茶王鄭孝和 有了路，就不怕路遠(yuǎn)
鄭孝和，安徽蕪湖人，1964年11月出生。1997年7月創(chuàng)辦“石臺縣天然茶葉有限公司”，任董事長。2000年易名為“安徽天方茶業(yè)集團”，任董事長、總經(jīng)理至今。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，“天方”集團以追求“天時、地利、人和、創(chuàng)新”為座右銘，以打造品牌，爭創(chuàng)一流為奮斗目標(biāo)，企業(yè)迅猛擴張騰飛，推動了我國民族茶行業(yè)的加速發(fā)展。“天方牌”商標(biāo)被認(rèn)定為全國馳名商標(biāo)，“天方”品牌價值高達(dá)3.73億元。被譽為“中國茶王”。
近幾年茶市場競爭異常激烈。一些茶企的日子不好過，甚至一些老牌茶企的發(fā)展也備受煎熬。然而，位于皖南的安徽天方茶業(yè)集團卻在群雄逐鹿的茶市場中脫穎而出。從1997年50萬元起步資金，幾臺機器、幾間平房的作坊式茶廠發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)1.4億元的集科、工、貿(mào)、農(nóng)為一體的中國百強茶企。天方茶業(yè)如何在短短的幾年間，迅速成長為擁有多個著名品牌的規(guī)模型企業(yè)集團？天方茶業(yè)迅速崛起的秘訣在哪里？帶著這些疑問我們趕往天方茶業(yè)的原產(chǎn)地是石臺縣。安徽天方茶業(yè)集團董事長兼總經(jīng)理鄭孝和深有感觸地說：“天方迅速發(fā)展的原因首先在于天時、地利、人和，其次是準(zhǔn)確把握茶行業(yè)發(fā)展的方向，知道未來的路在哪里。有了路，就不怕路遠(yuǎn)?！彼欧睿簞?chuàng)新者無敵。
鄭孝和與他的“天方”夢2006年9月 3日，被譽為“中國茶王”的鄭孝和登上瑞典“哥德堡”號仿古商船，向“哥德堡”號贈送產(chǎn)于安徽省池州市石臺縣的100罐極品 “霧里青”綠茶。
這是中瑞之間一次不尋常的握手“霧里青”綠茶重登“哥德堡”號商船，歷經(jīng)滄桑，相隔了261年。
這是一次不尋常的圓夢。為了這一天，鄭孝和整整奮斗了10年。
1997年7月，鄭孝和帶著開拓未來的希望，信心滿懷地從山東返回石臺，創(chuàng)辦了“石臺縣天然茶葉有限公司”。
公司掛牌后，鄭孝和圍繞打造茶葉品牌這個中心目標(biāo)，成功開發(fā)生產(chǎn)出八寶菊花茶、絞股藍(lán)茶、銀杏茶、金銀花茶、玫瑰花茶等天然配方的保健茶系列產(chǎn)品。這些以人的健康保健為本，用茶葉和中藥材合制的茶葉，一投放市場就打破了當(dāng)時茶葉市場品種單調(diào)的格局，公司的茶葉銷售形勢開局良好。
但鄭孝和深謀遠(yuǎn)慮，把目光鎖定在全國的茶葉市場。他堅信：市場有多大，品牌就有多大。只有走出石臺、走出安徽，到全國各地去開拓市場，才有公司發(fā)展壯大的廣闊舞臺。
從1998年春茶上市起，鄭孝和與銷售員4個人，開始了推銷茶葉、開拓市場的神州之旅。每天驅(qū)車數(shù)百公里，從春跑到冬，全國除西藏、青海以外，包括臺灣省在內(nèi)的省、市、自治區(qū)，他都跑到了。這個從皖南深山區(qū)走出來的民營企業(yè)家，深切地體驗了茶葉經(jīng)銷之道，這些都為公司后來的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)鄭孝和身先士卒的傳幫帶，“天然”（后改“天方”）茶葉公司在全國主要城市建立了幾百個辦事處（代理商），公司常年專門在外跑銷售的業(yè)務(wù)員達(dá)到七八十人。有20多輛貨車組成的車隊活躍在全國的各個經(jīng)營網(wǎng)點，形成了一道靚麗的飄著濃濃茶香的風(fēng)景線。
茶王鄭孝和 有了路，就不怕路遠(yuǎn)
鄭孝和，安徽蕪湖人，1964年11月出生。1997年7月創(chuàng)辦“石臺縣天然茶葉有限公司”，任董事長。2000年易名為“安徽天方茶業(yè)集團”，任董事長、總經(jīng)理至今。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，“天方”集團以追求“天時、地利、人和、創(chuàng)新”為座右銘，以打造品牌，爭創(chuàng)一流為奮斗目標(biāo)，企業(yè)迅猛擴張騰飛，推動了我國民族茶行業(yè)的加速發(fā)展。“天方牌”商標(biāo)被認(rèn)定為全國馳名商標(biāo)，“天方”品牌價值高達(dá)3.73億元。被譽為“中國茶王”。
