      近期馬連道不建大型茶城

      對于普洱茶都的退市,宣武區(qū)馬連道地區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是競爭中優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。

      目前,要解決金融危機(jī)后馬連道出現(xiàn)的“冷場”,必須要重點打造該商圈的特色文化,引導(dǎo)商戶從單純賣茶到經(jīng)營文化創(chuàng)意的轉(zhuǎn)變,盡量避免茶城間的趨同性。

      因此,近期內(nèi),馬連道茶葉一條街將不再建大型茶城,實現(xiàn)從多到精的轉(zhuǎn)變。

      另一方面,為幫助商戶們順利“過冬”,政府針對茶商設(shè)立了“無房產(chǎn)、無抵押”的小額貸款。只要年齡在20—60歲、具有北京戶口或在北京住滿一年、持工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營3個月以上的商戶,便可申請最高額為10萬元的貸款。同時,中國茶葉拍賣市場也在運(yùn)作當(dāng)中。

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