近幾年茶市場競爭異常激烈。一些茶企的日子不好過，甚至一些老牌茶企的發(fā)展也備受煎熬。然而，位于皖南的安徽天方茶業(yè)集團卻在群雄逐鹿的茶市場中脫穎而出。從1997年50萬元起步資金，幾臺機器、幾間平房的作坊式茶廠發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)1.4億元的集科、工、貿(mào)、農(nóng)為一體的中國百強茶企。天方茶業(yè)如何在短短的幾年間，迅速成長為擁有多個著名品牌的規(guī)模型企業(yè)集團？天方茶業(yè)迅速崛起的秘訣在哪里？帶著這些疑問我們趕往天方茶業(yè)的原產(chǎn)地是石臺縣。安徽天方茶業(yè)集團董事長兼總經(jīng)理鄭孝和深有感觸地說：“天方迅速發(fā)展的原因首先在于天時、地利、人和，其次是準(zhǔn)確把握茶行業(yè)發(fā)展的方向，知道未來的路在哪里。有了路，就不怕路遠(yuǎn)?！彼欧睿簞?chuàng)新者無敵。
鄭孝和與他的“天方”夢2006年9月 3日，被譽為“中國茶王”的鄭孝和登上瑞典“哥德堡”號仿古商船，向“哥德堡”號贈送產(chǎn)于安徽省池州市石臺縣的100罐極品 “霧里青”綠茶。
這是中瑞之間一次不尋常的握手“霧里青”綠茶重登“哥德堡”號商船，歷經(jīng)滄桑，相隔了261年。
這是一次不尋常的圓夢。為了這一天，鄭孝和整整奮斗了10年。
1997年7月，鄭孝和帶著開拓未來的希望，信心滿懷地從山東返回石臺，創(chuàng)辦了“石臺縣天然茶葉有限公司”。
公司掛牌后，鄭孝和圍繞打造茶葉品牌這個中心目標(biāo)，成功開發(fā)生產(chǎn)出八寶菊花茶、絞股藍(lán)茶、銀杏茶、金銀花茶、玫瑰花茶等天然配方的保健茶系列產(chǎn)品。這些以人的健康保健為本，用茶葉和中藥材合制的茶葉，一投放市場就打破了當(dāng)時茶葉市場品種單調(diào)的格局，公司的茶葉銷售形勢開局良好。
但鄭孝和深謀遠(yuǎn)慮，把目光鎖定在全國的茶葉市場。他堅信：市場有多大，品牌就有多大。只有走出石臺、走出安徽，到全國各地去開拓市場，才有公司發(fā)展壯大的廣闊舞臺。
從1998年春茶上市起，鄭孝和與銷售員4個人，開始了推銷茶葉、開拓市場的神州之旅。每天驅(qū)車數(shù)百公里，從春跑到冬，全國除西藏、青海以外，包括臺灣省在內(nèi)的省、市、自治區(qū)，他都跑到了。這個從皖南深山區(qū)走出來的民營企業(yè)家，深切地體驗了茶葉經(jīng)銷之道，這些都為公司后來的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)鄭孝和身先士卒的傳幫帶，“天然”（后改“天方”）茶葉公司在全國主要城市建立了幾百個辦事處（代理商），公司常年專門在外跑銷售的業(yè)務(wù)員達(dá)到七八十人。有20多輛貨車組成的車隊活躍在全國的各個經(jīng)營網(wǎng)點，形成了一道靚麗的飄著濃濃茶香的風(fēng)景線。
巨資開發(fā)“霧里青”
經(jīng)過3年的摸爬滾打，“天然”茶葉公司聲名鵲起，到2000年底，注冊資金已達(dá)到1026萬元，成為池州市茶業(yè)行業(yè)的翹楚。
鄭孝和的成功關(guān)鍵在于他的品牌戰(zhàn)略。他說，若想在全國上萬家茶業(yè)企業(yè)中俏立枝頭，必須得天時、地利、人和，必須盡快創(chuàng)出馳名品牌，才能把企業(yè)做大做強。
2000年7月，在石臺縣天然茶葉公司成立3周年之際，鄭孝和將公司易名為“安徽天方茶業(yè)(集團)有限公司”，一是外延由“石臺縣”變成“安徽”，二是內(nèi)涵由“公司”變?yōu)椤凹瘓F”，三是名稱由“天然”變成“天方”。
為什么將企業(yè)商標(biāo)定為“天方”？鄭孝和說，這是因為在上古時代，人們不識草木之性，神農(nóng)嘗百草，一日遇七十二毒，得荼而解之。后人稱“荼”為茶，并認(rèn)為是“天賜良方”。為了尊崇神農(nóng)不懈求索和舍身取義的精神，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，弘揚茶文化精髓，祈愿天下愛茶人因得“天賜良方”而健康快樂，所以將商標(biāo)定為“天方”。
2001年 8月，就在鄭孝和殫精竭慮、構(gòu)思謀劃實施打造馳名品牌戰(zhàn)略的節(jié)骨眼上，一
